摘要:从当前我国的时代发展趋势上来看,广大国有企业正处于改革升级与创新优化的全新时期,激发国有企业的活力,就必须充分发挥技术创新的优势,丰富新元素和新理念。國有企业具有自身独特的特点,其中有优势的,比如资本实力雄厚,但是同时也有劣势与不足,比如创新氛围不够浓厚、创新精神普遍缺失等,影响了国有企业的发展进程。在智能技术广泛应用的今天,深化技术创新,将成为国有企业紧跟时代发展的关键所在。
关键词:国有企业 技术创新 先进技术 创造精神 创新意识
国有企业技术创新与发展是不可能通过一场简单的变革来实现彻底解决的。创新是国有企业转型发展的精髓,对于国有企业来说,技术创新并不是简单地使用新技术,而是一项极为复杂、系统化的创新工程,更是实现变革的重要进程,这既需要企业不断坚持,也需要企业具备技术创新的恒心与决心。因此,国有企业变革创新,必须矢志不渝地将“技术创新”放在企业经营的第一位。
一、国有企业技术创新的不足
(一)如今很多企业由于缺乏对技术创新的正确认知,再加上自身技术创新意识明显不足,同时缺乏清晰、科学的创新规划,从而影响了国有企业的市场竞争力。当前我国国有企业改革,正处于转型升级、结构优化的全新发展时期,只有充分注重做好科技创新活动,为技术创新提供充足的动力支撑,才能实现最佳效果。实际上,从当前国有企业经营活动的实施状况来看,其理念和技术,尤其是核心技术相对落后,需要从发达国家引进。在智能经济的今天,国有企业只有积极适应这一技术的各项特点和创新要求,才能在真正意义上满足这一要求[1]。
(二)国有企业在技术创新的过程中,体制相对僵化,薪酬福利与企业人员的贡献并不能有效匹配。国有企业技术创新需要充分发挥科技人才的优势和主体作用,但是广大国有企业实施的薪酬福利机制更多是一种标准化、格式化的制度,很难通过弹性机制调整和优化科技人员的福利待遇,这就影响了广大科技人才的积极性。当然,很多国有企业管理者也未能掌握必要的科学技术,大多数管理者只有管理经验,缺乏必要的科学精神,这就影响了企业的技术创新。
(三)当前国有企业技术创新,过多关注“硬性”技术上的创新,而忽略了培养创新意识,以及创新精神的有效诠释。国有企业技术创新不仅需要引入全新的技术设备和资源,还需要企业上下形成创新意识和精神,只有将二者深度融合,才能在真正意义上适应当前时代对技术创新的整体要求。目前,很多国有企业更多的将创新狭隘地理解为设备和技术上的创新,并未真正融入创新精神,尤其是未能形成创新意识,这限制了国有企业的技术创新进程[2]。
二、国有企业推进技术创新的具体特点
(一)国有企业关系到国家的稳定与社会民生,当然独特的企业特征也影响了国有企业的技术创新进程。对于国有企业来说,基本上涉及了大众民生的各个行业,因此,国有企业往往承担了更多的责任。政府与国有企业之间,不仅有着密切的关联性,而且国有企业的控股方基本都是政府。所以,在国有企业技术创新的过程中,政府往往会从多个方面给予支持。从国有企业的经营实际上看,其往往比其他类型的企业在经验上与规模上更具优势。
(二)国有企业技术创新决策,往往十分规范。当前,我国各级国有企业都有政府机构参与管理,所以,其技术创新的方向乃至决策程序和内容等,都极为规范。因此,当前广大国有企业在经营时,要充分发挥其科学决策的优势,确保技术创新活动取得理想效果。
(三)国有企业在全面推进技术创新时,往往有充足、完善的融资途径,其资金需求大都能得到有效满足。实现理想的技术创新,无论是新技术的引进,还是设备的采购与应用,都需要充足的资金做支撑[3]。对于广大国有企业来说,其常与政府、银行机构等有着密切关联,获取充足的资金支持相对而言更容易。
(四)国有企业在全面推进技术创新的过程中,可以通过协会、企业联盟等协作互助,发挥集聚优势,降低技术创新过程中的成本支出。国有企业通常是各个行业的主体,往往能聚集多个企业参与到技术创新活动中,实现行业的联合性与包容性,从而实现国有企业创新的最佳效果。当然,结合国有企业的管理特点和经营模式来看,其技术创新决策周期较长,这在一定程度上影响技术的创新。
三、国有企业技术创新的具体策略
(一)国有企业必须摒弃错误思维,形成正确的技术创新价值认知。尽管当前国有企业技术创新与发展应用的时间相对较短,但是在这一过程中,其管理技术与经营技术迅猛发展,并且凸显了技术革新的价值优势。因此,国有企业必须树立“上下一盘棋”的发展思维,将技术创新贯穿企业发展的整个阶段。当前,我国市场经济不断成熟,国有企业虽然具有行业上的优势,甚至在部分行业处于“垄断”地位,但其在经营过程中,必须积极形成技术创新思维,融入时代精神,从而在真正意义上推进技术创新与发展[4]。
(二)国有企业要完善薪酬福利制度与技术革新,与企业管理全面融合,激发广大员工的积极性和创造性,从而让国有企业的技术革新实现根本性优化。与此同时,国有企业需要审视当前的时代环境,借鉴其他企业的先进经营方式,将技术革新与员工薪酬福利机制相结合,让企业的技术革新活动能够真正、有效的融入到企业发展中。技术革新是多方面、多流程和全方位的活动,为实现其最佳效果,就必须树立以员工为主导的理念,激发广大员工的积极性和创造性,让技术创新得以真正践行。当然,对于国有企业来说,其自身具有相应的社会职责。所以,国有企业想要真正有效做好技术创新,就需要融合市场意识、创新意识和社会职责。
四、结语
当前是技术引领发展的全新时代,对于任何一个国家来说,创新能力都已成为影响国家综合实力和竞争力的重要因素,只有技术创新才能实现真正的创新与发展。技术的创新与完善,已经成为世界经济发展的核心动力所在。就我国国家性质以及社会制度而言,国有企业是维护国家稳定和大众福利的命脉,在参与市场竞争与发展等诸多方面,均存在一定的压力。因此对于广大国有企业来说,只有坚持技术创新与科技进步,才能真正实现产品革新和经营理念的全面优化。
参考文献:
[1]王冉冉.“创新驱动发展战略”下制度供给促进技术创新的作用机理分析——以美国电影产业为例[J].学术论坛,2016,(01):112-113.
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[3]熊胜绪,李婷,马自星.互补知识对企业技术创新绩效的影响研究——技术创新动态能力的中介作用[J].珞珈管理评论,2017,(12):180-181.
[4]王帆,张雪芳.实体企业金融化对企业创新的影响分析[J].湖北理工学院学报(人文社会科学版),2018,(09):132-133.
(作者简介:王文豪,温州市第二外国语学校,高中学历。)