吴倩男
“信息流在分食搜索引擎市场。”在11月28日的搜狐World大会上,搜狐董事局主席张朝阳作出如此判断。从现场的信息来看,搜狐内容业务将把信息流广告作为营收重点,而视频方面将把资源主要投放到自制剧上面。
信息流在分食搜索引擎市场
一个月前,搜狐发布了2017年第三季度财务报告,搜狐品牌广告在这一季度的表现并不如人意,营收为7500万美元,同比下滑33%。
对于上一季度的表现,张朝阳说得非常直白:“2017年第三季度,搜狐各业务表现不尽相同。一方面品牌广告业务仍需更加努力重回增长,另一方面我们对搜索以及在线游戏业务的良好表现感到欣慰。”
从当天的会议来看,搜狐将品牌广告拉动寄托在信息流广告上。除了搜狐新闻中原有的信息流外,搜狐视频的自媒体短视频也被嵌入到信息流中。11月初,在搜狗上市之时,张朝阳透露,搜狐要与搜狗合作创造不一样的信息流,“搜狐发挥内容的优势,搜狗有大数据引擎和用户画像方面的优势,有很多合作的机会去创造独特信息流。”
张朝阳认为,这一年信息流大幅度成熟,信息流好像获得了智能,用户不用输入任何关键词,信息流已知你心。这也是为什么信息流在分食关键词搜索的市场。
信息流并非新鲜概念,微博、QQ空间、朋友圈本就是信息流,朋友圈广告与头条号里的原生广告都是信息流的一部分。它解决了移动广告发展中的两个长期的瓶颈:一方面,由于互联网产品向移动端的演化使得广告展示位不断减少, 另一方面,信息流广告需要根据性别、年龄、爱好、地理位置等进行精准推送。
所以,百度、腾讯、阿里巴巴、微博、今日头条乃至于陌陌,都将信息流广告作为收入潜在增长点。
搜狐视频:没有电影策略
视频行业大规模“烧钱”是有目共睹的,搜狐视频也一度参与这场战争,花费1亿元人民币买下《中国好声音》第二季版权。但是在背靠BAT的对手面前,搜狐视频的资金并没有太大优势。“视频这个模式是个无底洞,现在我们必须要去寻找新的模式,只有在社交网络和N2N产生巨大成功的公司才玩得起,比如腾讯和阿里巴巴。如果靠我们自己赚的钱来玩,这个无底洞是玩不起的。”去年,张朝阳在乌镇世界互联网大会上表示。
为避免天价版权困境,两年前,搜狐视频把重心转向了自制剧,并做出了《匆匆那年》《法医秦明》《屏里狐》等口碑和播放量不错的自制剧。在28日的大会现场,搜狐视频发布了一个有30多部剧的片单,大多为自制剧,包括《法医秦明2 清道夫》《唐诗三百案》《犯罪心理小组X》《我叫黄国盛》《继承者计划》《动物系恋人啊》等。
但不能忽视的是,当下将自制剧视为重头的不止搜狐一家,腾讯视频、爱奇艺、优酷都加入争夺,并拿出了《鬼吹灯之黄皮子坟》《河神》《白夜追凶》等爆款。
对此,张朝阳说,视频不是一个赢者通吃的游戏,靠花钱把别家砸死的概念是不成立的。如果真正有创造性,不断做出优秀作品,别人是砸不死你的,钱是砸不死的。
2015年7月上映的《煎饼侠》是搜狐视频近两年的亮点。这部脱胎于搜狐视频自制剧《屌丝男士》的大电影,为搜狐当季度创造了2900万美元的净收入,并帮助搜狐集团扭亏为盈。
但今年国庆档,大鹏执导的第二部电影《缝纫机乐队》上映,搜狐并没有出现在出品或者宣发名单中,这不免造成搜狐与大鹏决裂的猜想。张朝阳说,之所以没投《缝纫机乐队》,是搜狐的核心竞争力还是在网络上,对院线不看好,这也不是他們的重点。搜狐方面告诉《财经天下》周刊,现在大鹏仍是搜狐员工,搜狐早在2012年已经成立大鹏工作室。endprint