绿色工程项目管理评价体系研究

张瑞瑞

摘要：我国目前正处于经济高速发展的时期，各项经济指标都在稳步增长。但是经济在迅速发展的同时，也给环境与资源造成了严重的负面影响。为贯彻落实科学发展观，实现经济的可持续性发展，研究绿色工程项目管理体系十分有必要。

关键词：绿色工程；项目管理；评价体系

中图分类号：F205；F284 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2017）30-0019-03

0引言

随着我国低碳经济时代的到来，原先粗放式的经济发展方式已经不能适应我国经济发展的需要。为促进经济朝着又好又快的方向发展，必须转变经济发展方式，保持生态环境与人类生活之间的平衡。在这种时代背景之下，研究绿色工程项目管理评价体系，实现绿色工程项目管理，对社会发展及人类进步等都具有十分深远的意义。

1绿色工程项目管理的概念

我国工程项目的发展促进了国民经济的发展。当前，为实现经济的可持续发展，我国倡导发展绿色产业，实现经济与环境之间的协调发展。在这种发展策略下，绿色工程通常包括以下几方面的内容：节约资源、循环利用、无环境污染、低碳等。

绿色工程项目管理的概念可定义为：“为确保项目朝着低碳、无污染、节约能源与资源等可持续发展的方向发展，在对工程项目进行建设过程中，要进行全方位的规划、协调与控制，使得项目发展既能符合国家或行业规定的质量标准，在既定的周期内，达到预先的经济效益，也能实现与生态环境的和谐共存。”

从微观的角度上来看，实现绿色工程项目管理，要求企业或者工程项目的管理者应当在节约能源与资源、保护环境的基础上，同时实现工程项目预期的经济效益。

从宏观的角度上来看，实现绿色工程项目管理，是指企业或者工程项目的管理者在项目发展过程中，一方面，应当提供满足社会发展需求的产品；另一方面，还需要不断提高工程项目的环境品质，满足可持续发展的需要。

2实现绿色工程项目管理的意义

实现绿色工程项目管理，不仅能对我国经济的发展具有重大意义，同时，还能对我国的环境、资源、生态等方面的发展产生十分重大的意义。

2.1实现绿色工程项目管理对环境发展的意义

很多工程项目在发展过程中，由于缺乏绿色环保理念，会给周围的环境带来严重的污染。而实现绿色工程项目管理，可以有效保护周边环境，实现对环境的无污染或者是最小污染。

2.2实现绿色工程项目管理对资源发展的意义

实现绿色工程项目管理，不仅能保障项目的经济效益，还能保护自然资源与能源，提高对自然资源和能源的利用率，实现节约资源与能源的目的。

2.3实现绿色工程项目管理对经济发展的意义

建设和发展工程项目的首要目的是为了实现一定的经济效益，促进行业的发展和我国国民经济的发展。实现绿色工程项目管理，是通过实现经济与环境的协调发展，提高能源和资源的利用率等，促进我国经济的可持续发展。

2.4实现绿色工程项目管理对生态发展的意义

实现绿色工程项目管理，能够在实现经济发展的同时，还能维持生态平衡，避免因大型的建造活动给生态环境的发展造成破坏。

2.5实现绿色工程项目管理对企业管理发展的意义

为了在促进工程项目经济发展的同时，实现保护生态环境、节约能源与资源的目的，企业在对企业的人力、物力、财力等进行管理时，会不断提高管理水平。企业通过采取科学合理的管理方式，对部门人员进行科学的安排和组织，使得各部门权责统一，分工明确，大大提高了工作的效率，实现企业的可持续发展。

3绿色工程项目管理评价体系研究的现状

传统的工程项目在管理过程中，已经注意到了绿色环保等发展理念，但是由于缺乏对绿色环保理念的重视，加之对其研究的投入较少，因此，其对绿色管理等方面的研究不够深入，也不够全面，尚未形成一个完善的体系。在实践操作中，传统的工程项目在管理过程中，一般只注意到对工程局部环境的保护，而缺乏对工程环境的全面保护。

近些年来，随着我国科学发展观的深入贯彻和落实，工程项目的绿色和环保理念逐渐深入人心。顺应时代发展的要求，我国很多学者及国外的很多学者都对绿色工程项目管理的评价体系进行了初步的研究。中外学者在进行绿色工程项目管理过程中，分析了传统工程项目在管理过程中面临的挑战，并进一步分析了工程项目与环境保护之间的关系等。

目前，我国在研究绿色工程项目管理评价体系方面虽然已经取得了一定的进步，但是，尚未形成一套完备的理论问。然而，从低碳经济发展的要求来看，建设绿色工程项目管理评价体系，不断提高工程项目的环境品质，实现经济与环境的协调发展，将是工程项目未来研究的重大课题。

4绿色工程项目管理评价指标

建立绿色工程项目管理评价体系，首先，必須建立一套完善的评价指标体系。评价指标体系可对绿色工程项目管理的实质进行具体的细化。建立评价指标的过程，应当是从抽象到具体的过程。

4.1建立绿色工程项目管理评价指标应遵循的原则

在建立绿色工程项目管理评价指标时，应当遵循一定的原则，包括科学性原则、可操作性原则、综合性原则、协调性原则、实用性原则。

4.1.1科学性原则

建立绿色工程项目管理评价指标，首先，需要建立者对工程项目有一个充分而科学的认识。科学的绿色工程项目管理评价指标应当充分结合微观与宏观、定量与定性，实现微观与宏观之间的协调以及定量与定性之间的协调。

4.1.2可操作性原则

建立绿色工程项目管理评价指标是为了提高绿色工程项目管理的可操作性和适用性，因此，在建立评价指标过程中，应当坚持可操作性原则，要保证获取数据的难易程度以及数据的可靠度等。endprint

4.1。3综合性原则

建立绿色工程项目管理评价指标，应当从项目的整体出发，综合考虑工程的各项因素对环境的影响，以及环境对工程项目的反作用等。在建设评价指标时，应当坚持综合性原则，从不同的方面对绿色工程项目管理进行评价和分析。

4.1.4协调性原则

在建设绿色工程项目管理评价指标过程中，应当坚持协调性原则，充分考虑各指标的内容，应当将各个指标统一协调起来，避免指标之间出现冲突或者重复。

4.1.5实用性原则

在建设绿色工程项目管理评价指标过程中，建设者应当坚持实用性原则，将指标内容的设置与项目的实际情况、实际用途及项目工程的功能结合起来，提高管理评价指标的实用性。

4.2绿色工程项目管理评价指标的内容

实现绿色工程项目管理，是为了在实现工程项目的经济效益的同时，节约能源和资源，保护环境等，最终实现工程项目的可持续性发展。结合绿色工程项目管理的目标，可知绿色工程项目管理评价指标应当包括资源指标、能源指标、环境指标、管理指标等等。

4.2.1資源指标

众所周知，工程项目一般耗费资源比较大。在工程项目建设过程中，需要用到大量的原材料、成品、半成品等，这些材料既是工程建设的基础，同时，也是造成环境污染的一个重要源头。为保护环境，实现绿色施工、环保施工，在进行项目工程建设时，应当尽量引进绿色材料，并应当全面提高绿色材料的利用率以及回收率。

此外，为实现绿色工程项目管理，还应当优先采用环保的生产设备，并做好对环保设备的日常保养和维护，提高设备的使用年限。

4.2.2能源指标

在建设工程项目过程中，需要用到大量的能源，如石油、煤等。能源的不当使用也是造成环境污染的重要原因。为实现绿色工程项目管理，在建设项目工程施工中，应当引进清洁能源及可再生能源。同时，还应当采取相应措施提高能源的利用率。通过提高清洁能源与可再生能源的利用率，尽可能减少能源使用对环境的破坏。

4.2.3环境指标

环境指标是指在工程项目进行建设过程中对自然环境造成的直接影响，可具体分为：

①空气环境：为降低大气污染，在工程项目的施工管理现场，管理人员和施工人员必须加强对空气污染的防治力度，如可采用相应的消尘及防尘措施，也可提高道路的硬化覆盖率。

②水环境：项目工程在建设过程中，经常会出现污水乱排放等现象，给水环境造成了严重的污染。为降低水污染，必须采取相应的措施对可能造成水污染的危险源进行控制和处理。同时，还可采用相应的技术和设备对污水进行处理，并提高水的利用率等。

③声环境：噪声污染也是工程项目在建设过程中常出现的一种环境污染。噪声污染严重影响了周围居民的正常生活。为解决噪声污染，可采用消声措施进行控制。同时，也可以采取隔音措施加以控制。此外，为缓解噪声污染给周围环境造成的负面影响，最简便的方式是合理调整和控制施工时间。

④固体垃圾：在工程项目的施工现象，随意丢弃固体垃圾的现象随处可见，这种行为对环境造成了严重的破坏。为保护环境，首先，应当尽量减少固体废弃物的排放量；同时，还应当实现对固体垃圾的无害化处理：对于可循环使用的固体废弃物，应当实现回收利用。

4.2.4管理指标

在绿色工程项目管理评价体系中，管理指标能够充分反映企业的组织管理办法、手段和措施，主要包括：

①企业管理层的参与：一般来讲，可按照项目的宏观控制与具体实施，将企业的管理层分为宏观控制的高层管理者及具体实施的项目管理者。在绿色工程项目管理过程中，管理层的参与态度、参与方式及参与度等都将直接影响绿色工程项目管理的效果。

②员工的培训和管理：员工是工程项目建设的具体实施者，在工程项目的建设中发挥着重要作用。实现绿色工程项目管理，应当不断加强对员工的培训。通过培训，向员工宣扬绿色环保理念，使得建设绿色工程项目的理念深入人心，并督促员工落实到实际行动中去。同时，还应当注意加强对人员各方面的管理。通过培训和管理，配备出一支专业技能强、综合素质高的项目工程队伍。

③环境投资：工程项目本身就是投资比较大的项目。实施绿色工程项目管理需要附加和更新各项设备，因此，需要增加对项目的成本投入。为保障项目的预期收益，项目工程的管理者应当充分考虑对环境保护的资金投入比例。

④绿色规划：为顺利开展绿色工程项目管理，必须先做好项目的绿色规划，应确保项目规划朝着环保、科学、规范、实用等方向进行开展。

⑤信息化水平：随着科学技术的发展和互联网技术水平的提高，现代社会已经逐步变成一个信息化社会。在项目管理中，信息化水平的高低将直接影响项目工程质量的好坏，也影响着绿色工程项目管理水平的高低。引进信息化技术和设备，提高项目信息资源的准确性和及时性在绿色工程项目管理中十分关键。

4.2.5技术指标

在绿色工程项目管理中，采用的技术手段是否先进，将直接影Ⅱ向着工程的管理水平和管理效果，技术指标的内容主要包括：

①绿色技术的创新能力：绿色技术的创新主要包括生产技术与管理技术的创新。为提高项目的绿色管理水平，应当在项目建设过程中采用先进、成熟的技术手段。

②生产作业与管理行为的人性化：在绿色工程项目管理中，人是第一要素。提高绿色工程项目管理的水平，必须充分考虑到人的需要，包括心理和生理的需要，使得人员能够在适宜的环境里愉快、高效率做事。

③生产作业与管理行为的安全性：实现绿色工程项目管理，首先应当保障操作人员的人身安全。通过采取各种安全预防措施，减少建设绿色工程项目过程中的安全隐患，为实现项目的绿色管理提供保障。

4.2.6经济指标endprint

工程项目建设的首要目的是实现一定的经济效益。因此，在绿色工程项目管理过程中，应當充分考虑经济指标：

①项目总费用的控制：为节约成本，确保项目能达到预期的收益，项目工程的管理者必须将项目总的费用控制在合理的范围之内。

②风险费用的控制：为将风险费用控制在合理的范围内，必须有效控制风险发生的概率，并应当在风险发生时，降低因此而造成的损失。

③环境污染治理费用：环境污染治理费用的数额将直接影Ⅱ向着项目总费用的数额。为有效控制项目总费用，降低项目成本，项目工程的管理者必须有效控制治理环境污染的费用。首先，在进行项目建设时，应当尽量减少环境污染：其次，在建设项目过程中如产生环境污染，应当在环境污染发生时采取有效措施降低污染的范围和程度等。

5建立绿色工程项目管理评价体系的步骤

通过建立绿色工程项目管理评价体系，可全面反映项目建设的实际情况，从而达到绿色工程项目管理。建立绿色工程项目管理评价体系，可按照以下四个步骤进行：

第一，建立体系特征的递阶层次结构模型。绿色项目管理评价体系对各项指标进行了归类与分层，具体包括属性层、指标层和子指标层等。建立绿色项目管理评价体系时，需要确定每个层的相对权重。

第二，通过比较两个不同的结构要素，构造出所有的权重判断矩阵。在进行绿色项目管理时，需要考虑的因素有很多，既包括环境方面的因素，也包括经济方面的因素、社会方面的因素等等。在确定评价指标时，一般需要采取定性与定量相结合的方式。为配合这种方式，可以采用重要度矩阵（ISM）的方法对绿色项目管理评价指标进行相应的赋权。

第三，解权重判断矩阵，得出特征根和特征向量，计算出最底层指标的组合权重。采用重要度矩阵方法，可对非序列化的指标变量进行成对的比较。假设有n个变量，可以先在n个变量中抽取其中一个a，抽取结束后，再在剩下的n-1个变量进行成对比较，然后，再从n-1个变量中抽取一个变量c，与剩下的n-2个变量进行比较。按照这种比较方式反复进行，直到全部完结。通过对指标变量的比较，有利于采用数理统计的特征向量的量化方法对各个指标进行赋权。采用特征向量的量化方法还能够降低专家判断的主观性，提高判断的客观性和准确性。

第四，对绿色工程项目管理的评价目标进行综合性评价。在进行绿色工程项目的管理时，相关管理人员在对最底层的评价指标的组合权重后，可以对具体的项目进行评分，由管理人员结合管理项目指标的其他具体情况对项目实行综合性评价计算，从而得出项目管理的综合绿色度。

6结束语

实现绿色工程项目管理对促进我国经济的可持续性发展具有重要意义。提高绿色工程项目管理水平，需要不断完善绿色工程项目管理评价体系。绿色工程项目管理评价体系是一个比较复杂的系统，其评价结果的准确性和科学性受到多种因素的影响，包括指标体系的设置、各个指标权重的确定等。为完善绿色工程项目管理评价体系，应当在评价工作完成后，对评价的过程及评价的结果进行进一步的分析。作为项目的管理者，应当牢固树立绿色管理理念，在追求项目经济的效益的同时，还应当兼顾环境品质，实现人类社会与自然环境的协调发展。endprint