日化企业财务风险分析

宋露

[摘 要] ：本文在对财务风险已有的研究基础上，结合日化行业的现状，对本土企业的财务风险进行分析。通过对财务风险的研究分析，对日化企业当前的财务工作提供借鉴意义，为本土企业发展提供参考意见。

[关键词] 日化企业；财务风险；意见和建议

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 01. 024

[中图分类号] F275 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2017）01- 0046- 02

0 引 言

市场经济的发展是伴随着风险一同出现的，企业需要同时考虑到收益性、经济性和风险性，那么在企业盈利的同时，对于企业各个方面风险的管理也必然会的到越来越多的关注，财务风险的管理也是不容忽视的。

财务风险管理的目标是对可能出现的财务风险进行分析和控制，尽量降低可能发生的损失，从而做到最大限度地规避损失，获得收益。所以，研究企业财务风险，具有很强的现实意义。

1 国内外研究现状

从20世纪80年代末开始，我国学者开始进行风险方面的研究，研究的方面主要在财务风险的定义、特征、衡量方法和管理上。目前已经取得了相当大的成果，但大多是理论性的研究，对于制度改善、财务预警体系也有了一些措施。但具体的财务风险及防范措施还不成熟，我们仍需要进行深入研究，以做到将财务风险最小化、收益最大化。

国外对于风险管理的研究大概是从20世纪30年代开始的，在之后的二三十年间已经将这种理念推广开来。到现在，西方国家已经有了系统的理论，并且建立了相关的职能。与国内的研究不同，国外的研究侧重的是风险发生后应对和摆脱风险的策略，至于财务风险的成因、发展过程则缺少理性分析和实证研究。

2 行业宏观环境风险分析

从产业特点来看，日化产业有着自身的特点：①生活必需品 ，可以预见的长期没有替代产品的威胁；②市场广泛、规模大；③发展时期长、技术成熟、进入门槛低等。这些特点影响到企业运行发展的各个过程。

现在我们以驱动产业竞争的五种力量来分析产业结构。这五种力量分别是：潜在进入者的威胁、替代品的替代威胁、行业内现有的企业竞争程度、供应者和购买者讨价还价的能力。

利润是对投资者的一个直接信号，也是吸引潜在进入者的主要原因。潜在进入者主要在两个方面减少现有者的利润：第一，从现有者的市场份额中瓜分一部分利润；第二，进入者加剧了现有的竞争，激发企业加速竞争，降低市场价格，对于日化行业来说，潜在进入者需要有大量的设备和技术投入，资金的需求量过大。并且日化行业的大牌风向已经形成，进入壁垒高。

由于日化行业的生产和使用有很长的历史，行业的发展也已经进入了成熟期，是消费者认可的产品。并且牙膏、洗面奶、化妆品等众多产品依赖于社会文化，被替代的可能性很小，被细分具体化的产品会很多。目前还没有明确的直接替代品，简介的替代品发展也很缓慢，所以替代品的威胁很小。

产业内现有的竞争通常是通过价格竞争、广告战、产品引进和增加服务等方式表现出来。行业内现有企业的竞争往往都是很激烈的。由于行业内企业众多、产品差异化小等原因，行业目前的竞争较为激烈。

功能与成本，这是客户讨价还价时的两个重要方面。对于购买者来说，希望买到的产品物美价廉。由于产品差异小、替换成本高等原因，行业内的企业目前处于劣势。

随着行业内兼并重组的加剧和国家政策的不断刺激，日化企业如果想获得较大的竞争力，一方面可以扩大市场范围，另一方面进入上下游，减少成本带来的劣势。目前中国整个行业的发展趋势如下：主张向个性化消费转变；从外资主导向中外合资转变；城乡并重发展；现代立体渠道发展；向全球定位转变。转型的中国日化，机遇与挑战并存。

3 日化企业规避财务风险的意见和建议

鉴于财务风险的不确定性与突发性，以及内外部因素对财务风险的综合影响，在企业财务活动中，财务人员应当同时做好对外部风险和内部风险的应对。

优化资本结构。在企业的资本决策中科学的安排负债比率，最大限度地利用财务杠杆效应是筹资管理的重要问题。最大限度的使用财务杠杆作用，可以降低资本成本，获得杠杆收益，利用货币的时间价值创造企业财富，发挥资本结构的优势。

拓宽融资渠道。我国政府鼓励日化企业发展，大力推动企业转型升级，因而必须要依赖资金支持。在筹集大量资金的目标下，融资方式的选择就十分重要。由于行业资金需求量大，企业应扩宽融资渠道采用多种方式进行筹资，扩大资金来源，减少单一来源所带来的风险。根据项目不同选择合适的融资方式，尽力减少融资带来的财务风险。

大胆使用金融衍生工具规避风险。以规避风险为目的，以期货、期权等互换风险的工具应运而生。金融工具本身就具有规避风险的能力，利用外汇、利率、股票期权合约等方式回避市场风险，实现资产保值。但是这些工具有具有自身的弊端，因此企业应谨慎使用。

提高风险管理意识。财务人员应该提高对风险的警惕意识的同时，要注意建立财务预警体系，通过短期预警和长期预警结合的方式，尽量减少财务风险造成的损失和危害。

对于一些由于企业自身因素造成的内部风险，应该建立长效的监督机制，并促进财务流程的科学化规范化，例如资金流动的规范与监督，财务决策的科学化等。另外，在财务活动当中，应尽量保证会计信息的真实性，因为这些信息对于企业的决策、资金安全等都起着至关重要的作用。

主要参考文献

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