青工素质提升从何入手

李湘章 官麟

青年员工是企业的未来，是企业改革发展的生力军，有效发挥青年员工的作用是推进企业发展的关键。怎样建设好青年员工队伍，是国有施工企业亟待解决的问题。

国有施工企业青年现状

中铁五局机械化公司现有35岁以下的青年员工692人，占全公司职工的37%。通过走访调研、与青年交谈以及召开现场座谈会等形式，了解到公司青年的现状及基本情况。当前公司青年员工的思想主流是积极的，具有较强的使命感、责任感和爱岗敬业精神；他们勤于学习、善于钻研，渴望通过自我奋斗来实现人生价值；他们理解和支持企业改革，拥护公司的大政方针，愿意为企业的不断发展贡献智慧和力量。但与此同时，青年员工也存在价值取向多元化、思想不够成熟稳定、心理压力日益增大等问题，值得企业管理者密切关注。

青年员工的地位和作用

公司广大青年广泛分布在各个项目、各个层面的各个岗位上，对企业的发展具有决定性作用。青年是企業改革发展的生力军和突击队，他们的政治思想品质、科学文化素质和技能技术水平如何，对推动公司改革发展、实施创新驱动有着举足轻重的作用。立足长远发展，企业需要一代又一代有知识、有文化、有理想、有责任的青年员工加入，为实现企业远大宏伟目标而努力奋斗。一个富有生命力、拼搏力的青年团队是支撑企业持续发展的坚强力量。企业要高度重视青年员工的管理和培养，注重与青年员工的沟通和交流，提供良好的工作和学习平台，使他们能够尽快成长，从而肩负起发展企业的历史重任。

多措并举培育青年队伍

以学习教育实现思想引领。企业要善于运用各种方式抓好青年员工的政治理论学习，坚持用党的政治理论武装广大青年，尤其要组织他们深入学习党的十九大精神、习近平总书记系列重要讲话，认真领会中国中铁股份有限公司、中铁五局和公司第四次党代会、局和公司“十三五”战略规划等要旨，组织青年参加公司党课以及“两学一做”学习教育、“勇担当·强作为·当先锋”等活动，以此来提高青年的思想认识和政治理论素质。

引导青年爱岗敬业忠诚履职。公司各级组织一要积极引导青年从最基本、最基层的工作做起，坚定投身公司事业发展的决心，善于从小事做起，随时保持积极向上乐观自信的心态，扎扎实实地扑在学习和工作上。二要积极引导青年养成“团结、实干、创新、超越、阳光”的企业作风，积极为企业发展做贡献。

切实加强青年团队建设。企业要敢于向青年压担子、交任务，让青年在实践中锻炼成长。企业应继续开展“导师带徒”活动，帮助新员工适应新环境，成功完成从学生到员工的角色转变。企业要引导青年树立终身学习、全面学习的观念，鼓励青年通过各种途径与方式提升自身能力，并向复合型人才方向发展。企业还要加强对青年工作的考核，企业人事、行政等部门应将青年工作作为评价干部业绩的重要内容，切实把对青年人才培养作为与生产工作同等重要的任务加以重视和落实，真正把有关加强青年队伍建设的措施完善好、落实好。

不断改善青年成长环境。公司各职能部门要始终把青年的冷暖放在心上，针对“青年在想些什么、在干些什么”等问题，想方设法掌握其真实情况，努力提高工作的针对性。企业管理者要尽力帮助解决青年在工作、学习和生活等方面的实际困难，多为青年办实事、办好事。如：对青年的婚恋，要做好牵线搭桥工作，为青年解决实际问题；在工作环境方面，对不同岗位的青年提出明确目标，保证青年全身心投入到工作中；在人际关系方面，营造健康和谐的氛围；在业余生活方面，充分满足青年的精神文化需求，开展各种有益活动，丰富青年业余文化生活，促进青年身心健康。

建立健全青年成长机制。广大青年员工由于工作时间短，缺乏很好的工作磨练和处理困难的经验，遇到问题缺乏主观能动性，这就给企业人力资源管理带来了很多问题。企业各级管理人员要不定期地深入到青年员工中，了解他们的需求，然后结合企业实际建立一套完善的绩效考核机制，最大程度地促进青年员工尽快成长成才。

“青年兴则企业兴，青年强则企业强”。企业各级组织要以调动和激发广大青年员工的积极性和创造力为着力点，为建设高素质的青年队伍、推动企业科学健康发展做出新的更大的贡献。