胡安欣 史艺萌 河北农业大学
浅析信息化时代工程项目风险管理
胡安欣 史艺萌 河北农业大学
工程项目建设有着复杂、系统的特点,涉及众多的参与主体,在外部环境变化过程中,将产生很多不确定因素,并引发大量的风险点。企业必须提高重视,及时采取有效的应对措施,将存在的风险隐患一一消除,避免对工程项目建设带来不利影响。只有这样工程项目建设才能顺利进行,并实现预期的目标与效益。本文将简述工程项目风险管理的意义,并提出了工程项目风险管理的措施。
工程项目 风险 管理
在工程项目管理过程中,项目风险管理是一项重要而关键的任务,关系着整个工程项目建设的进行,我们必须予以更多关注。因为工程项目建设周期较长,投资金额较大,参建主体较多,关系组织复杂,且有着一次性特征,容易出现各种风险。如何解决工程项目建设中存在的风险,保证其正常开展,提升风险管理水平,是企业需要深入思考与解决的问题。
加强工程项目风险管理意义重大,具体而言包括以下几点:一是加强工程项目风险管理,能够保证决策的合理与科学,促进决策质量不断提升。对于工程项目风险管理而言,应采取科学系统的方式,对存在的工程项目风险进行管理与处置,这样能够避免由于项目组织决策失误造成风险,有利于项目科学决策与正常经营。二是通过加强工程项目风险管理,可以促使项目组织经营效益不断提升。工程项目风险管理用最低的成本,能够实现最大化的安全保障,这种管理方式可以将各项风险管理费用合理分摊到产品与过程中,避免支出过于多的费用。此外,对工程项目管理中采用的监督方法而言,需要各职能部门提升管理效率,避免风险造成过大的损失,保证项目组织经营效率获得提升。三是工程项目风险管理可以为项目组织创造安全的经营环境,这样项目组织经营目标才能正常实现。在工程项目风险管理过程中,能够为处置项目建设中发生的风险提供相应措施,解决了项目组织后顾之忧,这样能够更好的开展项目活动,并真正实现项目组织目标。
众所周知,政策风险是工程项目建设中需要面对的第一个风险,在工程项目建设过程中,会面对各种政策、法规与规章制度,以建筑工程项目为了,就涉及了城市规划条例、土地管理条例、税法及工商行政法规等。现阶段对国家宏观调控而言,土地政策与房地产政策今后的走向已经越来越明晰,目的在于对房地产价格进行调控,加大对房地产价格的控制,避免其快速上涨,同时严格土地供应,采取更为严厉的土地管理政策。这样在促进土地市场化运作的过程中,也有利于房地产市场的培育,提升房地产开发市场准入门槛,维护房地产市场交易秩序。由此可见,对工程项目而言,需要把握好政策形势,对政策方向做出合理的调整,这样才能防止政策调整为工程项目建设带来不利影响。
工程项目对资金有着极大的需求,银行贷款有限,需要采取有效措施拓宽融资渠道,这样资金供应才能满足实际需求。要重视工程项目融资风险管理,采取合作开发融资等风险控制措施。在项目开发前期,要全过程通盘考虑资金运作,将具体可行的成本计划确定下来,对资金缺口作出准确衡量,采取多种渠道的融资组合方式。要结合工程项目背景与地理位置等优势,主动寻找合作伙伴,实行合作开发的模式,将外部资金吸引进来,避免在资金上发生问题。
在工程项目质量风险管理过程中,要从合同出发,确保施工方全面实现合同上规定的质量目标。为保证提升工程项目质量风险管理效果,要加强事前控制,必须抓好质量关,将工程项目建设方案明确下来以后,需要由相关单位、管理人员及具备丰富经验的施工人员开展方案论证工作,对施工方案作出相应的修改,确保其更加科学与合理,才能实现质量风险控制目标。当前也可以委托其他监理工程全程监理工程项目实施情况,或者是项目部安排专人开展质量监督工作,避免在质量上出现问题,提升工程项目建设质量。
在工程项目风险管理过程中,还需要重视安全风险管理工作,者关系着整个工程项目是否能够顺利实施。要定期开展对日常建设活动的监督与检查工作,及时消除存在的不安全状态与行为。此外,企业也要重视安全培训教育工作,全面参见人员需要具备较强的安全意识,提前对进场人员开展安全培训教育,以此规范他们的操作与行为。在通过培训以后,相关建设人员才能进行上岗,并通过落实各项安全措施,定期开展安全检查、核查工作,以此防范工程项目中的安全风险。
总之,随着工程项目规模的扩大与数量的增加,容易出现各种风险隐患,对工程项目建设效益带来了极大影响。因此我们必须尽快转变思想观念,及时采取有效的解决措施,加大工程项目风险管理力度,最大限度减少其造成的损失。这样才能确保工程项目建设顺利进行,并获得预期目标与效益。
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