■ 《当代水产》 庞涛 文/图 [ 微信公众号:tsfish ]
广东粤海生物科技有限公司总经理徐剑锋
如今,水产动保企业的生存空间正在逐渐被压缩。一方面,随着养殖环境的变化,养殖成功率走低,动保产品的销售遇到一定的阻力,回款难度加大;另一方面,动保原材料受到环保整治,价格不断上涨,动保企业承受着更大的成本压力。
湛江作为国内水产养殖的重要基地之一,也汇聚了大大小小的水产微生物制剂配套厂家。为整合资源,规范水产动保行业,湛江市水生生物保健品行业协会(下称“水保协会”)在2 0 0 7年7月1 7日成立,成为全国唯一一家水保协会,是湛江从事水生生物保健品生产(包括鱼虾药、兽药、水体改良剂、肥水剂、微生态制剂、饲料添加剂及其生产设备、原料辅料、包装材料、渔用兽医器械等)经营、科研、教学等单位自愿参加的行业性、非营利性群众性组织。
今年7月2 9日,水保协会第四届理事会进行换届选举,广东粤海生物科技有限公司(下称“粤海生物”)总经理徐剑锋当选为第四届水保协会理事会会长,在当选后,徐剑锋立即着手对水保协会的各方面工作进行展开和合理调整。
“如今水保协会需要进一步发展壮大,吸纳更多会员以集中资源优势推进湛江水产动保行业的发展。”据悉,在徐剑锋新上任3个多月以来,他已经成功发展7家新的动保企业加入水保协会,往后还将陆陆续续吸纳更多的动保企业,更好地履行水保协会的职能。
为了切实了解到各会员企业的实际需求,徐剑锋针对每个企业进行了交流和调查,“通过调研,我们协会才能真正了解到一些企业在发展过程中的遇到的障碍和痛点。其中在采购板块,由于多数会员属于中小型企业,在原材料采购、包装物品的议价方面缺乏优势,在这种情况,他们希望通过大企业或者协会的平台实现共同采购,这有助于中小企业在原料议价等方面得到一定的优惠,从而降低采购成本,增加了湛江本地企业的竞争力。”
为此,徐剑锋目前正在积极联系多家水产动保行业内较大规模的企业,希望通过招标竞价等方式实现共同采购,降低原材料采购成本,切实维护水保协会会员的利益。徐剑锋认为,通过协会平台的搭建,以往中小企业信息不畅、信息接触量较低的局面可以得到完善,实现行业信息资源的共享。
作为动保企业,产品力始终是其立足之本。当前,整个水产动保行业仍然缺乏统一的标准和规范,为此,徐剑锋提出了“好渔药,湛江造”的工作方向。徐剑锋认为,目前湛江地区大型水产动保企业并不多,以中小企业为主,因此有必要联合起来制定行业标准,通过严格规范,提高湛江本地动保行业的产品质量,将湛江渔药品牌化。
“接下来,我们水保协会将和市质监局共同调研和制定行业标准,通过大量的、长期的培训和引导,提高企业的核心竞争力。企业的竞争不应该是价格的恶性竞争,而是产品的创新和优化。”徐剑锋说。
据悉,水保协会成立10年以来,共为会员企业提供法律咨询312人次,支持企业向法院提起诉讼维权案件21宗。2016年协会法律顾问姚杰律师为科联生物等4家会员企业提供法律支持向法院提起“代为追债”及“买卖合同纠纷”诉讼案件12宗,诉讼标的金额300多万元,其中科联公司9总诉讼案全部胜诉结案,已追回到账的部分欠款5万多元。为海王、海科等10家会员企业提供法律咨询服务23人次。
在新一届理事会的带领下,作为全国唯一一家水保协会,其不仅仅是关注企业的发展,更是着眼于水产动保行业的大趋势、大方向。湛江水保协会,作为区域性的协会,还将吸纳来自全国各地的企业成为会员,以湛江为中心,逐渐辐射向全国,正在逐渐扩大其影响力。