探析当前供电企业离退休管理的工作现状

2018-01-08 14:52陈蓉
现代企业文化·理论版 2017年17期
关键词:工作现状供电企业

陈蓉

中图分类号:F241.34 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)09-223-02

摘要 我国已经进入人口老龄化阶段,并且随着时间推移,在未来一段时间内,老龄人口数量还会持续增加。离退休员工管理是一套复杂的工作,由于其涉及面广,政策性强。工作效果直接关系到了国家政策及法律法规贯彻落实的情况。同时也关系到退休人员晚年幸福,社会稳定。本文就供电企业离退休管理的工作现状作简要阐述。

关键词 供电企业 离退休管理 工作现状

退休人员安置工作事关社会稳定与发展。退休人员在工作岗位上为社会作出了贡献,在退休后应该得到妥善安置。当前我国已经步入了人口老龄阶段,并且社会处在转型期,也处在各种矛盾的集中爆发期。由于老龄人口数量巨大,如果不能妥善处理,就会带来严重的后果。退休人员管理工作涉及到的内容多,面临的困难也多,需要管理工作人员有充足的准备,从多方面入手,做好离退休人员管理工作。

一、离退休工作人员管理工作现状

(一)思想方面

对于离退休人员而言,结束工作是人生的重大变化。会对离退休人员造成多方面的影响,如情绪及心理方面。退休之后个人经济收入与社会地位将会出现重大变化,需要用一定的时间来适应这种变化,及新的社会环境。并且经了漫长的职业生涯,突然问结束了工作会导致心理上的不适应,容易出现失落与烦躁等情绪。由于当前的家庭结构,退休人员更多的也许是要面对孤独。这些都会对退休人员心理与情绪方面带来负面作用。退休之后由于生理健康方面原因,退休人员会考虑到由于经济收入的降低,从而面临疾病,物价等方面的问题,担心自己的晚年生活。

(二)社会保障工作存在的不足

由于社会需求量增大,市场竞争激烈,为了扩大市场占有率,企业通过扩大业务领域的方式以提升自身产竞争力。将大量资金投资于基础项目建设工作中,为后续工作开展奠定基础。企业将工作的重点放在生产建设方面,对于企业离退休员工的关注就相应的减少,无论是物质方面的,还是精神方面的。企业虽然提供了基础的生活保障。但是更深层次的需要却没有满足。如活动与娱乐场所。在保障职工的基本生活方面,考虑到职工生活的便利性,为职工提供了保障设施都在市区内,而在该区域内最缺的就是土地资源。

(三)职工在居住方面体现了分散性

职工在地域分布上体现出了分散性的特点,由此为管理工作带来了多方面的问题。如某些职工可能居住在市区,而某些职工则居住在郊区,甚至某些职工是外地工作人员,退休后离开城市回到故土。由于人员在区域分布上存在问题,不同区域内经济条件与信息化水平都会成为影响管理工作有效开展的因素。由于客观条件导致的管理工作效果不佳,信息沟通不畅,从而导致双方在沟通问题出现问题,并影响到整体管理工作的开展。

(四)文娱活动开展有限

人在不同时间会有不同的需求,而对于退休人员而言,由于生理及心理方面原因。往往在精神方面的需求要大于物质方面。但是现实的情况是,这一部分人群精神方面的需求往往不能够得到有效满足。就仅有的文娱活动而言,存在着形式单一,设施落后,内容枯燥,档次不高等问题。如扑克,麻将,常见的健身器材,除此之外也有跑步,看书,听广播,散步,打太极等。部分退休人员并没有参与相关文娱活动,或者是在家看小孩。退休人员自身需要照顾,而且隔代教育不利于孩子成长。对于退休人员而言,不宜长时间待在家中,应该有一定强度的运动,而实际设施条件又无法满足。长此以往,退休人员参与活动的热情与积极性就会消退,而且会带来一连串的反应,作用于心理与情绪,最终影响到身体机能。

(五)空巢老人

由于计划生育政策独生子女家庭居多,家庭结构导致了居家养老压力增大。而且年轻人社会压力大,往往忙于工作,没有过多的时间照顾老人。退休人员之中还存在一部分孤寡老人,导致空巢老人生活困难。

二、离退休员工管理工作改善

(一)离退休人员管理工作开展

离退休人员管理是一项复杂的工作,要从不同方面来考虑,并结合到退休人员的具体司情况。

(二)注重离退休工作人员思想引导

作为企业而言要主动与退休人员进行沟通与交流,了解退休人员的心理活动与情感变化,并积极对其引导,让员工感受到企业并没有因为不能继续贡献力量就遗忘了自己,这是企业对员工的关怀,也是企业文化的体现。退休人员需要有一段时间来适应,企业工作者在这一段时间内也要给予员工相应的关怀。鼓励员工在退休后积极面对生活,迎接困难与挑战。对于角色的转换要客观看待,并及时调整自己的心态。在职业生涯内大多数人将注意力集中在经济方面,那么在退休后,就应该及时调整,通过不同方式满足个人更高层次的精神方面需求,从而转移个人注意力。对于老年人容易孤独问题,可以提议多与他人交流,参加相应的文娱活动。

(三)退休职工待遇落实

职工为企业,为社会奉献了自己的青春,在晚年时社会应该给予相应的关注与回馈。而退休后的待遇问题也中职工最关注的。在退休人员管理方面要坚持老干部待遇从优原则,依据国家政策规定,及时发放养老金,报销医疗费用,确保退休人员基本生活有保障。除过经济方面需要坚持的原则外,还要遵循政治上关心的原则。企业多听取老同志意见,关心离退休人员身体健康,不定期开展健康检查与探望活动。听取老同志对企业工作的看法与意见。对于某些情况特殊的离退休人员,企业应该从实际情况出发,予以重点关注。

(四)强化服务意识开展多形式的文娱活动

管理工作人员要强化服务意识,对工作有正确的定位,是管理者,但更多的时候是服务者,要体现出作为一名服务者应该有的姿态。了解离退休人员生活情况,身体情况,思想情况,与离退休人员建立起良好关系。鼓励离退休人员积极献言献策,支持和关心企业发展,发挥余热。让离退休人员感受到自己虽然离开了企业但是企业并没有忘记自己。

积极组织开展文娱活动,对于老年人而言,某些时候精神层面的需求要大于物质层面。要做到老有所养,老有所乐。活动开展的形式是多种样的,常见的如组织离退休人员书法或者是绘画比赛,或者是成立相关社团,不定期开展活动。无论是哪一种方式,最好是要结合到离退休人员的兴趣爱好。也可以开展专门的培训工作,参加社会上不同类型的比赛,充实老人生活。

(五)加强离退休人员的思想政治建设工作

加强思想政治建设工作,要求从政治上关心老人,为其实现人生价值创造条件与基础,并为其提供机会,为社会发展继续作贡献。如可以加强离退休党支部建设,通过学员帮教活动开展,充分发挥发学员觉悟高,时间充足,经验丰富的優势。鼓励其在安度晚年的时候发挥余热,运用自身知识与经验继续为人民服务,为社会服务。

(六)离退休管理人员素质提升

做好离退休人员管理工作,管理人员自身素质要过硬。管理人员要对工作有清楚的认识,准确定位,有针对性的开展好服务工作。除过个人素质外,管理人员的思想觉悟也要跟上,离退休人员管理是一项复杂的工作,从小的方面来说涉及到不同家庭,从大的方面来讲关系到社会稳定,需要认真对待。

三、结语

综上而言,离退休管理工作人员必须要重视并且做好该项工作,这是电力企业在新的形式下面临的挑战也是机遇。工作人员要敢于创新,突破传统,从不同方面入手,使离退休人员实现老有所养的同时老有所乐,促进企业离退休员工家庭稳定与和谐,同时也是为社会稳定与和谐做贡献。endprint

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