油田采油厂党建工作开展创新实践

牛德强

[摘 要] 油田采油厂作为国有企业，是国家经济发展的主要推力，那么国有企业的全面发展就显得尤为重要。油田采油厂作为产出型企业，做好油田采油厂的党建工作，也是油田采油厂能够不断向上、高效率、高产出、积极健康发展的前提。只有这样，才能形成一条龙发展，让国有企业不断壮大，让国家经济不断腾飞。随着国际商场经济的发展，油田采油厂党建工作创新与拓展更是迫在眉睫，只有找到发展受阻的原因，才能因地制宜的采取新的方案，进行实践与创新。笔者主要阐述了在目前形势下，油田采油厂党建工作所遇到的一些阻力，并根据目前的阻力和障碍，提出的一些助力创新、助力发展的建议和意见。

[关键词] 油田采油厂 党建工作 阻力 创新

中图分类号：D267 文献标志码：A

油田采油厂的基层党组织在目前遇到诸多困难与阻碍的情况之下，必须第一时间积极寻求问题出现的原因，找到解决问题的办法。发挥自身的带头作用，加强自身的各项工作能力，团结各方力量，根据自身的情况，找到问题主次以及问题的关键所在，因地制宜的采用适合自己的方案，为油田采油厂的创新增加更多的力量与支持。那么，就油田采油厂目前遇到的党建工作的问题，笔者做如下阐述。

一、油田采油厂模式下企业党建工作的基本特点

油田采油厂在传统党建工作的基础上，对管理方式以及机构编制都进行了完善和调整。在这之中，就呈现出党建工作中的几个特点：第一是党建工作组织机构比传统的更为简单。很多企业开始使用扁平化的管理方式，建立起上下分级的管理模式。然后通过建立健全基层党支部的方式，将党建工作落实都实处，严格按照企业的规章制度和方针来执行工作。第二是企业之间传统信息的方式也更加便捷。在新的时代背景下，油田采油厂将工作方式进行精简，减少了“层级”之间的汇报和信息传统，有效地避免了信息之间传递的延长性。同时智能化的企业发展模式也给党建工作带来了很大的便利，除了企业内部的党建工作网之外，还与员工与总部公司建立起视频会议系统、QQ群、微信群等很多新型的交流和沟通的方式，使党建工作更具时效性。第三是工作对象逐渐开始多元化。由于很多特殊地区，如新疆、内蒙古等一些偏远的地区，工作环境比较恶劣，这就需要充分的利用党组织的政治优势，将各个地区的工作人员和党员队伍有效的联合起来，增强企业的综合竞争力，将工作分力变为工作合力。第三是工作开始开始智能化。随着我国信息技术的全面覆盖，油田采油厂也开始建立数字化的发展模式，一改以往纸质化办公的模式，这一点的转变，主要是放大了党员干部的工作区域，只要有电脑有网络就能及时地对工作进行安排和处理，有效地提高了工作效率。

二、阻碍油田采油厂发展的问题所在

首先，油田采油厂党建工作对于自身所必须起到的政治核心作用不明确，甚至说是不重视。由于对于自身定位的不准确，因而才导致了在油田采油厂的大部分的实践工作中产生了一定的矛盾，基层与管理者的矛盾是最为突出的，正是这些矛盾导致采油厂的党的建设工作无法进一步顺利开展。

其次，油田采油厂的工作制度方面也存在很大的问题。基层的党组织的工作制度无法与管理者的工作机制很好地挂钩，导致基层党组织的所持工作方案，与管理者的管理方案在实施过程中严重失衡，最后出现的结果便是采油厂内部管理生态系统无法可持续发展，也可以说是缺少良好的交流与配合。

再次就是党建工作队伍人员架构出现两极分化。党建队伍年纪大的工作者，工作经验丰富，但由于采油厂是以生产为主的企业，所以，年纪较大的党建工作者较少愿意将精力投入到党建工作上来；而另一方面，年纪较小的党建工作者，也很少有意愿参与党建工作。最后出现尴尬的局面，油田采油厂的党建工作出现青黄不接、极度缺少生机与活力，工作积极性不够，工作方案策略缺乏，导致工作成效甚微。这都为党建工作增添了不少的阻力和消极影响。

根据以上油田采油厂党建工作所遇到的阻碍的分析，如何对症下药，找到解决油田采油厂党建工作创新的方法显得尤为重要。笔者根据以上问题的分析，针对油田采油厂党建工作的创新，给出了如下几点建议。

三、油田采油厂党建工作创新的建议与措施

做好基层党员的培养工作。生产技术与高端人才的双重作用下，才有了油田采油厂长期以来的持续不断的发展。虽然生产技术很重要，但从某一个层面上来说，企业的竞争也和人才的队伍的竞争力有一定的关系。优秀的人才带来优秀的能力，造就优秀的企业。因此，做好党员队伍建设，让党员学习日常化，融入日常的工作与生活；多多与外界进行交流，组织党员外出学习，采用多方位，多角度的培训方式，让党员专业技术能力强的基础上，文化实力与思想觉悟也得到全面的提升。

党员队伍建设工作。鼓励党员学习社会主义核心价值观，以社会主义核心价值观为导向，为油田采油厂的党建创新工作创造自己的一份力量；在良性竞争的环境下，不断地提升党员的专业技术能力，提升思想境界；为党员队伍建設创设良好的平台，在平台里得到真正意义上的成长，为油田采油厂的长期稳定发展贡献自己的一份力量[1]。

创设全新的激励机制。创设激励机制的目的，当然是为了能够让党员自身发出积极主动性，在激励机制的带领下，积极主动的去提升自身的业务能力，让党建工作通过党员自身的改变得到的量的积累换取质的改变。在激励机制里，设置专业的评价小组，监督小组，各有分工，又互相牵制，从各个层面激发党员的工作积极性；不定期和定期的趣味竞赛，让活动变得具有仪式感而又不失活力，从而吸引更多的党员参与到采油厂的党建工作中去，为党建工作的创新添砖加瓦。

利用优秀骨干的榜样力量带动整体队伍的向前发展，提升党员队伍的向心力。榜样的力量是巨大的，可以通过不同形式的活动，大力宣传优秀骨干的优秀事迹，从而影响更多的基层党员，使他们受到鼓舞，自觉提升自身实力，往优秀党员的队伍看齐和发展，从而提升整个党员队伍的核心战斗实力[2]。另一方面，对于存在的不好的现象和行为进行集体的整改和创新，对于不良不好的东西出现在党员队伍里的现象绝不姑息。

四、结语

在目前的大环境的走势下，只有不断鼓励基层党员努力提升自己的思想觉悟，专业技术能力，将自己的一份力量源源不断地输送到队伍中去，提升队伍的整体战斗力，才能将油田采油厂的党建工作的创新实践落地到实处。只有这样才能最大限度解决问题，才能一切围绕中心，为了发展，强化党建工作的创新，落实油田采油厂党建工作的积极有效发展。“创新”一直都是一个永恒的话题，时代在发展，创新就需要稳步跟上，跟准时代风向，找准自身定位，制定合理的创新方案，相信油田采油厂的党建工作会越来越扎实。

参考文献：

[1]曲中华.抓好油田基层党建的实践与思考[J].石油政工研究， 2010（1）：37- 38.

[2]盖九宇.思想文化党建工作融合的思考与之在科研团队管理中的实践——以胜利油田物探研究院勘探数据库室党支部为例[J].企业文化旬刊，2011（9）.