干部要在改革大考中做好为『军』正名的表率

☉危小勇

干部要在改革大考中做好为『军』正名的表率

☉危小勇

随着改革的逐步深入，疏通制度积弊，刮骨疗毒，阵痛也逐步显现，尤其干部作为“三十万分之一”中的大头，觉悟和党性的考验更显严峻。有那么“一群人”，考虑个人问题居多，工作磨洋工，责任绕着走，不求大作为，只求安稳。这种病态的心理不仅容易传染开来，更是军队机体上的一块毒瘤，需要我们高度警惕，及时割除。

一、保持“一日而三省”，力戒“军”和“官”的过密关系。作为军官，我们更要常怀自省之心，保持自律之姿态，善于辨析满腹诡辩。军官，虽挂着“官”字，却是戴着“军”的帽子，在一定程度上，“官”和“军”似乎不那么搭得上调。黄埔军校的大门两旁赫然写道“升官发财，请走别路；贪生怕死，莫入此门”。以此为准绳，黄埔学生军在两次东征和出师北伐中功勋卓著，将帅辈出。即使年代远去，这样掷地有声的宣言也让人心头震动。

改革开放30年，社会经济发展达到前所未有的高度。物欲横流是否模糊了我们的道德操守？灯红酒绿是否软化了我们的精神脊梁？不可否认，时代在变，但是祖国万里边疆不曾变化，仍然需要我们用忠诚去坚守。环境在变，但是国家安全和荣誉不曾变化，依然需要我们用热血和生命去捍卫。和平的祥云让人陶醉也让人松懈，但战争的阴云不曾消散，当外敌入侵，需要的是能剑锋所指，誓言“犯我中华者，虽远必诛”的钢铁雄狮，而不是只会“厚黑诡道”的官场政客。

二、坚持“实干而笃行”，谨慎“权”与“责”的辩证关系。1934年秋天，红军长征前组建红八军团，罗荣桓同志调任政治部主任，军团长曾经是罗荣桓手下的连长，政治委员不久前还是一军团的一个团政委，现在都成了罗荣桓的顶头上司。罗荣桓同志毫不介意，倒是有同志为罗荣桓打抱不平，他知道后专门找这位同志谈话说：“我们参加革命，为的是打倒蒋介石，建立新中国，为的是实现共产主义的理想，不是为了当官……”开国元帅的心胸让人敬佩，坚定的信仰更让人感叹。

对比先辈，有些人要渺小很多。工作上拈轻怕重，贪图享乐。有利可图则如蝇而至，无利可谋则靠边快走，美其名曰“灵活”。看着位子干工作，任前任后两张脸，把心思放钻研领导的喜好上，自夸为“用心”。把职务上的提升，当作炫耀的资本，当成摆谱的官架子。殊不知职务越高，手握信任越多，肩上责任越大。权力是把双刃剑，用得好则披荆斩棘，为单位开辟前进大道；没用对则破坏纲常，把单位拉入无尽深渊。责任是堵两面墙，一面写着压力，给人以警醒，防止轻率而为；一面写着动力，给人以激励，鞭策砥砺前行。干部身系单位建设、下属发展，要能算清“权”“责”这笔账，不因逃责滥权而阻滞单位建设、贻害官兵发展。

三、秉持“令出而先行”，形成“令”与“行”的高度统一。改革不仅是对军队体制机制的重塑，也是重现军人荣誉、提升军队社会认可的契机。如何使“军人优先”不再换来“怪异”的眼神，让“那抹迷彩”不再悲凉？需要我们的共和国军官勇立排头，执着而坚韧地去努力。

疾言厉色不如躬身前行，说千道万不过简而为之。战争年代，我们的军官不是高高在上的“官老爷”，而是在夜里查完岗最后一个入睡，是不嫌脓血为战士洗脚疗伤，是在冲锋中高喊“跟我上”。军官是对军人的更高标准而不是更多的特权，身教重于言传，严下应先严上，试问“将军”尚且“不惧死”，“战士”焉能“寻苟活”？和平时期亦是如此，不过在舒适和安逸不断侵蚀着我们的坚守时，需要我们唤起军人的血性，自觉厘清“令”与“行”的逻辑关系，做一名堂堂正正的纯粹军人、身先士卒的优秀军官。

现代化战争的关键还在人，如何建设过硬的人才队伍关系到军队建设的成败。随着改革的春风吹向全军更广大的官兵主体、更基础的结构层次，更需要广大官兵尤其是干部站出来承担自己应有的责任。大局面前，个人小利不足言语；大势袭来，需要我们踏石留印，真正为“军人”正名。

【作者系77635部队政治工作处干事】