2018年，水产企业必须面对的3个常态

2017年对于大部分企业来说，并不轻松。行业形势瞬息万变，每一个身在其中的企业都有了危机感。

新的一年已经开始，我们心怀期待。但是，2018年，要想企业做得顺利，以下几个问题我们需要关注。

环保重压是常态

环保不是一阵风！习大大已在2017年明确表态：“绿水青山就是金山银山”。因此，对于生产型企业，尤其是饲料企业，与其等到被查时停产、罚款、进行整改，还不如提前把环保整改做到位，上标准的排污和废气处理设备。眼下正是淡季，正是企业修整的时候，如果等到生产旺季被迫停产，就得不偿失了。

原料上涨是常态

2017年，与环保政策息息相关的，就是疯长的原料了。无论是饲料原料还是动保原料，毫无例外的全线上涨，不少原料甚至已经断货和停产。2018年，这一现状是否会得到缓解呢？答案是否定的。国家的环保政策，志在保大杀小，让一些不规范的中小型企业在这次的环保风暴中彻底地被洗牌出去。市场在逐步规范，同时企业的生产成本也在提升，这就意味着，我们再也买不到便宜的原料了。

行情的波动对于贸易商来说，也并不是好事情。2018年的原料采购上，无论是饲料企业还是动保企业，都要谨记两点：遇到好的原料早下手防断货，进厂时严把质量关。

技术人才紧缺是常态

要问这两年水产行业什么最紧俏，答案毋庸置疑是人才了。无论是几十年销售渠道完善的老牌企业，还是正在发展中的新公司，毫无疑问，谁拥有人才，谁就能抢占市场的制高点！

于是，各大企业纷纷放大招笼络人心。有的抛出几十万、甚至百万年薪，有人招募事业合伙人，放眼市场里，业务销售人员和技术服务人员是招聘的两大方向。尤其是业务人员，稍微有点市场阅历和客户资源的，都成了企业争抢的“香饽饽”。

10年前，这个行业的发展缺的是资本。10年后，面对大笔的资金涌入，我们并不感到兴奋，相反还隐隐地有些担忧。养殖的成功并不是简单的模式复制，技术二字里是实战派养殖经验和理论的融合，真正推动水产行业发展的，并不是资本，而是技术，以及真正掌握这些技术的人才。

随着养殖环境的日趋恶劣和复杂，即便是做销售，没有了技术的支撑，也是走不远的。因此，谁拥有真正的养殖技术，谁就能为这个行业创造价值，哪个公司能够培养出或者招聘到这样的团队，他们就能引领行业走向更好的未来！