打造“百年老店” 实现品牌提档升级

■文/贾 云

（作者系包头金骆驼酒业有限公司副总经理、工会主席）

包头市作为自治区最大的工业城市，经过近70年的建设，已具备强大的工业基础和经济实力。随着“一带一路”建设、互联互通大战略的实施，面对经济新常态和经济下行压力，如何在经济总量迅速扩大的同时，大力推进品牌战略，彰显品牌力量，打造“百年老店”，促进产业转型升级，提升包头市经济质量和效益，是当前面临的重要任务。

包头市品牌的现状及存在的问题

品牌意识不强，对品牌战略的认识和重视程度不够。品牌战略是一项长期复杂的系统工程，需要全市上下形成共识，需要社会各方面、各部门的支持与配合。目前，包头市相关配套措施没有跟上，特别是在制定优惠政策、创名牌、保名牌，打造“百年老店”等方面的工作力度明显不够，没有从战略高度来认识品牌的力量，更没有将之作为战略任务来抓。

名牌产品少，更新换代慢。近几年，通过技术改造和创新，尽管一些企业创造了名牌产品，如包钢、一机厂、二机厂，但因供给侧结构性改革不够深入，创新驱动后劲不足，产品市场前景不佳。虽然涌现出一批像金骆驼酒、雪鹿啤酒、小尾羊、小肥羊、草原牧歌等质量高、广大消费者普遍认可的好产品，但由于用工成本高，原辅材料价格上涨，科研经费投入不足，新型专业人才缺乏，未来的市场潜力明显不大。

广告投入不足，政府引导宣传力度不强。一个品牌的形成有四大要素：设计、品质、营销和宣传。从营销网络建设情况来看，尽管我们的产品质量很好，但必要的广告和市场营销投入太少，政府引导宣传的力度不大，造成多数产品的市场占有率不高。

对品牌产品的保护和扶持力度不够。目前，包头市几十年来积累的好品牌逐步消失，如草原白糖、玉柱方糖、三三照相、飞马瓷砖等；保留下来的鹿王羊绒、骆驼酒业、雪鹿啤酒、红卫日化等品牌产品，被一些傍名牌、仿品牌、假品牌稀释了品牌产品的知名度和美誉度。

品牌的现实意义及发展措施

品牌战略是全面提升地区经济质量和效益的重要举措，对于促进地区经济又好又快发展具有重大的现实意义。

具有城市记忆和文化符号的品牌设计，可增加大众认同感、市民自信心。品牌标识在设计理念上具有独特性，图案和文字具有鲜明的个性特征和文化时代背景，消费者在使用品牌产品的同时，会逐渐将这种文化符号、文化代表固化成城市记忆。

在税收增长上稳固存量，激活增量。伴随着消费者对品牌的信任度和追随度，产品的市场占有率极大提高，对应的是税收的增长，稳固税收存量。比如，华资实业通过购买华夏保险，总资产增至千亿以上，随之税收也会相应增长。

带动社会就业，减轻政府压力。

一个好的品牌产品，从原辅材料入厂到成品出厂，至少要经过几道甚至几十道工序，附着在品牌供应、生产、销售链条各环节的就业人数成百上千。比如，金骆驼酒100%合格出厂需要80道工序，直接、间接围绕品牌产品产业链的从业人员约3万人。

品牌形成的影响力具有不可估量的品牌价值、经济价值和文化价值，是无形的资产。打造“百年老店”，实现包头市品牌提档升级应采取如下措施：

一是科学规划，明确发展思路，加强对实施品牌战略的组织领导。

建立实施品牌战略的议事机构，组建品牌战略领导小组，负责重大方针政策的制定；协调相关部门确定扶持对象和扶持内容。

二是按行业重点打造品牌。重工业——钢铁、稀土、装备制造、核工业等；轻工业——白酒酿造、糖业加工、食用油生产、日化洗涤、皮革制造、食品深加工等；农业——绿色蔬菜生产、观光农业、农畜产品深加工等；商业——日用百货、小商品批发、电商“互联网+”等。工农商并举，“十指弹琴，指指按键，键键发音”，让“百年老店”再现青春活力，成为包头市经济发展新的增长极。

三是依托第一批“百年老店”，重点打造品牌。如包钢、一机、二机、包铝、矿机、二O二、冶金设计、骆驼酒业、华资实业、金鹿油脂、呱呱叫食品等。

四是弘扬“工匠精神”,加强品牌建设。让品牌企业提档升级，扩大高质量产品的服务供给，增强品牌企业的生命力和市场竞争力。

五是切实加大实施品牌战略国家资金的扶持力度。积极争取国家、自治区相关资金扶持品牌企业和品牌产品发展，市里要制定相关优惠政策，对品牌企业和老字号产品加以扶持。

六是切实加强对品牌产品或品牌企业的调研工作。建立健全部门对口服务企业的联系机制。

七是帮助企业培养人才，建立健全包头市职业高校对口人才的培养。

八是保护品牌企业的知识产权，整顿、规范市场经济秩序。有关执法管理部门要严格执法，保护好品牌企业知识产权，维护好企业合法权益，严厉打击假冒产品。

九是政府部门应加大宣传力度，让品牌企业产品走出去。相关部门应充分利用传统媒体、新媒体、展览展会，推广宣传品牌企业的产品；在政府采购上多使用品牌企业的产品；建立品牌企业产品博物馆或展览馆。同时，政府要做好公共设施的配套建设，为企业的正常经营创造良好的外部环境。

十是发挥企业创品牌的内生动力。创建品牌不仅需要有适宜的外部环境和条件，更重要的是企业的主观能动性。建立企业内在的创新驱动机制，搞好供给侧结构性改革，创新生产和营销机制、改进内部管理方法。整合生产要素，激活用人制度，建立企业技术研发中心，发挥人才的知识和能力。注重企业文化建设，挖掘自身潜力，提高市场占有率，让品牌更亮，影响更远。

总之，我们要改变工作思路，解决思想观念问题，借助包头市自身优势，发挥“百年老店”品牌效应，进一步推动工业立市、质量兴市、名牌强市，彰显品牌力量，实现经济新跨越。