马帅
【摘要】随着我国社会主义经济建设水平达到一个新的高度,我国城镇建设规模也不断提高,城区面积和城市人口迎来了一个新的增长高峰。城市化建设为建筑行业的进步提供了新的机会,同时也对建筑行业提出了新的挑战。在这样的情况下,建筑行业更需要在施工技术和施工管理上提高水平,革新技术,确保建筑施工质量,提高施工效率。接下来,本文将从土木工程施工技术中存在的问题与创新方面来进行阐述,促进土木工程施工技术的改革与发展。
【关键字】土木工程 施工技术 存在问题 创新策略
引言
当前业内对于建筑工程施工技术管理的内涵进行了扩充,其具体包括建筑施工前期准备,包括图纸设计修订、施工流程计划拟定以及施工机械设备的调度等等;建筑施工过程中的技术监控,包括混凝土浇筑、钢筋构架等等;以及施工结束后的工程验收技术等等。在进行土木工程施工过程中,除了要对这些基本的施工技术有一个大致的了解之外,还需要对影响这些施工技术的基本因素进行分析,这样才可以保证施工技术的发展与创新。接下来就对土木工程施工技术中的影响因素分析,并提出创新性的解决策略。
一、进行土木工程施工技术中存在的问题与创新研究的必要性
对于土木工程的施工建设来说,施工技术的成效与建筑工程的质量、安全性、可靠性以及使用寿命直接相关,进而会影响到建筑使用者的居住体验和人身安全。近些年来由于施工技术不当而造成的安全事故层出不穷,使得社会公众对于建筑行业的信任度不断降低。针对于此必须要提高建筑工程施工技术管理水平,保证建筑施工的质量,对于促进建筑行业的健康持续发展以及我国城市化建设进程的加快来说,都具有十分重要的意義。因此,进行土木工程施工技术中存在的问题与创新研究,是十分必要的。
二、影响土木工程施工技术的问题因素
(一)建筑工程施工技术管理制度有待发展完善
受限于我国当前社会对于建筑的认识水平以及建筑企业的施工技术水平,很多施工单位对于施工技术管理的重视程度不够,未能构建起完善的建筑工程施工技术管理体系,无法对建筑施工环节、各工序的施工技术流程、施工安全责任以及工程的质量等进行有效的监管。系统的管理制度的缺乏导致实际的施工技术管理行动缺乏针对性和有效性,很难对建筑施工起到应有的指导和约束作用,这对于我国建筑行业的发展也存在不良影响。
(二)施工人员专业技能水平有待提升
人力成本支出是建筑行业的另一项主要成本支出,一个熟练的建筑工人的工资成本远远高于新手。同时,又有部分建筑企业管理人员在思想上存在局限性,片面注重纸面上的生产支出,而没有看到一位掌握专业知识技能的熟练工人所能创造的潜在价值。因此部分建筑企业在招聘建筑工人时不注重员工的专业能力,招收的新员工往往缺少实际的专业知识能力,也缺少良好的安全施工意识。这就导致尚未熟练掌握知识技能的施工人员在施工过程中无法严格按照要求进行施工,无法保障建筑质量和施工安全。
(三)现场施工技术管理制度建立不完善
由于部分建筑企业管理人员在相关知识层面的认识缺失,认为对于施工现场的管理仅仅在于监管,而没有看到出监管之外的其他问题。对于施工现场管理来说,除了要对施工过程进行监管,还应当做到对施工人员的调度使用,建筑用料的堆放等等方面都进行管理。当我国目前在施工现场往往存在着施工人员工作配备不合理,建筑用料随意堆放等问题。这些看似不重要的细节,却在施工过程中不仅拖累了施工效率,而且还造成了极大的安全隐患。
三、土木工程施工技术中问题的创新解决策略
(一)建立完善的施工技术管理制度
完善的施工技术管理制度体系是管理措施实施的基础,为了解决当前施工技术管理中存在的问题必须要对施工单位原本的质量监督体系进行改进和创新。建筑企业的管理人员以及工程质量控制人员需要转变观念,明确施工技术管理对于工程施工的指导意义,树立施工全过程管理的理念,并将其落实到实际的施工管理工作中。施工企业要在国家相关规定和建筑行业规范的基础之上基于本企业实际的施工技术水平以及不同工程的具体施工要求,构建健全的施工技术管理体系,对技术人员进行定期的培训,对施工过程进行全面的监管,同时建立相应的奖励和追责机制,提高相关管理人员以及施工人员的责任感和工作积极性,确保施工效率。
(二)提高施工人员的整体素质
我国的建筑行业目前还处于劳动密集型的阶段,人力资源是我国建筑行业发展的主要优势,但是这项优势也会随着我国人力资源成本的不断提高而逐渐降低。因此,过去通过廉价劳动力来实现发展的模式已经不再适用,对于现代建筑企业来说,为了有效降低施工成本,更加直接有效的方法是提供施工人员的专业能力素养。施工技术人员是施工技术中最关键的部分,为了保障施工过程中的每一阶段都能按照计划完成,就必须使用优秀的施工人员,优秀的施工人员可以提高施工效率,保障施工质量。对于建筑企业来说,一方面要在招聘时严格把关,提高招聘标准;另一方面要加强员工专业技能的培训,不断提高施工人员的整体素质。
(三)制定完善现场施工计划
建筑施工作业毕竟是一项需要按照一定步骤进行的工作。因此一个良好的计划可以帮助施工现场更好的进行施工工作。一方面,要衡量现场施工的具体情况,结合各方面因素,制定细致的施工计划,从施工人员的工作内容,到机械设备的具体使用,以及建筑用材的使用等等方面,都应当在计划中体现出来。另一方面,在实际现场施工中要做到因时而变,按照施工现场的实际情况对计划进行更改,一切从实际出发
结语
通过以上分析可以看出,提升建筑工程施工技术管理水平是促进我国建筑行业乃至整个社会经济发展的重要举措。当前我国城市化建设进程的不断加快,建筑作为城市的主体在当前经济结构中地位也日益提升,为了提高我国城市化的质量应当加快建筑施工技术管理体系的建立,提高管理人员及一线施工人员的质量意识,保证建筑工程施工进度,全面提高建筑工程的质量。endprint