房地产企业土木工程施工的质量控制优化研究

曹国强

（三明学院 建筑工程学院，福建 三明 365000）

房地产企业土木工程施工的质量控制优化研究

曹国强

（三明学院 建筑工程学院，福建 三明 365000）

自改革开放以来，我国在城镇化建设过程中呈现出“低起点，高速度”的特点，成为房地产业发展重要契机，房地产业的快速发展，也导致房地产企业竞争日趋加剧，房地产企业在竞争中求生存谋发展，必须保障项目工程施工质量.本次研究中针对房地产企业土木工程施工质量优化进行研究，在研究种分别针对土木工程施工质量控制过程、施工质量控制体系与施工质量控制措施进行优化，进一步提升我国房地产企业土木工程施工的质量.

土木工程；施工质量控制；房地产企业

土木工程施工质量安全关乎着人民群众的财产安全与社会的和谐发展，近些年，我国房地产项目施工安全问题频发，也使施工质量控制成为学术界研究焦点.自改革开放以来，我国加快工业化发展进程，这样促使我国在城镇化建设过程中呈现出“低起点，高速度”的特点，成为房地产业发展重要契机.尤其是近些年，房地产行业在我国土地所有制与住房制度的双重变革下，房地产不但承载保障国计民生的根本，也成为家庭个体的重要构成要素.房地产业的快速发展，也导致房地产企业竞争日趋加剧，房地产企业在竞争中求生存谋发展，必须保障项目工程施工质量.若施工质量难以得到保障，一旦发生质量问题不仅会给企业造成巨大经济损失，更可能导致人员伤亡的出现，给企业声誉造成负面影响，甚至使其企业陷入危机，被市场淘汰.

1 土木工程施工质量控制过程优化

房地产企业的土木工程施工阶段是实现业主与土木工程设计目标达成一致的整个过程.在本次研究中，将房地产企业土木工程施工的质量控制过程按照时间节点主要分为三个阶段，分别为：事前，土木工程施工前对投入的资源与条件进行管控；事中，在土木工程实施过程中针对建设过程与各个施工环节质量进行控制；事后，在房地产土木工程建设施工后的质量进行检验与管控.在房地产土木工程建设全过程进行系统化的施工质量控制.

1.1 土木工程施工前质量控制

房地产企业土木工程施工建设前的质量控制，主要是在施工建设前，针对参与施工的人员、设计方案、材料等进行质量控制，为土木工程施工的顺利进行做好前期准备工作.施工建设前的准备工作，往往贯穿建设项目的整个过程.土木工程施工建设的质量控制主要包括：在土木施工前针对施工过程中所需的材料、组织与设计方案、施工技术等工作进行准备，对分承包商的材料、设备与技术人员情况按照规定，进行审查，继而完善施工前准备工作.

1.2 土木工程施工中质量控制

针对土木工程项目施工质量控制过程中，需要针对施工过程中的各个参与方以及所有项目的施工过程的分项目工程产品与工序产品进行质量控制，进一步完善土木工程实施过程中质量控制.对于施工过程中的质量控制策略主要是采用全面监管，重点监控房地产项目工序质量.在土木工程质量控制中，事中控制尤为重要，因而需要及时、有效的解决施工中存在的质量问题，将这些问题消除于萌芽阶段，尤其是在部分分项目工程完成的阶段，而距整个土木工程项目竣工还有一定距离，在这阶段往往：油漆、地面处理以及裱糊等工作还需要完成，因而土木工程项目质量控制要贯穿于整个土木工程的施工过程，直至工程建设完全竣工.

1.3 土木工程施工后质量控制

土木工程施工后质量控制是在房地产项目施工完成后，将具备应用价值与完整功能的最终成品阶段而采取的质量控制过程，对于土木工程施工建设而言，在该阶段主要面临的质量控制问题包括竣工质量监管、工程质量评定以及工程的质量检查.在本次研究中分别针对土木工程施工前、施工中以及施工后的三个时间节点，覆盖整个土木工程建设项目，将土木工程建设项目在整个生命周期所存在的施工质量控制问题进行完善.

2 土木工程施工质量控制体系优化

土木工程施工质量控制体系为施工质量控制奠定基础，通过房地产企业不断优化自身控制体系，避免传统的施工质量控制体系出现施工规律与现实状况不匹配的问题，完善施工规划，保证施工质量符合相关法律法规相关规定.此次，土木工程施工质量控制体系的构建参考李辉撰写的《JG房地产项目施工过程中质量管理研究》、徐阳撰写的《房地产项目施工阶段质量控制研究》、任益伯撰写的《土木工程施工中的质量控制分析》等多篇与房地产企业土木工程质量控制相关的文章，结合房地产土木工程施工质量控制全过程理论，对土木工程施工质量控制体系进行初步构建.现阶段土木工程施工质量控制体系，主要划分包括：李辉（2015）在研究将土木工程施工质量控制体系按照施工质量控制全过程划分为事前、事中与事后三个阶段，其中事前包括：施工质量系统组织构建、质量保障体系构建、机械设备质量控制、工程技术环节等；而事中控制主要包括：图纸会审与技术交底、开工报告等；而事后质量控制主要包括：竣工质量检查报告；工程质量评定等.并通过模糊数学与专家调研法，对该模型进行打分.徐阳（2010）在研究中将土木工程质量控制体系，将其分为：施工组织人员的资质审查；施工技术设计方案审查；施工仪器与材料审查，分别从人员、技术与设备材料三个方面进行质量控制；任益伯（2015）在研究中也分别针对事前、事中与事后三个阶段构建质量控制体系.继而本次研究中将土木工程施工质量控制体系按照李辉、任益伯等相关研究分别构建施工前质量控制体系、施工中质量控制体系与施工后质量控制体系，并通过专家调研与模糊数学，量化土木工程施工控制体系.

2.1 施工前质量控制体系优化

在土木工程施工前其主要控制工作包括：施工方案、计划与标准的质量控制A11；质量控制参与者A12；原材料与设备的质量控制A13；质量保证体系A14；施工技术环境A15；施工管理环境以及技术、设备、材料的审定A16；测量标注审查与复核A17.通过对8位专家，采用德尔菲研究法，对各指标进行定量分析继而得出：

一致性判断比例为0.0953；7.778.通过定量与定性分析，优化施工前质量控制体系，权重分值：施工方案、计划与标准的质量控制A11分值为38分；质量控制参与者A12分值为15分；原材料与设备的质量控制A13分值为23分；质量保证体系A14分值为6分；施工技术环境A15分值为10分；施工管理环境以及技术、设备、材料的审定A16分值为4分；测量标注审查与复核A17分值为3分.其中，施工方案、计划与标准的质量控制最为重要.

2.2 施工中质量控制体系优化

在土木工程施工中其主要控制工作包括：分布分项工程质量A21；开工报告A12；中间产品质量控制A13；图表会审与技术交底A14；设计变更与图纸修改A15，对各指标进行定量分析继而得出：

一致性判断比例为0.0516；5.2069.通过定量与定性分析，优化施工中质量控制体系，权重分值：分布分项工程质量A21分值为40分；开工报告A22分值为21分；中间产品质量控制A23分值为25分；图表会审与技术交底A24分值为8分；设计变更与图纸修改A25分值为6分.其中，分布分项工程质量控制最为重要.

2.3 施工后质量控制体系优化

在土木工程施工后质量控制体系主要涵盖：竣工质量检查A31；工程质量评定A32与工程质量检查A33，对各指标进行定量分析继而得出：

一致性判断比例为0.0953；3.056.通过定量与定性分析，优化施工前质量控制体系，权重分值：竣工质量检查A31分值为59分；工程质量评定A32分值为24分与工程质量检查A33分值为15分，其中竣工质量检查最为重要.

3 土木工程施工质量控制措施优化

随着我国房地产业的快速发展，房地产项目施工质量水平的不断提升.针对房地产企业土木工程施工质量的控制措施也日趋完善，进一步呈现出系统化、科学化、全面化的发展趋势，因而对于房地产施工企业要在延续传统施工管理的优势，并融入现代化管理理念，对土木工程施工前、中、后三阶段的措施进行优化.

3.1 土木工程施工前质量控制措施优化

针对土木工程施工前，需要完善工程开发质量控制计划.其一，严格恪守施工质量政策，全面了解房地产企业施工特征，构建科学的质量控制目标与审核标准，构建完善的质量控制体系，对施工质量控制奠定基础.其二，构建独立的施工质量控制部门，将施工质量控制计划严格执行.该部门的逐个层的职责、权限、资源分配以及质量控制的措施都要明确，且确保可用与具体操作，真正实现质量控制的“全员参与，全程管控”.而对于土木工程项目而言施工质量由于设计与开发方案直接影响最终的质量控制结果，因而需要对其进行优化，针对该项目的开发定位、技术方案、资金成本与人员构成进行施工设计方案的筛选.总之，对设计开发阶段的施工质量控制体现在对项目质量标准的控制和对计划工作的质量控制两方面.

3.2 土木工程施工中质量控制措施优化

对于房地产开发而言土木工程具有高度复杂性与系统性，由于房地产施工涉及面广、影响因素多，甚至在设备、材料与操作人员的细微差别，乃至施工环境的差异，都会对土木工程施工质量造成深远影响.

首先，完善原材料与设备质量控制流程.在施工过程中原材料的控制流程主要包括：（1）原材料与设备的检验.在该阶段施工质量监督方需要严把检验流程，主要针对原材料、设备基本信息进行核对；（2）设备的安装.严格按照技术要求和质量标准进行安装；（3）测试运营，以确保其能被真正地投入使用.针对材料的质量把控主要包括：对现场堆放、隔离、搬运、保管的各类材料要保持其合理性和适用性.其中，成品，半成品的防护工作也要进行必要的质量控制，避免不必要的翻修，减少经济上的损失，使工程质量得以保障.

其次，对于房地产土木工程的特殊性，因而对其所需的环境有较多要求，主要包括：施工温度、空气湿度乃至通风情况、降雨量、环境污染等多方面均有显著影响.因而在制定项目计划过程中应当充分考量环境因素.例如：春夏降水量较大因而主要安排室内施工；秋冬季节降水较少因而可以着重安排室外施工.这样错开环境因素对生产进度以及质量、人员影响，确保工程质量以及施工进度.

最后，把控关键质量控制点.现阶段房地产企业施工质量控制节点主要包括：（1）地面对于负责验收的工程人员而言，需要基于原点考量，通过标高引线，复测控制线是否符合设计要求和楼地面标高.（2）板筋，施工单位在施过程中常出现减料现象，同时有些钢筋原材料本身达不到施工要求，因而在质量控制程中要针对钢筋的加工与数量进行及时检验.（3）脚手洞的修补；（4）审查配合比.检查施工现场配合比所需原材料是否合格，而且要检查配合比本身是否符合设计和合同要求，,在配合比送样时，施工人员往往用石砂代替黄砂，用石英石代替花岗石，影响施工质量.

3.3 土木工程施工后质量控制措施优化

房地产企业土木工程施工完成后最重要的工作是，进行工程建设成果的全面检查与验收，考核项目设计和施工质量.完工验收时，应坚持百年大计，质量第一的原则，依据项目工程验收评定指标及验收程序对项目进行严格、认真、公正、务实的全方位检查.达到检验标准的要尽快办理验收交付手续，尽早完成交付手续.

4 结论

本次研究中针对房地产企业土木工程施工质量优化进行研究，在研究种分别针对土木工程施工质量控制过程、施工质量控制体系与施工质量控制措施进行优化，进一步提升我国房地产企业土木工程施工的质量.

〔1〕平措卓玛.基于土木工程施工的质量控制研究[J].江西建材,2016（1）.

〔2〕王飞.对现代土木工程施工质量控制的探讨[J].赤峰学院学报（自然科学版）,2015（2）.

〔3〕任益伯.土木工程施工中的质量控制分析[J].赤峰学院学报（自然科学版）,2015（9）.

〔4〕李辉.JG房地产项目施工过程中质量营理研究[D].吉林大学,2013.

TU712

A

1673-260X（2017）12-0082-03

2017-09-13