永州市文化产业资源整合路径探析

文星　李京霞

[摘要]永州市在“旅游旺市”战略方针指引下，正全方位进行文化资源开发，大力发展文化产业。从整体而言面临着起步晚、底子薄、资源分散等问题，因此急需对市内文化产业资源进行整合，以便为其飞速发展提供良好的平台。本文聚焦企业与项目、文化资源、人力资源三个层面探索市内文化产业资源的整合之道，以期对永州市文化产业发展有所裨益。

[关键词]永州市 文化产业 资源整合

永州地处湘南，汉、瑶、壮等多民族聚集，民族风情浓郁，人文底蕴厚重，境内有璀璨的舜文化、柳文化、女书文化、草书文化、碑文化，也是著名的国家森林城市、国家历史文化名城。2014年度中国“幸福城市”评选中，永州市人选全国二十强最具幸福感城市。文化与生态一直是旅游品牌构建的内核，永州市在“旅游旺市”战略方针指引下，全方位进行文化资源开发，大力发展文化产业。文化产业资源消耗少，环境污染小，经济效益高，促就业能力强，对经济发展至关重要。近年来永州市文化产业有了稳步的发展，但整体而言还面临着起步较晚、底子薄、资源分散等问题，因此急需对市内文化产业资源进行整合，为文化产业的飞速发展提供良好的平台。

一、永州市文化产业资源现状分析

按照产业资源分析维度，结合结合市内文化产业资源的实际情况，本文从企业与项目、文化资源和人力资源三个层面，分析永州市文化产业现状。

1、企业与项目

2016年全市从事文化产业或与之相关的企业有13677家，其中注册资金5000万元以上（含5000万）的大型企业23家，产业主体规模逐步扩大。湖南省文化厅公布的2016至2017年度全省文化系统重点文化产业项目、特色文化产业项目和特色文化企业名录中，永州有12个企业（项目）上榜。永州异蛇生态博物馆、潇湘画派研究院、江永县女书文化创意产业园、3D益智读物研发生产四个项目分别入围全省重点文化产业项目名录：蘋洲书院、湖南尚官传媒有限公司、宁远县舜德文化旅游健康养生产业园入围全省特色文化产业项目：永州市零陵合和辉煌文化生态发展有限公司、永州市异蛇科技实业有限公司、永州潇湘工坊文化发展有限公司、宁远瑞德传媒有限公司、湖南尚官传媒有限公司五家企业入围特色文化企业名录。

企业与项目在量上已非常可观，但缺少龙头企业，企业、项目分散，因而带动能力不足，产业集群效应不明显，产业与项目资源有待整合。

2、文化资源

永州市文化资源可以划分为历史人文资源、历史建筑文化与民族文化三块。第一，历史人文资源积淀非常深厚。最重要的历史文化资源首推舜文化。《史记》有载：“舜南巡狩，崩于苍梧之野，葬于江南九疑”。舜帝不仅留下了舜帝陵供人凭吊，而且还恪守孝道，广施德政于天下，为后人留下了宝贵的精神遗产。其次是理学文化，周敦颐上承孔孟儒学，下启宋明理学，开宗立派成为儒家理学思想的鼻祖。第二、历史建筑文化。永州的历史建筑指民居文化。民居文化是永州历史建筑文化的一道历史风景线。上甘棠古村落、周家大院、周敦颐故居、柳子街区保存相对完好，对于研究古时民居民俗具有重要价值。第三、民族文化。永州的民族文化最具代表性的就是瑶族文化和女书文化。瑶族文化包括瑶族的服饰文化、饮食文化、节庆文化。江永女书是现在世界上唯一存在的性别文字——妇女专用文字，它的发展、传承及其为符号承载的文化信息构成了女书文化，具有重要的文化研究价值。

永州文化资源相对优裕，但文化资源并没有形成优良的产品或服务，对永州经济发展内驱力有限，亟待整合使其完美融于产业链中。

3、人力资源

人力资源是所有产业发展的重要基础性保障，文化产业也概莫能外。目前永州市文化产业人力资源瓶颈主要在于人才的缺乏。主要缺乏两类人才，第一类经营管理人才；第二，专业化的生产（服务）人员。人力资源困境主要存在于三个方面。首先，从业人员文化程度偏低。经济普查资料显示，永州市3.2万文化产业从业人员具有大学本科及以上学历的从业人员仅6.9%。第二，经营管理人才短缺，专业人才“引不进、留不住、培养不出”。永州市近年加大了人才引进力度，但文化产业一块的经营管理人员主要集中于政府部门、事业单位，企业经营管理管理人才紧缺。第三，文化产业生产（服务）人员的专业化水平有待提高，很多的景点、文化产业从业人员多带有“靠山吃山靠水吃水”痕迹，准入门槛低，缺少专业化的培训，直接影响了消费者的满意度和文化产业整体效益。

丰富的人力资源尤其是优秀的专业人才是所有产业发展的生命线。永州市文化产业人力资源不仅短缺且人才配置不合理，需要进行资源整合加以解决。

二、永州市文化产业资源整合路径分析

文化产业资源整合不能“头痛医头、脚痛医脚”，需要从全产业链的进行考量，树立“全市一盘棋”的思想，抓牢重点，进行资源深度整合，确保产业优质、高效、快速发展。根据上文现状分析，结合近年的相关调研，笔者认为可以从以下几条路径进行文化产业资源整合：

1、企业与项目产业集群化调整

永州市文化产业资源存在着资源分散的困局，这种分散不仅是地域层面，更多的体现在产业链上，产业集群化整合就是为了构建良好的产业发展生态环境，提升产业生命力与竞争力。产业集群化整合主要实施重点有两个。第一，规划好企业、项目，减少同质化竞争，上游进行文化内容、内核的打造，中游产品（服务）尽量多元化，下游做好延伸产品（服务）尽量延伸产业链条。上游产业的利润率不足的情况下，可以適当调整中游与下游利润进行补充；第二，打造龙头企业、重点项目，拉动产业发展，龙头企业、重点项目的作用不仅在在于产业利润上，更多的是带动整个产业链健康快速运转。例如投资70亿的零陵古城项目，全方位的带动了建筑、旅游、餐饮、住宿、工艺制作等多个链条节点的运转。

2、文化资源产品化发掘

永州市有着丰富的历史人文资源、历史建筑文化和民族文化，但文化资源不能只停留在纸面上、口头上，而应该充分的进行产品化、市场化，才能成为文化产业发展强劲的内驱力。文化资源产品化发掘实施把握三个要点。首先，要做好文化资源的整理工作，分门别类进行归档，建构历史文化资源的权威、详尽的“图书馆”、“博物馆”。第二，文化资源在整理归档的基础上，进行发掘、加工和再创作，使之成为人民群众喜闻乐见的形式，能够体验、普及与推广。第三，全方位的产品化。在深度发掘与再创作的基础上，形成产品（服务），促进文化消费。比如现在柳文化、瑶文化都没有拍成有影响力的影视剧，完全可以在这个点进行突破。

3、人力资源体系专业化建构

丰富的人力支援特别是优秀的人才是产业发展之源。文化产业属于人才密集型产业，尤其需要专业化的人力资源体系。永州市文化产业人力资源体系专业化建构可以从三个层面着手。第一，加大人才“外引”力度，解决人才短缺燃眉之急。目前可以考虑以人才引进方式解决短期内解决人才问题，根据永州文化产业实际需要，考虑从文化产业相对发达的区域引进专业人才，借鉴其经营管理经验。第二，重点做好人才“内培”工作。“外引”虽能解一时之急，但从长远考虑从根本上解决问题还需要“内培”，必须与本地高校、职业院校加强合作，不断充实文化产业人才库。第三，实行准入制度，做好岗位培训。对于一些特殊的职业、岗位，政府与行业协会必须制定相应的准入制度，做好从业人员的岗位培训工作，提高从业人员素质。例如餐饮、导游等行业，必须有严格准入制度与监督机制。

综上所述，文化产业资源整合是一个宏观性的问题，需要从产业链的角度加以考量，由于文化产业的特殊属性与各地区的实际情况，没有固定的路径可循，因此需要不断探索与开拓。笔者坚信只要在企业与项目、文化资源、人力资源三个层面进行科学、高效整合，再加上社会各方的凝心聚力，必将迎来永州市文化产业发展的美好明天。