携程虐童事件后，幼托出路在哪儿？

“携程亲子园虐童事件”仍在发酵，真相离人们越来越近，背后的利益纠葛叫人越来越震惊，三个不断变换的女主角，成了公众宣泄愤怒情绪的对象。

先是揭开虐童事件黑幕的孩子家长——一位情绪失控到几次崩溃的母亲，同时也是携程员工;继而是携程CEO孙洁，也是一位母亲;最后是携程亲子园管理方负责人张葆葆——一位掌管着七八家幼教公司及儿童NGO组织，声称希望给孩子“妈妈式”关爱的人。张葆葆身份多重，既是一位商业女性，也是顶着上海“三八红旗手”等多种荣誉的“儿童教育专家”和“女性创业指导专家”。可能，张葆葆也是一位有孩子的母亲。

这三位不同身份的女性从虐童事件的不同立场，给了公众审视中国幼教问题和体制漏洞的视角。社会幼儿托管需求与供给的严重不足，幼教市场的封闭与垄断，监管责任的推诿与缺位，被一层层暴露。

企业办幼儿园，好心办坏事？

携程的实践案例足以证明，由企业主办一家服务于内部员工的托婴机构并不容易。事发之前，携程集团执行董事长梁建章一直是这个项目的积极推动者。作为一名“人口学家”，10月20日他还曾发表署名文章——《中国为什么缺少托儿所？》，阐述自己对这个问题的观察理解。

“托儿机构的长期缺位，会造成巨大且难以弥补的损失。首先，如果年轻家庭只剩下‘全职太太这一种选择，未来妇女势必会在职场上受到严重歧视，因为对企业来说，如果一个有女员工怀孕，那将不再是几个月产假的问题，而是几年的职业生涯都会受到影响。”梁建章在文章中这样写道，托儿所匮乏的现实，可能导致未来中国妇女不得不在生育和职业之间做出选择，“很多职业女性可能选择少要甚至不要小孩”。

不止携程，越来越多有实力的大公司也开始主动承担起一部分托幼职能，作为对内部员工的一种福利。

今年4月，位于京东北京总部“京东初然之爱托幼中心”正式开园，京东员工子女可以免费入学。7月，滴滴女性联盟联合行政部开设一家员工子女托管中心，帮助员工结局暑期孩子的托管问题。

由企业开办托儿所，可以说是一种消失已久的“潮流”的回归。然而，与企业的“美好”初衷相对应的是赤裸裸的现实。一份公开资料显示，我国幼儿园教师学历整体偏低，硕士学位、本科学位的高学历老师更是太少。同时，中国幼儿园教师“年龄结构不合理，中年骨干教师缺乏”。有专家称，这种师资结构，对幼儿园的持续健康发展的负面影响不可低估。

0-3岁孩子没人“监管”

事实上，我国托幼所的市场需求量巨大，统计显示，目前至少有3000万城市家庭有儿童托管需求。特别是全面二胎政策放开之后，这一需求更是急剧增加。

受害幼儿的母亲为了推开这重迫切的需求之门，把自己孩子送进张葆葆旗下、上海市妇联监管并推荐、携程聘用的第三方运营的亲子园。

这其实不仅仅是这一位母亲和一个家庭面临的困难。中国公立的幼儿教育机构招收的适龄标准为3周岁以上。原本，一些幼儿园开设针对低龄儿童带有托管性质的“托班”，不过，2012年相关部门发布《学前教育三年行动计划》，严厉限制幼儿园入园年龄，因此“托班”被大量取消，尤其是在一些北上广深等管理较为严格的一线城市。

托班被取消，学前幼儿托管的需求被大量的涌现的社会机构填补。民间力量开办幼托机构，是市场所需，也一直被政府鼓励。在不少地方，对民办幼教機构都有大量补贴。这其实也是社会资本近些年涌人幼教市场的另一个原因。

然而，目前，中国针对儿童教育的各项政策法规中并没有针对0到3岁儿童托管教育机构的明确定义，也没有出台相关明确的申办政策和指导流程。

在这样的现实条件下，谁为“携程亲子园虐童事件”埋单？如何能不让此类事件重演？由政府全盘托底学前儿童托管目前并不现实，或许我们只能呼吁、鼓励更多有专业技能、有信用记录、有道德操守，真正“为了孩子”的社会力量进入，同时加强对市场的监管。