浅析中小企业财务管理现状及对策

张海涛

【摘要】企业管理以财务管理为核心，企业财务管理的主要目标是提高企业的经济效益和管理水平，财务管理的水平直接影响到公司管理的效果，加强财务管理的力度是实现公司高效益与提高整体竞争力的前提。企业的财务管理做为企业所有管理中的重要的组成部分，它渗透到了企业的各个部门、各个领域、各个环节当中去，企业的财务管理是直接关系到企业的生存和可持续发展。因此，研究企业的财务管理现状以及改进措施是很有必要的。

【关键词】中小企业 财务管理 对策

近年来，我国经济快速增长，中小企业在我国经济发展中扮演的角色越来越重要。但是，随着全球化的推进，以及世界分工的进一步加剧，各大跨国公司逐渐进入我国，给我国带来经济增长的同时，也对我国中小企业带来了巨大的冲击。这些企业在过去的经营与发展中存在着诸多的问题，这些问题阻碍着中小企业的发展。在这些问题中，财务管理方面的问题是很突出的，研究中小企业的财务管理问题，挖掘其内在原因，并提出一些思路与建议，从而改善中小企业在这些方面的现状，使其能够在激烈的竞争中保持良性发展。

1中小企业财务管理的现状分析

1.1缺乏科学、规范的财务战略

一些中小企业不注重资产结构配置，这些企业本身没有财务战略，因此也就根本谈不上什么战略实施。有的企业虽然制定了财务战略，但很不规范，影响了财务战略实施的效果。

1.2财务管理人员素质不高，财务信息得不到及时的反馈

每一个公司都能够认识到科研人才对公司发展的重要性，但却往往会忽视财务管理人员的素质。有很多公司财务管理人员和会计工作人员都处于一种被动消极的工作状态中，工作中跟着领导的指示办事而并不是运用真正的财务管理知识办事，甚至部分财务管理人员缺乏良好的道德素质和业务素质，致使很多的财务制度得不到更好的执行、财务信息得不到及时的反馈。

1.3财务核算与监控力度不足

我国大部分中小企业的财务管理制度尚不健全，即使已经建立起一些财务管理相关制度，然而由于企业的所有权、经营权的高度统一，企业的相关管理领导人员的集权现象较严重，导致财务管理的职责区分不明确，一旦越权管理做事，财务执行的随意性就变大了。另外，企业的财务核算在有些地方还是不规范的。

因为公司培训的不到位，财务人员的综合素质还有待提高，其中有些人没有会计理论的基础，不能够依据国家会计制度的规定进行核算和规范的操作，随意性较大。另外，企业内部的财务监控力度不到位，企业内部的监控机构尚不健全，有时存在一个人兼职好几种工作的情况，分工十分不明确。因为国家把监督的重点都放在了大型企业上面，对中小型的企业的管理监督就显得较为弱化，常常会遇到无法规、条例的支持，随意性太强。

1.4中小企业领导不重视财务管理

我国大部分中小企业以家族式经营或者以“土老板”管理为主，这些领导没有财务管理意识，公司管理随意性强，会计部门人员大都是自己的亲戚朋友，这些人大多不懂财务，这样就更谈不上财务管理了。

2加强中小企业财务管理的措施

2.1健全并规范财务管理办法

要加强企业的财务管理，就必须建立健全较为规范的财务管理办法，这样方便接受社会以及国家的法律监督。第一，全面实行《企业会计准则》、《小企业会计准则》以及国家相关部门的有关法律的规定，及时清理、调整企业的资产负债的结构。第二，国家政府要给予企业充分的理财的自主权，比如：自主进行筹资、自主进行投资、资产自由处置、企业技术开发费的提取等权力。第三，企业要科学地设置财务会计相关机构，建立健全企业的内部财务相关会计制度，适当配备相关的财务会计人员。第四，要合理设置企业内部的监督管理机构，建立健全的内部审计制度。第五，企业要严格地执行，公开地披露企业的各项财务信息。第六，企业还要认真执行社会上的中介机构进行查賬验证的有关规定。

2.2培养具有创新意识的高素质财务管理人才

随着网络经济的进一步的发展，社会财务管理环境发生了变化，财务管理人员的素质跟不上社会发展就会被淘汰。在实际工作中，优秀的财务管理人员不仅要具备扎实的会计专业基础知识，更要具备广阔的视野和敏锐的洞察力。首先公司领导要重视高素质的财务管理人才，任用优秀的财务管理人才。可以有意识的吸引和培养具有创新能力的高素质财务管理人才，想方设法的利用工资待遇、人际关系、工作环境等留住人才；其次，公司还可以加强对管理人才的培育，定期进行相关的培训，强化会计人员业务能力和职业道德，提高综合业务素质，使其能够跟上社会发展变化的趋势，更好地为公司服务。最后，公司要引进竞争机制，优胜劣汰，合理调配财务人员.服务公司。

2.3加强财务核算与监控力度

目前，企业靠自身约束来规范会计工作是不现实的，应该更多地借助于外部监管，帮助中小企业实现会计规范化。会计监督是国家监督、社会监督和企业内部监督三位一体的监督体系，其中前两种属于外部监督。国家监督是由财政、税务、银行、工商、证券监管等部门根据有关法律法规实施的监督；社会监督则以会计中介机构为主体，由其接受他人委托，对有关单位的会计工作进行审计、评估等工作。如在执业过程中，发现企业会计核算过程中不符合相关法律、法规要求的，应及时上报财政税务等主管部门，对其进行严肃处理。

作为会计的管理部门，企业应重视对会计从业人员的专业知识和职业道德的培训，定期或不定期地组织会计人员学习《企业会计准则》以及国家新出台的其他税收法规，不断提高会计工作能力。

综上所述，企业的财务管理工作是其生产经营的一个重要组成部分。企业要建立、完善现代的企业制度，有效解决在财务管理过程中出现的问题，不断增强企业的市场竞争力。诚然，每一个企业都要重视财务管理工作，分辨清楚企业的财务管理存在的问题，积极地寻找解决对策，不断吸取国内外先进的财务会计管理的经验，切实做好财务管理的工作，让企业的财务管理作用得到有效发挥。endprint