光伏电站工程建设项目管理策略

李捷

摘要：当前，光伏电站作为我国一项非常重要的节能环保产业，并在社会上受到了越来越多的关注。随着其建设规模的不断扩大，其对于项目管理的要求也随之提升。为此，下文将结合笔者实践工作经验对如何做好光伏电站工程建设项目管理谈谈自己的几点看法，以供广大同行参考与交流。

关键词：光伏电站工程;项目管理;策略

1 做好项目设计管理

能否科学合理的设计光伏大电站项目，在很大程度上影响到了发电的性能，其原因主要如下：第一，光伏发电系统属于敏感型的发电方式，相较于热动力发电而言，光伏发电站其作业时间更长，同时对于周边的环境条件要求较高。第二，光伏芯片的一个重要特征就是温度效应，随着芯片温度的上升，其峰值期功率损失也会随之变大，额外损耗输出功率，因此，在实际设计时，要求能够准确计算最优的倾斜角度。第三，因为光伏芯片表面的清洁度还会影响到其光电转换率，如若清洁度过低会导致静电的情况加剧，因此，在实际选址时，还需要将外界条件影响到芯片表面的情况进行综合考虑。在实际设计过程中，必须要仔细检测实际选址区域的气象情况，并利用各类气象设备来追踪记录各类气象参数，且开展进一步分析工作，将外界因素对设备所造成的影响降低。除此之外，在对芯片倾斜角进行设计过程中，还需要综合考虑实际选址区域的辐射情况，且根据太阳的高度角来合理设计芯片的倾斜角，从而达到提升光电节能效果以及转化效率的目的。

2 强化运营成本的管理

有效管理光伏电站工程建设项目能够有利于提升整体项目的市场竞争力。其中运营成本管理主要是指在确保运营效益的基础上，尽量将财力、人力以及物力等内容消耗量减小。对于整体光伏电站工程建设项目而言，其建设周期、电站作业范围、施工材料价格以及设备质量与安装等均会对其成本产生影响。不仅如此，具体工作人员工作质量与效率同样会对成本产生较大影响，因此，要想切实提升项目竞争力，则需要对运营成本进行科学的估算与分配。

3 加强项目的进度控制

第1，建立起合理的进度保障体系。建立起合理的进度保障体系能够有助于把握整体项目进度管理的主动权，保证整体项目得以在规定时间内完成建设。其中整体进度计划是由项目经理负主要责任，其他管理人员则具有连带责任。一旦审批通过总进度计划后，则要求实施进一步细分工作，也就是对不同阶段的进度计划进行编制，且在施工环节，由施工总承包商根据三级网络计划来管理项目进度计划。因为光伏电站工程建设项目的进度管理具有一定的复杂性，且涵括到了资源、安检、质检以及及时等方面的应，所以务必要根据整体项目进度以及不同阶段的进度计划来制定具有较强可行性，且科学合理的进度保障措施，保证项目得以按期完工。第二，采取有效进度管理措施。在具体进度管理过程中可以采取关键路线法来将实际工序与相互间的依赖关系表示出来，同时能够加工整理复杂与分散的数据为相应信息，有助于管理人员合理配置资源。不仅如此，还应当要建设起一套科学的分析、检测与调整反馈系统，仔细分析与比较计划和具体进度间的情况，以便于能够连续、动态的控制项目进度目标。第三，采取科学的组织措施。建设起合理的项目管理组织体系，构建起以监理工程师为成员，以项目经理为核心的进度管理领导小组。并安排专门的工作人员来跟踪整体项目进度计划的执行情况，如若出现偏差就能够在第一时间内进行有效调整与处理。同时，项目经理还可以每周组织工程进度协调会，全面分析产生进度偏差的原因，且将其影响情况确定下来，以便于更好的调整整体进度计划。

4 完善施工安全管理工作

在建设光伏电站工程时，承包方需要尤為重视管理施工安全工作。在社会不断进步的时代背景下，“以人为本”的观念受到越来越多人的重视，在具体工程建设环节，不单单要注重建设质量，而且还需要充分重视起施工安全工作。整体工程建设项目的施工安全不但对工程建设质量产生较大影响，同时还关系到了施工人员的生命财产安全。因此在具体建设环节，承包方要求能够编制出科学的施工管理体制，并采取有效的安全防护措施，实施监控施工过程，以便于能够在第一时间内发现安全问题，且采取有效的措施来消除安全隐患，确保整体项目的顺利进行。

5 重视施工技术管理工作

做好光伏电站工程建设的施工技术管理工作有助于实现整体工程建设质量的提高。因为工程项目的设计变更会在很大程度上影响到了资金的投入情况，所以务必要严格控制其施工设计工作，在设计环节要全方位分析施工技术的经济性，结合具体工程情况来编制相应工程施工技术方案，保障施工技术水平。此外，还需要保证具体施工材料质量与相应建设标准要求相符。例如，电池组件，其往往要求具有较高的转换率与较大功率。不仅如此，还需要结合具体工程建设情况来采取相应的工艺技术，提高作业人员的技术水准，通过科学布设电站电缆，切实减少相应损耗，最大限度提升光伏电站系统的转换效率，进而推动施工技术水准的提升。

6 结束语

总而言之，对于光伏电站工程建设而言，项目管理工作贯穿于始终，并对整体工程建设效率与质量发挥了非常重要的作用。为此，相关工作人员必须要能够正确认识到项目管理的重要性，并采取有效的管理策略来不断提高整体工程建设的效率与质量。

参考文献

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[2]陈浩龙.提升并网光伏电站运维管理水平的路径探析[J].中国新通信，2016，（2）：34-34.