企事业单位政工工作与人力资源管理的有效结合探讨

宋文斗

摘要随着时代的不断进步，企事业单位政工工作将无法单独开展，应该与人力资源管理有效结合，才能促进企事业单位的发展。人力资源管理直接影响着企事业单位的质量和管理水平，所以企事业单位应该重视政工工作与人力资源管理的结合，提高企业员工的工作责任感，保证人力资源管理工作的顺利开展。

关键词企事业单位 政工工作 人力资源管理

随着我国改革开放的不断深入，社会主义市场经济不断发展，政工部门的工作地位不断提高。事业单位是以社会公益为目的，从事科学、教育、文化等活动的社会服务组织。因此，企事业单位应该把“以人为本”的理念放在首要位置，才能推进企事业单位工作不断向前，将政工工作与人力资源管理有效结合，能提高企事业单位的管理水平和质量，具有积极的作用。

一、企事业单位政工工作与人力资源管理之间的关系

事业单位拥有各类人才，是促进我国社会发展的重要基石，人力资源的好坏程度影响着事业单位的成效。企事业单位政工工作是通过政工领导对员工的想法进行了解，及时对员工的思想动态采取有效措施，有效的改善员工的政治思想问题，实现员工在企事业单位的价值，促进员工自身发展。企事业单位管理的核心在于人力资源，人力资源能有效提高事业单位的效益，使其达到最大化。

在企事业单位中，政工工作和人力资源管理目标相同，具有一致性，都是对员工的行为进行规范，使其积极的投入到工作中，同时，政工工作和人力資源管理之间又是相互联系、相互渗透的。比如在企事业单位中，人力资源管理是通过企业的一些影响来对员工进行约束，在这个过程中可能会产生利益问题，从而会导致员工的思想产生问题，这个时候就需要政工分析问题的根源，来解决员工的思想问题，使其更好的工作。同时，对于一些自觉能力较差的政工，可以用硬性的人力资源指标来进行约束，提高员工的思想觉悟。因此，政工工作和人力资源管理是相互联系、相互影响的，两者缺一不可。

二、政工工作与人力资源管理的有效结合

（一）政工工作在人力资源管理中的渗透

在企事业单位中，经常出现人力资源管理方面的问题，特别是一些员工的思想问题，在制定人力资源管理的制度时，会触及员工利益的变化，为了防止员工的思想出现问题，就需要政工对员工进行开导、思想讲解，这就需要政工部门的有效配合。政工通过对员工的思想提升，能有效推动政工工作在人力资源管理中的应用，对企事业单位政工工作的管理有积极的作用，实现了员工在人力资源管理方面思想工作的稳定性。

（二）部门间的有效结合

在企事业单位的目标方向上，政工工作和人力资源管理部门存在相同性，所以在开展活动中，可以把两个部门有效的结合起来，在日常工作中，多增强两个部门之间的关系，并且在思想上要保持一致性。无论是对员工的思想观念还是对工作中出现的客观情况变化，政工工作应该和人力资源管理相互结合，实现企事业单位利益的最大化发展。例如，在人力资源管理部门中，对相关规定制定的过程中要加强与政工部门的协调，从两个不同的工作角度上去思考同一个问题。从而实现对员工的有效管理，也最大化实现对人力资源管理的监督。当然对人力资源管理中出现的特殊问题，也要进行特殊处理，实现政工工作与人力资源管理的联络时，也要注意两个部门之间的差异性。

（三）完善企业文化应用

企业文化是企事业单位发展过程中不可缺失的一部分，企业思想建设对于企业文化有着积极的推动作用，能促进企业文化的更新发展。在企业思想建设的过程也是推动企业执行能力的过程，企业在发展的过程中可能面对多极化的发展。所以要实现多样化的思想建设，培养企业人才，提高企业竞争力。在企业思想建设过程中，经常会出现不同的观点，企事业单位老板要多听员工的意见，了解他们的想法，坚持以人为本的发展理念，促进企业的全面发展。此外，企业文化是企事业单位发展的指向标，在企业文化监管中，要提高企业文化的可利用性，实现企事业单位的凝聚力，促进单位的再发展。但在企业文化中，会面临员工是否能接受新的企业文化问题，所以在企业文化建设中，要多听听员工的想法，根据他们的思想建立一个能被员工接受的企业文化。同时，在企业发展过程中，价值理念也是不断变化的，要根据时代的发展，不断创新企业文化，使企事业单位与时俱进发展。

三、结语

企事业单位政工工作和人力资源管理的有效结合，对于企业的发展有着积极作用，两个部门是相互联系的，只有两个部门密切的合作，才能有效的解决员工在工作中面临的问题，才能最大化的实现企事业单位发展。在结合过程中，要注意两个部门相互沟通，如果只满足一方面，就难以达到结合的目的。所以，在人力资源管理过程中，要做好员工的政治思想工作，使员工有良好的心态，为企事业单位发展带来更多的效益。