◎车东明
从严治考 打造人事考试品牌
◎车东明
在社会主义市场经济发展的今天 ,把品牌及品牌意识引入人事考试领域是社会发展的需要,也是保证人事考试事业得以持续性发展的必然趋势。
随着制度创新,体制创新,社会主义市场经济发育不断成熟,整个社会对人事考试的需求将会越来越大,要求也会越来越高,尤其是中国入世后,在全球经济一体化浪潮的推动下,国外考试机构也会涌入我国,人事考试事业临着机遇和挑战。在这种形势下,谁创立了人事考试品牌,谁占领了人才评价高地,谁就可以生存、发展、壮大,否则就会被淘汰。做为人事考试工作者,必须不断树立“创品牌,树形象”的思想,增加尤患意识,全力开创人事考试的新局面。
那么,如何开创人事考试的品牌,笔者认为,从严治考是关键,只有把握住了“严”字,才能抓住人事考试工作的全局和成败。
考试考纪如何,考务管理组织得如何,直接关系到考生的切身利益,历来是社会关注的热点问题之一。尤其是在新的形势下,严肃考风考纪,严格考务管理,以良好的考考纪取信于民、服务国家人才发展战略,是贯切习近平亲时代中国特色社会主义思想的内在要求。做好这项工作,不仅对于树立人社部门的良好形象具有重大意义,而且有助于推进社会公平,有利于维护社会稳定。因此,我们要从讲政治、讲大局的高度,提高对严肃考风考纪、严格考务管理重要性和必要性的认识。考试管理机构如果思想上稍有懈怠,作弊现象就会如春笋破土般大量涌现。要从根本上打击作弊,维护公平,单纯靠开几次会、发几个文件、搞几次检查是不可能彻底解决的,必须警钟长鸣,常抓不懈。人事考试工作无论怎样严都不过分,“严”是考试工作的命脉。要保证考风考纪不出问题,必须时刻如临深渊,如履薄冰,抓住一个“严”字,思想上不松弦,规章上不松动,管理上不松劲,处罚上不松手。
“严”不是一句空话,更不可能一蹴而就,它具有实实在在的内容,体现在考试工作的全过程,渗透于考试工作的各个环节,需要付出极大的努力才能实现。实际工作中,我们必须坚持“严”字作为考试工作的主线,贯穿于考试工作的全过程,抓住一个“严”字,突出一个“狠”字,从严治考,坚决把有碍于考试客观公正的苗头性、倾向性的问题消灭在萌芽状态。首先,要严把报名关。各类考试报名执行政策不走样,资格审查不马虎,坚决剔除不符合报考条件者,决不报人情名、关系名,有效把住报名关,维护人事考试政策的严肃性和权威性。其次,是严把考试关。组织每项考试时都始终要做到严把“三关”(即“大门关”、“楼门关”、“考场关”),严查“两证”(身份证、准考证),对证件不齐、不全、不准确的应考人员坚决挡在考点外,拒之在考场外。对规定不准带入考场的物品一律放到指定位置。同时我们还按有关规定严格考场管理,严肃考场纪律,对发生的违作弊现象,及时予以制止。三是,严格对考务工作人员的管理。每次考试之前,对监考、巡视人员进行严格培训,讲解有关规章制度和各环节的具体要求,而且还同校方签定责任书。责任书应明确规定,考点如果对违纪作弊现象制止不力,除严格追究直接责任人的责任,扣除相关人员的当次监考费外,还要对该考点批评。经济和名誉的双重压力,能有效地增强考务工作人员的责任感,使他们认真负责,严格执纪,有效地预防和遏制考试中的不正之风,维护考试工作的严肃性和公正性。四是,严肃处理违纪作弊人员。对考试出现的违纪作弊问题,不管发生在哪一级,涉及到什么人,都坚持严历查处,严肃处理,决不心慈手软,姑息迁就。
从严治考也要与进俱进,有的放矢。根据形势的变化,针对作弊手段不断翻新,日趋科技化、群体化和市场化的特点,我们要积极应对,不断创新反作弊的手段和办法,不断提升防范新情况、新问题的能力,做到“魔高一尺,道高一丈”:
利用网络开展B2B、B2C的考试电子商务技术;将多媒体技术应用于评价方式,实现人机互换;采用OMR技术实现“无字化”;设立标准考场,实行电子监控,加强考试管理;开发高端防作弊设备以应对团伙作弊集团日益呈现的高科技传输作弊手段和现象;充分发挥无线电管理部门作用,使用专有设备搜寻查找可疑信号源。
人事考试创品牌的根本是人,我们应采取有力措施,加强考试工作队伍的政治、思想和业务建设,从严要求,争取建设一支政治过硬、业务过硬、作风过硬的专业化考试评价队伍。
人事考试要创新,品牌要创新,只有不断创新才有活力,只有从严治考才能有发展。在考试工作中,我们必须坚持做到,严格要求,严密组织、严格管理,严肃纪律,严格执行人社部31号令中对考试工作人员违纪行为的处理规定及人社部“十个严禁、十个不准”规定,对工作人员违规违纪发现一起查处一起,特别是严重违纪人员直接调离人事考试机构直至通过法律处理,对工作人员各种违纪处理决不能手软,只有这样在将来的竞争中立于不败之地,真正实现人事考试工作的新跨越,为实现伟大的中国梦贡献力量。
吉林市人事考试中心)