对独立学院科研管理体制的若干思考

刘辰

摘 要：随着社会的发展与素质教育的不断改革，独立学院在高等教育中扮演着越来越重要的角色。为适应当前教育的改革与发展，独立学院必须加强自身的科研能力。科研能力是衡量独立学院学术水平的一项关键指标，也是衡量独立学院综合实力的重要因素。因此，对独立学院的科研管理体系进行科学、有效的管理并组建一支高水平、高效率的科研管理团队具有十分重要的意义。

关键词：独立学院；管理团队；科研管理体制；科研经费

一、独立学院科研管理体系的管理工作存在的问题

1.缺少完整的科研管理体系，缺乏科学化的管理团队

目前，还有一大部分的独立院校在学院内没有组建科研管理的专业队伍，存在着其他部门进行兼管的一种状态，没有比较完整的科研管理体系。很多独立学院在进行科学研究项目申报等科研工作中都只进行传达的工作，仅仅进行被动的管理，缺乏进行科研项目审查和科研项目发布等的主动性。在独立学院的管理体系管理中，部分工作人员不具备科研项目的专业知识，且自身也有较为多的教学管理工作，只能利用自己少数的精力进行科研管理。因此，没有科研管理工作的培训和提升自身水平的机会，加大了开展创新性科研工作的难度。

2.科研经费不足限制科研的发展

独立学院是普通高等學校与国家机构以外的社会组织和个人合作所创建的。独立学院利用非国家财政性的经费所进行举办实施的本科学历教育，并且学校的大部分经费都用于教育教学、学校教师的聘任、学校的建设和学校举办的活动。因此用于学院科研管理、教师科研、举办讲座教学等的经费十分有限，限制了独立学院自身科研管理体系的发展。

3.过多的教学任务指标限制科研管理体系发展

独立学院刚刚发展起来且成立的时间较短，绝大部分独立学院过于重视自身的发展和生存，为了保证学院的招生数量和质量、提升学院学生的就业率和考研率、得到社会的认可度等，独立院校把加强教学质量作为学院工作中的重点，因此在科研管理方面的投入较少。另外，独立学院的教师基本上都是不具有丰富工作经验的教师，人数缺乏且教学任务过重，对科研的重视程度较低。

4.科研管理体系管理信息化的程度不高

科研管理部门需要处理大量的信息和较多的日常事务。运用现代化科技信息管理技术，可以加强科研管理的及时性，保证了科研管理的高效性。独立学院拥有优良的设备资源，但缺乏对软件开发和数据库的建设，软硬件发展不协调，没有实现资源的有效科学运用。科研管理信息化程度不高加大了对科研信息统计和收集的难度，增加了工作量，降低了工作效率，不利于科研管理体系的管理。

二、提升独立学院科研管理工作

1.转换观念，完善科研管理体系管理制度

增强独立学院对于科研发展的认知。独立学院应设置一个独立的科研管理部门，配置专业化的科研管理人员，增加科研管理部门的人员，以保证科研管理工作的顺利进行。加强日常的科研管理，如加强对科研档案的建立和对科研项目的积极申报等。制定科研管理政策，鼓励学院教师积极参与和申报各类科研项目。

2.利用现有资源，提升科研水平

校本部有着强大的师资力量和教师队伍，教学上治学严谨，在科研方面也拥有不俗的成果和丰富的经验。独立院校往往重视学院在教学方面的指导，而忽略了在科研方面的指导和重视。独立学院可以借助校本部强大的科研资源和具有丰富经验的教师的指导，提高独立学院科研队伍的综合水平，发挥教师“传授、帮助、带人”的重要作用，加强教师之间的科研交流，在进行交流的同时进行整合对比，提高独立学院教师的科研水平。

目前，随着独立学院的不断发展，科学研究必定将成为提高教学水平的关键力量。在规范管理制度的同时要建立一支具有专业知识、高素质和具有创新能力的科研管理团队，伴随着独立学院科研意识的增强和自身科研能力的提升，独立学院将会发展得更好。

参考文献：

[1]郑金山，郎奠波.高校教师科研能力评估模型研究[J].哈尔滨师范大学自然科学学报，2016（2）.

[2]任海红.我国科研管理体制改革的创新思考[D].大连：东北财经大学，2012.