浅析党员量化考核管理的新模式

侯 鹰

山西省水利机械有限公司，山西 太原 030000

为全面加强新时期对党员的管理，进一步加强党员队伍建设，始终保持党员队伍的先进性，切实发挥好党员的先锋模范作用，我公司经党委会决定，开展以百分制的形式进行党员量化考核管理，把党员履行情况和党性状况体现出来，作为一名党建办专职人员，结合本公司实际情况，谈一谈党员量化考核管理的新模式。

一、当前党员管理中普遍存在的问题

(一)党员管理方面思想觉悟随大流，缺乏创新

现阶段党员管理方面，依然采用的传统思想，奖惩制度，新时代的发展下推陈出新，面对新的突发情况，新矛盾缺少应对措施，理论联系实际不够紧密。

(二)党员管理观念落后

飞速发展的经济市场，领导干部自身的权利增大，个别党员领导干部存在修身不严，用权不严，律己不严，个别党员自己觉悟思想不够独立，重视实际，任务少的问题，工作上重视领导布置多，把布置当执行。个别党组织管理服务缺位，履行职责不明确，使得党组织凝聚力不强，部分党员思想行为上放任自流，淡化了党员意识。

二、严格实施量化考核标准，实施高效率的考评

(一)百分制评定细则

根据我公司实际情况，划分为三个层面，领导干部层面：主要是领导班子的党员干部，中层干部层面：主要是科室主任、副主任、车间厂长的党员干部，普通干部层面：主要是普通党员干部和预备党员。针对不同层面的党员干部，设置不同的量化管理标准，并以百分制的形式进行分解。重点是围绕党员理想信念、宗旨意识、爱岗敬业、学习教育、工作绩效、道德品质、廉洁自律、服务社会等8各方面对党员提出具体要求(其中理想信念10分、宗旨意识10分、爱岗敬业15分、学习教育15分、工作绩效15分、道德品质15分、廉洁自律10分、服务社会10分)，实行百分制管理，并结合党员日常表现、工作业绩、参加日常活动等情况进行，对党员德、能、勤、绩、廉等方面进行综合考核评定，评定结果作为年终评先树优的重要依据。

(二)党员自评、互评、群众参评、支部审定实施细则

1.党员自评

年终考评时，由党员对照个人年度岗位目标责任制、考评办法和活动内容，通过打分的形式进行自我评定。

2.党员互评

以党小组为单位，召开党小组会，在做好公开、公正、民主的基础上，组织党员结合实际进行互评。

3.职工参评

以党小组为单位，组织职工代表或工作对象，对党员日常表现、工作态度和服务水平等方面进行评议。

4.支部审定

党员自评、互评和职工参评后，由党小组进行审核后上报党委并最终确定评定结果。具体形式是将党员个体的自评、互评和职工参评的得分进行累加，得出党员平均分，经审核后再将党员的平均分与加分项的得分进行相加得出党员的最终分数。

(三)评定等次，量化分数

确定相应的评定等次，并报机关党委审核备案。机关党委每年不少于两次对各党支部百分制开展情况进行检查，确保百分制管理工作操作规范，发现问题及时整改。党员管理百分制作为党员个人评优罚劣的重要依据。[1]年度分数“不合格”等次的列为“帮教”对象，连续两年不合格的按有关规定进行组织处理。分数评定细则与单位成绩考核，评优奖励等制度相结合。

三、百分制量化管理的目标要求

(一)理想信念

能够以邓小平和“三个代表”重要思想为指导，自觉用科学的，先进的理论武装头脑，指导实践，有坚定的共产主义远大理想和建设中国特色社会主义信念，始终坚持党的路线不动摇，积极学习，贯彻落实党的路线方针政策。[2]

(二)宗旨意识

牢记全心全意为人民服务的宗旨，坚持党的群众路线，深入学习实践科学发展观，始终把维护好人民群众的切身利益摆在工作第一位，耐心，细致的倾听群众的意见建议，积极为群众提供优质，高效，便捷的服务，帮助群众解决生产，生活中的实际问题。

(三)爱岗敬业

具有强烈的事业心和责任感，以饱满的热情对待工作，热爱本职岗位，服务领导，能够结合工作实际，积极向领导提供合理建议，创造性的开展工作，处理好个人利益和集体利益的关系，积极发挥党员示范带头作用。

四、正确强化监督检查，确保公正透明

(一)健全监督网络

主要是党内监督、群众监督和新闻舆论监督网络。必须重视党内监督尤其是班子内部监督。严格遵守民主集中制等党的各项规章制度，自觉参加组织生活，发扬批评与自我批评的优良作风。群众监督具有直接性、广泛性和有效性的特点，应充分发挥人民群众、社会团体、民主党派的监督作用，努力拓宽群众监督渠道，广泛了解群众对领导班子和领导干部的作风建设评价。同时还应加大新闻舆论监督力度，强化舆论开放度，通过制定有关制度，确保其正常发挥监督作用。

(二)实行全程监督

着重解决现行监督滞后问题，必须把事前监督、过程监督和事后监督较好地结合起来。把监督的关口前移，加强主动监督，加强事前防范和过程监督，做到领导干部的权力行使到哪，领导活动延伸到哪里，对他们的监督就延伸到哪里，包括八小时以外的主要表现。在上述评议过程中，各支部要及时将阶段性结果公示，综合评议决定，以便群众和上级党组织进行监督，群众和上级党组织的意见和建议理由充分的，各支部要及时予以纠正，如在考核过程中遇到的难题，应该及时向上级党组织请示。

此次党员量化管理工作要以加强机关作风建设为契机，通过建立健全工作制度，进一步明确工作责任，形成“一级抓一级、一级带一级、层层抓落实”的良好工作格局。要充分发挥党员先锋模范作用，提高工作积极性，精心组织，周密安排，确保此项活动落到实处。积极适应新形式、新任务的要求，不断调整充实工作内容，实行动态管理，确保党员分类量化管理工作常抓常新。同时，注重研究新情况，解决新问题，总结新经验，探索新途径，不断改进工作方式方法，建立健全工作机制，切实提高党员教育管理工作整体水平。

[ 参 考 文 献 ]

[1]顾春键，朱潇啸.企业加强党员管理的思路和方法探讨[J].企业改革与管理，2017(22).

[2]王健勇，韩钧，郭利峰.量化管理促进党员作用发挥[J].冶金企业文化，2005(03).