基于财务风险防范下的企业内控管理研究

周东旭

摘 要：经济全球化的趋势使各国经济水平都获得了积极的发展，但在世界各国经济影响力不断提升的背后也存在着较多的风险。在这样一种大环境下，在企业正常经营活动中需要承担更大的财务风险，而作为防控财务风险的有效方式，企业内控管理一直是作为首要手段，它能够对企业的风险尤其是潜在风险进行防范。本文主要研究了内控管理对企业的重要作用和意义，分析了财务风险防范下企业内控管理存在的问题，最后提出了防范财务风险加强企业内控管理的对策，对加强企业财务风险防范能力和稳定发展具有重要的意义。

关键词：财务风险防范；内控；管理

引言

中国在加入WTO之后，受到世界经济全球化的影响，进入了经济快速发展时期，而国内企业为了进一步提升自身发展空间，获取更大的经济效益，各个企业之间的竞争也非常激烈。在当今社会，企业在追求诸多发展机遇的同时，也面临着诸多风险，因此，为了保证企业能够持续稳定地发展壮大，一定采取科学的内控管理，使企业的财务风险防范能力得到增强。

内控管理对企业的作用和意义

企业内控管理作为一种直观表达企业经营活动、描述关键控制点以及建立全方位过程控制体系的管理规范，其基础是专业的管理制度，目的是加强监管、防范风险。在企业进行全面管理的过程中内部控制管理能够发挥重要的作用，利用内部控制管理能够加强对各个部门的约束，一旦有问题出现可以及时进行内部调整。对企业的正常运营和经营方针的顺利实施以及确保经营目标的实现有着促进作用。同时内部控制管理还能够对财务信息的真实性和可靠性进行保护，防止企业资产受到风险，对提升企业竞争力有着促进作用。内控管理的科学实施对企业的发展有着积极的意义，它能够从各个方面分析企业正常经营过程中存在的财务风险，并且能够根据潜在财务风险的具体情况采取针对性方法措施，使企业受到的不良影响降到最低[1]。此外，实施内控管理有利于企业自身顺利的执行企业方针，保障企业经营活动的正常进行。

财务风险防范下企业内控管理存在的问题

内控管理动力不足

内部控制指的就是控制和管理企业自身，通过制定相关规定和制度来束缚和控制自身行为，由于人们都不喜欢被一些规章制度所束缚，因此企业在进行内控制度的制定过程中缺乏动力，另外，企业需要自行承担实施内部控制所带来的成本，内控管理的加強必然会对企业的经济效益造成一定影响，虽然企业加强内控管理能够促进企业的长远稳定发展，但是部分企业为了当前的利益，加强内控管理的动力严重不足。

内控管理制度不完善

内控管理制度的目的就是为了进行内部控制管理而制定的规章制度。由于大部分企业都将经济效益的增长作为企业工作重心，因此导致了企业内控管理制度的不完善，对企业存在的财务风险进行了忽视，因此企业财务风险防范能力严重不足、内控制度不完善。企业内控管理制度如果存在缺陷，那么将很难建立健全的组织架构，而内部管理控制也无法正常的实施。另外，不健全的监督评价机制也会对内控管理制度的实施造成影响，对于是否按照规定操作没有了监督，最后导致内控管理制度逐渐消失。

企业员工没有正确认识内控管理和财务风险防范的重要性

部分企业员工缺乏财务风险防范意识，没有正确认识到企业内部控制管理的重要性，对内部控制促进企业长期稳定发展的重要作用进行了忽视。虽然部分企业已经将内控制度制定出来，但是由于员工的认识不足，导致内控制度的执行缺乏动力，当管理层领导对工作开始检查时，才按照内控管理制度进行工作，导致内控管理的重要作用无法真正发挥出来。

提高财务风险防范能力加强企业内控管理水平的对策

改善内控管理环境

企业内控管理实施的基础就是企业的内部环境，企业内部环境对内控管理的顺利开展防范财务风险有着重要的意义，因此一定要加强改善内控管理环境。1.通过会议、讲座等方式专门培训企业管理人员，让其认识企业财务风险防范不足的危害，了解内控管理对企业发展的影响[2]。2.将法人治理的积极作用发挥出来，根据企业实际情况的不同将管理结构建立起来，充分发挥法人治理结构，在企业进行重大决策时积极采用集体决策的方式。

完善内控管理监督评价制度

企业实施内控管理制度的过程中应当配有一套监督制度对其进行监督，同时需要采取科学的评价制度来评价内控管理制度实施的效果。部分员工对监督评价制度缺乏正确的认识，认为制度的存在只是为了“抓短处”，为了改变这种狭隘的认识，应当要对奖惩制度进行明确，提升员工的工作积极性，降低对监督评价机制的抵触。

加强员工对内控管理的认识

员工对内控制度认识的程度对企业内控管理的执行有着直接的影响，因此企业一定要重视对员工风险意识和内控管理态度的培养，特别是财务部门的员工，由于他们直接对企业的资金进行管理，所以更要具备及时发现风险的能力，对财务问题产生的原因进行判断并采取合理的措施。通过加强企业员工对先进管理理念的了解，从而加强内控管理的认识，有效防范财务风险。

结语

综上所述，为了提升企业的财务风险防范能力，一定要加强企业内控管理企业在进行内控管理实施的过程中，存在内控管理实施动力不足、内控管理制度不完善、员工对内控管理认识不足等问题，企业要认识到这些问题对企业财务风险防范能力的影响，加强内控管理及时解决这些问题。

（作者单位：国药乐仁堂医药有限公司）

【参考文献】

[1]熊祖红. 基于内控背景下的企业财务风险管理初探[J]. 财会学习， 2016（19）.

[2]宋倩. 基于企业内控管理与财务风险防范的措施分析[J]. 经济技术协作信息， 2016（28）.