周妍 王菲 刘韶
摘 要:在电力企业中,财务管理人员需要针对各类电力经营活动,开展营销核算工作。随着会计核算体系改进工作全面开展,电力会计核算方法被改变,多种复杂的财务事务均可以被妥善处理。电力企业需要把握其财务处理工作的独特之处,通过全过程的财务控制工作提升財务管理技术水平,减少因会计核算错误带来的经营损失。本文根据当前电力企业的基本运营状况,从会计核算工作切入,探讨财务管理相关工作事宜。
关键词:电力企业;会计核算;财务管理;提升方法
原有的电力产业可以被视作政府部门,随着经济体制改革活动逐渐深入发展,电力企业逐渐形成,电力企业要在确保原有社会效益的同时,通过各种科学化的经营方法来赢得更多的经济效益,在电力企业系统中,财务处理工作地位逐渐被提升,电力企业要积极学习先进的财务管理理论,妥善处理各种电力营销活动带来的财务相关事务。本文根据对当前的财务管理工作的了解,阐述电力企业应当如何应对会计核算问题,并提出相应的管理电力财务事务的工作建议。
1 电力企业现有的会计核算工作问题
1.1 工作意识方面的问题
在对电力企业的会计核算工作开展情况进行了解后发现,一些电力企业负责财务核算的会计人员的工作意识不正确,其只负责对营销活动后形成的账目进行记录,并没有对账目的真实性进行考察,这就导致其工作出现了片面化的特点,在核算工作中,财务资源被浪费,尽管消耗了较高的成本来完成核算工作,但是给出的会计核算信息并不具有可靠性,一些电力企业的电费收入与消耗记录均比较模糊。因此可知负责核算财务的会计人员必须要认清自己负责的核算工作的实际意义,避免在工作中出现随意处理财务的错误行为。
1.2 会计信息问题
在调查财务部门保留的会计信息时,发现一些信息存在失真的问题。电力企业内部构成较为复杂,不同的工作部门需要处理的事务也有所不同,在完成初期核算工作后,形成的会计信息需要在多个工作部门中传递,信息传递周期相对比较长,在传递过程中,可能会出现误传或者漏传的情况。一些企业的核算流程还比较落后,其并没有通过计算机技术来处理各种原始凭证,仍旧延用低效的手工方法来完成信息的加工处理工作,再通过逐层汇报信息的方法来传递会计信息,传递过程中,会计信息也可能会出现错误的情况。原始的会计资料是非常重要的,电力企业必须指派专人专门负责,并妥善保存重要的财务资料,否则就要做好应对失真会计信息的准备。
1.3 核算机制问题
在电力企业的内控工作环节中,需要将监督管理机制落实到财务部门之中,通过监督机制可以帮助会计核算部门保持规范工作,同时还可以使各个工作部门之间形成相互促进、相互牵制的关系。但是大部分电力企业在会计核算监察工作存有明显问题,监察机制不完善,电力企业将需面临资产流失的情况,电力技术研发工作也会因此受到影响,因此可以确定,强化核算监管工作机制也是电力企业改变财务核算工作的必要途径之一。
2 会计核算工作建议
本文围绕会计核算工作,探讨了相关工作问题,又提出了一些能够使财务管理形成合理化局面的建议,这些工作建议可以在一定程度帮助电力企业解决核算工作环节的问题,实现精准核算的工作需求。
2.1 集中处理会计核算工作
转变思想观念,妥善解决服务与管理间的关系。会计集中化管理既要求电力企业各附属会计部门转变单纯的“管理者”角色,也要求电力企业各会计部门在处理问题时以制度要求及政策等为依据。转变工作方式,妥善解决经营与管理间的关系。待电力企业会计集中化管理模式实行以后,各会计部门曾经开展会计管理缓冲的手段将会被彻底摒弃,此时,会计部门被要求转变工作方式,即放弃传统的“粗放式”工作方式,并积极落实“精细化”工作方式。预防管理真空,妥善解决管理效益与管理半径间的关系。随着电力企业各会计部门管理半径的增加,稍不注意,管理真空或管理效率不高等现象便会出现,其给电力企业造成的影响不言而喻。
2.2 提升电力资金管理工作水平
化收支管理。所有收入必须纳入财务管理,非税收收入必须纳入专户,严格执行“收支两条线”管理,往来款项全额纳入资金账户;要严格内部监督,严禁直接坐支和设立“小金库”等行为。少数使用税务票据的单位要加强衔接,收入及时入账,确保票款一致。在资金支出方面单位还应该建立:严格的支出审批制度。明确各项支出的审批程序和权限,明确重大支出项目的标准及应当集体讨论决定的办法;严格的开支标准。对各项支出,国家有规定的应当严格执行国家规定,对国家无规定而由单位自定的。应报主管部门、财政部门审批和备案,单位应重点控制差旅费、招待费、印刷费、会议费、车辆维修等开支。
2.3 完善相关工作机制
针对机制层面的问题,电力企业可以引入各类先进的工作制度。对企业与会计核算工作有关的规章制度进行完善,例如财务人员岗位责任制、财务会计制度、财务监督制度、现金管理制度等,使会计从业人员在工作时有章可循,明确自己的岗位责任,不断的规范会计核算工作。并对会计监管人员进行准确的角色定位,健全企业的监管机制,可以采用企业内部监督和外部监督相结合的方式,对企业的经营活动进行全方位的监督。
2.4 提升会计人员的核算能力
负责人为本单位会计行为的责任主体,理应对本单位的财务管理工作负责。要把竞争机制引入财务管工作中去,不断学习和掌握新的管理技术和方法。要不断提高自身的政治素质,带头严格遵守会计法规和规章制度。要以一贯的敬业精神,立足本职,当好本单位财务管理工作的“领头羊”。增强培训意识,提高财会人员综合素质。为适应不断改革和发展的新形势,必须培养一支有素质、懂管理、善于开拓创新的财会队伍。企业负责人要积极鼓励和支持财会人员参加各种类型的业务培训和学习,主管财会人员培训的部门,要认真总结经验努力做好财会人员继续教育培训工作。
3 结束语
电力企业必须要充分重视会计核算工作,在当前的财务管理程序中,会计核算已经占据了比较重要的位置,通过核算,管理者可以对一个阶段的电力营销工作情况加以了解,确定电力成本消耗与收益后,可以借助财务信息来调整营销工作方案,进而转变现有的财务管理状况,使电力企业能够以更好的运转状态融入到电力市场环境中。会计核算工作只是电力财务管理的一个方面,财管人员要寻找更多的工作思路,优化电力企业发展格局。
参考文献
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