当前成品油零售企业促销方式研究

2018-01-22 11:32宋志
南方企业家 2018年7期
关键词:成品油零售

宋志

摘 要: 在传统的成品油销售模式中,加油站油品业务占比非常巨大,但由于其经营品种单一,不足以更深层地挖掘客户需求,难以出现经济增长点。面对复杂的形势变化,成品油零售企业应该改变思路,迎难而上,找到合适的方法完成成品油零售任务,虽然面临着严峻的销售形势,但是依然不能放弃对新促销方式的探索。

关键词:成品油;零售;促销方式

当前成品油零售的销售增长日趋缓慢,面临着复杂严峻的经济形势。因为从长远来看,成品油的销售情况将会进入一个长期的缓慢增长甚至饱和的状况,这就需要成品油零售企业结合当今的商业模式做出改变,融入新思想,改变旧有的思维模式,为成品油销售提出新的促销方式,满足人们的用油需求,增加成品油零售企业新的经济增长点[1]。

成品油的传统销售特征

在传统的成品油销售模式中,其中加油站油品业务占比非常巨大,但由于其经营品种单一,不足以更深层地挖掘客户需求,难以出现经济增长点。随着我国的汽车保有量趋向稳定,特别是限行政策的实施和新能源汽车抢占市场份额以来,使成品油销售的增长日趋放缓,这就给成品油零售企业造成了一定压力。

新时代下商业模式的选择

“现代管理学之父”彼得·德鲁克曾经指出:“未来企业的竞争不是产品的竞争,也不是产品服务的竞争,而是商业模式的竞争”。由此可见商业模式对现代经济格局的冲击是多么巨大,就像小米的“饥饿营销”以及市场上出现的各种“共享单车”甚至是“共享汽车”,一个个崭新的商业模式不停地出现又消失在人们的视线之中,这些都是在互联网大潮下的商业模式的创新,有成功,也有失败,但是每一个项目的成功都在改变着人们的生活方式。从这些企业的经营模式中可以得到启发,并在互联网大背景下进行成品油零售促销方式的研究[2]。

成品油零售促销方式的尝试

以数据共享为依据,以精准化营销为手段

通过建立大数据库,定位集群用户和高端用户,定期将消费信息录入数据库,分析消费习惯,建立长期合作机制,同时做好对IC卡客户和直批大客户的服务工作,针对客户的不同需求配置所需的商品。如柴油车客户经常出没的省道和国道可以适量倾斜柴油的储量,保障需求。城市则可以对汽油的储备有所倾斜,以满足不同客户的用油需求。同时为VIP持卡客户办理消费减免政策和油品保价政策,有助于快速回笼资金[3]。

发展移动加油业务,开拓汽车救援市场

传统销售模式下,都是汽车去加油站进行加油,但如今可以改变加油方式,用移动加油站主动将加油服务送到汽车。可以研发并制作小型移动加油站车,依托当地加油站作为中转站,辐射周边地区,做到送油上车,改变以往坐等生意上门的传统模式。还可以为那些因为汽油不够而抛锚的汽车提供汽车救援服务,拓宽服务领域。但是需要注意的是,要对移动加油站进行科学有效的管理,获得当地安全部门的备案,建立安全的运输车辆,确保在服务的过程中安全稳定。

融入移动互联网,实现网上加油

在应用程序上可以实现对成品油的销售宣传工作,将各种先进的销售方式以广告的方式投放在应用程序上,同时丰富应用程序的功能,可以结合移动加油站,精准定位需要服务车辆的位置信息,实现快速服务、精准服务;也可以开放移动支付接口,将新兴的移动支付引入加油站的加油支付当中,方便客户进行多渠道支付服务,为客户着想,切实做好自己的服务工作,尽可能地完成相关的工作任务[4]。

与多家机构实施战略合作

在实体商业获得进步的同时,也要加强对电商的融合趋势,打破产业和行业壁垒。实现企业转型发展,整合网点、用户以及第三方资源,实现所谓的优势互补;在其他方面开发新客户,实现企业的良性健康发展。第一,与银行合作,通过一些银行的银行卡,比如交通银行的最红星期五等,最红星期五正是瞄准了客户的刚需,通过超市购物和加油来实现对客户的营销工作。第二,增加成品油销售环节的积分累积与兑换业务,增強客户黏性,发放专属加油积分卡,推行达到一定额度后享受折扣等活动,进一步刺激客户需求,达到理想的销售模式。第三,同时与保险公司知名的轮胎店和4S店进行深度合作,在汽车救援、汽车保险方面为客户提供必要的服务支持[5]。进过跨领域的合作,全面铺开成品油零售企业的销售战略,与多家机构实施全方位的战略合作,实现对销售方式的全面变革,依托相关企业的用户群体打造属于自己的成品油销售品牌,从而为客户提供良好的服务。

结语

总之,成品油销售企业要想实现新的突破,就要改变以往的思维模式,积极适应新的商业模式,紧跟手机互联网的发展大潮,实现线上和线下相结合的销售模式,同时不断改进工作方式,发展移动加油站,进行加油服务的延伸。其次,和各大机构实现战略合作,开发新的客户源,寻找新的销售方式,完成销售目标,最终使销售收入的增长进入良性发展的轨道。

(作者单位:中国石油天然气股份有限公司辽宁葫芦岛销售分公司)

【参考文献】

[1]孟鹏伟.成品油零售业务线上线下融合发展模式研究[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2016(10).

[2]陈松巍.不同促销方式对促销效果的影响研究[J].中小企业管理与科技, 2017(21).

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