通信工程建设项目的安全管理问题与安全管理途径分析

操 越

安徽电信工程有限责任公司，安徽 合肥 230066

通信工程建设项目的安全管理问题与安全管理途径分析

操 越

安徽电信工程有限责任公司，安徽 合肥 230066

伴随科技的不断发展进步，人们开始重视通信技术。目前，通信工程建设的安全管理问题突出。为此，企业应加大安全管理力度，保证通信工程建设的质量，实现工程建设项目的安全可靠性。如何有效地对通信工程项目进行管理，防止安全事故的发生，是企业值得研究的课题。基于此，介绍了在通信工程建设中常见的安全管理问题，进一步提出了安全管理的对策，为企业的发展尽一份微薄之力。

通信工程；建设项目；安全管理

在通信工程建设项目中，有些企业存在“重经济效益、轻安全管理”的现象。由于安全管理工作不到位，导致安全事故频频发生，给人们的生命及财产构成极大威胁。由于不注重安全管理问题，企业产生损失的同时，严重影响社会和谐发展。这就要求相关部门积极主动地参加安全生产管理，落实建设项目的安全管理工作，保证工作人员安全施工，减少安全事故的发生，实现企业经济效益和社会效益双赢的目标。

1 通信工程建设中的安全管理问题

1.1 缺乏安全管理意识

在通信工程项目建设中，有些企业的安全管理意识薄弱，使得工程建设人员缺乏安全管理的意识。无论是通信工程建设项目的管理者，还是施工人员，存在安全管理意识弱化的现象。所以说，工程建设人员的安全管理意识有待加强。一旦缺乏安全管理意识，就容易发生安全事故，严重时会给社会带来严重的危害。具体表现在，通信工程建设人员不能及时地发现安全隐患，不能有效地处理施工现场，导致安全问题不断增加[1]。

1.2 施工材料的质量不达标优良的施工材料能够保证通信工程建设的质量，实现工程建设的安全可靠性。但是，部分单位为了追求更高的经济效益，往往忽视了施工材料的质量。在通信工程建设过程中，一旦使用劣质的施工材料，会引发诸多的工程质量问题，甚至会延长工期，加大后期的工程维护费用。所以说，优质的施工材料是通信工程建设的前提，不良的施工材料会给通信工程施工质量带来一定的影响，严重时会产生安全隐患。因此，力求通信工程建设单位高度重视施工材料的选择，以此来减少安全事故的发生[2]。

1.3 施工人员的整体素质参差不齐

伴随科学技术的迅速发展，一些先进的施工技术、施工工艺广泛应用于通信工程建设项目中。这就要求施工人员不仅要深入了解先进的科学知识，还要熟练掌握先进的施工技术、工艺。但是，大多数施工单位的工作人员素质参差不齐，缺乏合理施工的新知识，对于新型的施工技术、施工工艺不熟悉。这样，不仅大大降低了施工效率，而且通信工程建设项目也难以达到预期的施工效果。这充分说明了，部分企业并不重视培养新型的施工人员。[3]

通信工程建设项目点多、面广、高度分散，安全风险大，容易发生高处坠落事故、触电事故、交通事故、人井中毒事故等。一线作业人员如果缺乏通信建设项目安全知识，缺少安全防范技能，在实际操作过程中就容易违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，这也是到时生产安全事故发生的重要原因。

1.4 缺乏健全的管理制度、专业的管理人员

目前，在通信工程项目建设中，有些企业缺乏健全的安全管理制度。具体表现在，责任机制不够完善，工作人员的责任不明确，一旦出现安全管理问题，经常出现相互推卸责任的现象。由于施工管理制度不够健全，安全管理流程不够明细，在进行处理安全问题时没有合理的规章制度可循，严重影响通信工程建设项目的实施。例如缺少安全教育培训制度，导致企业员工安全意识淡薄和防范技能差，缺少安全费用使用制度，就缺少了现场的安全防护等。除此之外，缺乏专业的管理人才，通过管理人员可以对施工现场进行作深入的分析及管理，及时对发现的安全问题进行修复、维护。

2 通信工程建设中安全管理的对策

2.1 加强工作人员的安全管理意识

在通信工程项目施工中，存在诸多的安全隐患。为了减少安全事故的发生，首先要强化工作人员的安全管理意识。一要加强员工安全思想意识教育，让员工时时刻刻想着安全。二是加强员工技能和突发事件处置能力培训，增强员工的安全防范技能。三是企业可以定期开展安全管理培训，组织通信工程建设人员积极接受安全管理教育，不仅要求相关人员全面了解科学的安全管理知识，而且要掌握先进的施工技术、施工工艺，从而培养工作人员的专业技能及业务素养。在培训的过程中，善于发现工作人员反馈的安全管理问题，将问题进行分析、总结，找到相应解决问题的措施，防止二次发生类似的安全管理问题，减少人员及企业的损失。所以说，强化工作人员的安全管理意识，是顺利进行通信工程项目建设的重要保障，通过更新工作人员的安全管理观念，可以提高工程建设的安全性，还可以给施工队伍带来极大的保障。

2.2 严抓施工材料的质量要想保证通信工程建设的质量，避免施工安全事故的发生，这就要求有关部门对施工材料进行严格检查、控制。施工材料问题是工程建设中较为常见的问题，一旦施工材料的质量不达标，容易导致工程建设的负担变重。因此，要求企业在进行采购施工材料的过程中，应当结合企业的实际发展情况，选择优质的施工材料，对采购回来的施工材料，进行严格的质量检查，对于出现质量问题的施工材料，应当及时归纳处理，一律质量不达标的施工材料，不得进入到施工现场中。同时，还可以跟信誉良好、服务能力较好的材料供应商建立战略合作伙伴关系。

2.3 构建专业的管理团队

对于通信工程建设项目来说，对于施工人员的专业知识、业务能力有一定的要求。这就要求企业招聘一些专业的安全管理人员，安全管理人员不仅具备专业的安全管理知识，而且还熟练掌握先进的安全管理技术。所以说，招收专业安全管理人才具有迫切性，利于构建一个专业的安全管理团队，来对工程建设进行有效性的安全管理。在实际的工程施工过程中，可以发挥专业安全管理人员的作用，规范施工人员的不良行为，对于施工中产生的安全问题进行专业处理，从而降低安全事故的发生率。同时，在招贤纳士的过程中，应当构建一个严格的考试，招收一些综合能力较强的安全管理人员，能为通信工程项目建设提供创新的意见，提高企业的安全管理水平，推动企业稳定、和谐发展。

2.4 制定科学的应急策略

在通信工程项目施工之前，应制作出完整的应急救援方案。在设计应急方案中，一要充分考虑通信工程建设施工可能碰到的所有危险源，针对这些危险源进行风险识别、风险评价并提出风险防范措施。二要针对施工现场，制定出消防应急的策略。这就要求企业制定出完善的安全预防方案，对消防设备加大维护力度，以备不时之需。三是重点加强通信工程常见的高处坠落、触电、交通事故、火灾事故、人井中毒等事故进行事故救援演练。这样，一旦发生安全危险，方便工作人员逃离施工现场，更好的配合救援工作队伍，进一步降低通信工程建设项目的损失。

2.5 合理规范制定安全管理的制度。

加强管理是现当代通信工程建设项目能否顺利开展的一个重要因素，正因如此，科学合理的安全管理制度及岗位责任制度就显得非常重要，企业通过制度的规定来在潜意识中督促员工增强安全和责任的意识，这样能够逐渐培养员工的责任感，责任感是人发自内心的一种潜意识情感，这对安全管理有着非常好的作用，如果员工具有很强的责任感意识，就会对工作中存在的一些安全隐患及时发现和上报，这样就避免了很多不必要的人员伤亡和经济损失。另外要加强内部的管理监督，对于发现的安全隐患问题及时的排查和处理。通信建设工程很需要高效的监督机制来监督处理，这样能降低很多安全事故。应该在施工单位方内部建立监督机制，才可以进行不断的创新与发展，安全监督上的高效管理，才能使单位更加有保障的推进工程建设。

3 总结

综上所述，在通信工程项目的施工中，仍然存在大量的安全管理问题。如安全管理的意识薄弱、施工管理制度不够完善、缺乏专业的安全管理人才等等。这就要求企业结合实际情况，采取相应的安全管理措施，来规范施工人员的操作行为，提高企业的安全管理能力，使得通信工程项目能够正常有序的开展，并且防止产生安全事故隐患，实现社会的稳定、安全发展。

[1]黄燕.油田通信工程项目建设存在问题及对策分析[J].中国新通信，2016（21）：32.

[2]陈经辉.基于信息化的通信项目安全改革与管理对策[J].通讯世界，2016（21）：24-25.

[3]董大江.浅谈通信工程施工中的安全管理[J].科技与企业，2013（1）：49.

Communication Engineering Construction Project Safety Management and Safety Management Approach to Analysis

Cao Yue
Anhui telecom engineering Co., Ltd., Anhui Hefei 230066

Along with the continuous development of science and technology progress, people began to attach importance to communication technologies.At present, the communication engineering construction safety management problems.Therefore, enterprises should strengthen safety management, guarantee the quality of communication engineering construction, realize the safety and reliability of the engineering construction projects.How to effective communication engineering project management, prevent the occurrence of safety accidents, is the enterprise is deserving of research.Is introduced in this paper the common problems of safety management in the construction of communication engineering, and further put forward the countermeasures of safety management, to contribute to the development of the enterprise a meager force.

communication engineering; Construction project; Safety management; Problem; countermeasures

TN913

A

1009-6434（2017）3-0102-03