☉刘志尚 朱永杰
挂帅之后要亲征
☉刘志尚 朱永杰
主管领导是单位建设的领头羊和方向盘,推动单位科学发展、奠定部队长远根基等工作,常常需要主管领导挂帅推动。但领导往往身兼数职,或因工作繁忙,或因关注度不够,导致一些挂帅了的工作他征者有之,不征者亦有之。
习近平总书记指出:“抓工作,是停留在一般性号召还是身体力行,成效大不一样。”挂帅与亲征,看起来是工作作风问题,实则是名利观问题,也是一个工作方法问题。主管领导较下级掌握的信息多、情况准、业务熟,挂帅亲征不仅有利工作,还有利于调动下级的积极性。反之,若为图虚名,只挂帅不亲征,对情况了解若明若暗,决策就难免失误,长期下去,就会导致凡事雷声大、雨点小,让工作延误,让群众失望,不仅会把自己搞得身心疲惫,而且容易落下一个“作风不实”的名声。
挂帅不亲征,分析起来有以下几个原因。一是缺乏务实精神,满足于“泛泛领导”,不愿做艰苦细致工作,对情况了解雾里看花,对制度法规知之不详,自身定位“抓大放小”,实则“一叶障目”。二是缺乏担当精神,习惯于做表面文章、搞形式主义,而不愿挑担子、负责任。三是缺乏吃苦精神,习惯于坐办公室听汇报,靠“汽车轮子”走马观花,不愿扑下身子做艰苦工作,不愿深入群众搞详细调研。四是缺乏能力素质,心中无数,手上没招,对工作把握不准,全局领导力有待加强,担心关键时刻“掉链子”“露马脚”,被上级批评、被同事小瞧、被下属笑话,甚至错事误事被追责问责。
“风餐露宿宁非苦,且试平生铁石心。”党的十八大以来,习近平总书记亲自挂帅中央全面深化改革领导小组组长,主持召开了38次领导小组会议,亲力亲为、大刀阔斧推进改革,以非凡的政治勇气和历史担当为全党树立了榜样。
天下之事,虑之贵详,行之贵力,领导干部在其位就要谋其政、尽其责,挂帅之后就要立下愚公移山志,确保亲征一线,做到守土有责、守土负责、守土尽责。坚持以上率下,狠抓落实,这是一种能力、一种担当、一种战略、一种境界。挂帅运筹帷幄,表明领导思想重视;亲征决胜千里,说明领导令行禁止,言出法随,力量到位。挂帅之后既要管好自己,又要领好班子、带好队伍,真正把担子担起来,毫不动摇坚守“主阵地”,躬耕不辍种好“责任田”,切实担负起主体责任,站在全局的角度看问题,进行通盘考虑。对重大问题亲自研究、重大决策亲自谋划、重大工作亲自推进、重大任务亲自落实,亲力亲为地做好工作,确保责任落实到位、压力传导到位,形成实实在在的工作支撑。
当前,学习贯彻十九大精神是各级领导的首要政治任务,各级主要负责同志是学习活动的第一责任人。既然接下帅旗,就要披挂亲征。领导干部特别是“一把手”,要把学习宣传贯彻十九大精神的工作扛在肩上,坚持学习工作亲自部署、学习内容亲自研究、重点环节亲自协调、重要活动亲自督办、重要内容带头宣讲,对学习活动要作出专题部署、提出具体要求,着力抓好落实,压紧压实责任,形成上下贯通、层层负责的主体责任链条,推动十九大精神学习落地扎根。
【作者系陆军炮兵防空兵学院士官学校干事、68303部队政治工作部组织科科长】