建筑设计行业的成本分析与控制措施

彭晓莉

【摘要】我国建筑行业的发展，推动了设计行业的进步，同时也为设计行业，提供诸多机遇。建筑设计行业中，应该做好成本分析与控制的工作，以此来提高建筑行业的经济效益。由此，本文主要以建筑设计行业为主，探讨成分分析和控制的相关措施。

【关键词】建筑设计行业 成本分析 控制措施

建筑设计行业在现代经济背景下，得到了有效的发展条件，同时也面临着市场竞争压力。建筑工程在选择设计行业时，比较注重成本控制，要求建筑设计行业，能够准确的分析成本，提供高效的控制作用，把控好设计行业的内部成本，才能提高建筑设计行业的市场竞争力，以此来推进建筑设计行业的发展。

一、建筑设计行业的运营现状

建筑设计行业，属于一类技术产业，其在建筑工程中，注重质量与性能。近期建筑设计行业的发展，把运营重点放在成本分析与控制方法，致力于从经济效益方面，分析行业内部的运营成本，以便通过成本，提高建筑设计行业的自身竞争力，实现整个过程的成本控制，由此，建筑设计行业逐步实行成本分析与控制，满足行业市场的需求。

二、建筑设计行业的成本分析

建筑设计行业，是指在建筑施工以前，由设计人员，根据设计需求，规划建筑工程的施工过程和后期运行，建筑设计行业中的工作人员，需要预测出建筑工程的问题，其中，建筑成本法分析与控制，是建筑设计行业中的主要工作任务。建筑设计行业的成本分析，主要可以分为项目成本、管理成本两个方面，做如下分析。

（一）项目成本分析

建筑设计行业的项目成本分析，应该分析设计期间，项目本身的投入成本、设计成本以及科研成本，项目成本虽然占比较低，约占20%，但是实际影响很大，决定了建筑成本的发展方向。例举建筑设计行业在项目成本分析中的几项措施，如：①建筑设计行业中，成本用于客户关系的经营，维系老客户，开发新客户，建筑行业上，老客户关系较为稳定，其成本支出的比重稍大，专门向优质客户，规划固定的维系成本，预防客户流失；②外部合作、外部聘请，其在建筑设计行业中，属于技术类的项目成本，也是固定的成本内容，以此来满足外部资源的成本需求，建筑工程中，超出建筑设计行业服务范围的内容，就需要采用外部合作，或者外部聘请的方法，增强服务能力，完善项目服务；③建筑设计行业研究新技术、新工艺的成本，实际行业中，明确规定了此部分成本，一般占项目成本总支出的2%，专门用在科技研发上，优化建筑设计行业的运营。

（二）管理成本分析

建筑设计行业的管理成本，是指建筑运营期间产生的成本，包括投资、办公、行政等类型，后期建筑工程扩建、维护等，均属于管理成本的分析范畴。管理成本在总成本内，占比约40%，建筑设计行业，应该指派甲级资质的分析师，参与管理成本的分析工作中，以此来提高建筑工程的成本效益。建筑设计行业中，为了满足建筑工程的需求，按照成本分析的业务内容，把设计人员规划为三级，分别是甲级、乙级以及丙级，成本分析时，应该要积极建设人力资源及相关资质，由此才能提高建筑工程的市场竞争力，在资质及人员培养的过程中，需要消耗大量的成本，单纯的甲级人员和资质，就涉及到诸多成本，建筑设计行业，聘请了专业的注册建筑师、技术精英等，引入质量体系认证，以便向建筑工程，提供优质的成本服务。

建筑设计行业管理成本中，专门以甲级资质为例，例举成本分析的内容。本文分析某建筑工程中，新增装饰阶段中，甲级资质工作人员的成本分析，该案例中，建筑运营3年，安排装饰设计工作，建筑美工设计人员10名，给排水、空调、电力等，不同工种的甲级资质技术人员1～3名，人力资源的计算成本以当地市场价格为主，此类甲级资质人员，为新增人员，需支出成本较多，以往的工作人员，按照设计好的成本计算。

三、建筑设计行业的成本控制

成本控制渗透到建筑设计的各个阶段，不同的阶段中，成本控制的方式有差异，结合建筑设计行业的运营，例举成本控制的几点重要措施。

（一）投标成本控制

建筑设计行业的投标工作，决定了建筑运营的经济效益，投标成本控制时，应该按照一定的计划实施，把控投标成本的应用，实现建筑盈利的目的。投標成本控制工作中，建筑设计行业预估中标的机率，利用评标的方式，评估投标成本，给与客观的评标操作，通过建筑设计行业在投标成本方面的控制措施，提高最终的中标机率，满足招标单位的要求，表明建筑设计行业投标成本控制的高效性。

（二）目标成本控制

目标成本控制在建筑设计行业内，偏重于内部控制，为行业的运营，制定成本目标，根据成本目标，控制各项成本的分配和使用。目标成本控制时，分解各项成本，分步骤控制目标成本，监督各项目标成本的应用，确保成本可以在客观规定的目标中实施。

（三）战略成本控制

战略成本控制，是建筑设计行业中的新型措施，围绕行业自身，形成战略性的成本控制。战略成本控制时，制定一系列的战略措施，目的是为建筑工程创造可观的利润，推进建筑成本效益的可持续发展。建筑设计行业内，可以把战略成本控制，与目标成本控制相结合，从目标成本的角度出发，制定成本控制的战略，有效管理建筑工程的成本。

（四）制度成本控制

制度成本控制，具有标准化的特征，保证建筑设计行业成本控制的质量。建筑设计行业的制度成本控制，根据建筑工程，构建成本控制制度，结合市场与业务需求，完善成本制度，在制度作用下，控制各项成本的应用。制度成本控制，有利于提高建筑设计行业成本控制的水平，确保后期可以反馈经济效益。

四、结束语

建筑设计行业运营和发展的过程中，注重成本分析与控制，完善设计行业的各个环节，促使建筑设计行业，能够做到成本节约，杜绝建筑施工时发生经济浪费或经济风险。成本分析与控制中，细化建筑设计行业中的各项成本内容，全面把控成本的分配。