强化土建房屋工程造价管理的有效途径

文/黄显著，中煤矿山建设集团有限责任公司

强化土建房屋工程造价管理的有效途径

文/黄显著，中煤矿山建设集团有限责任公司

为了适应社会发展需求，提升市场竞争能力，建筑企业在施工作业中必须严格控制造价成本，减少不必要的开支，在确保工程质量的前提下，提高企业获得的利润。通过加强土建房屋工程造价的有效管理工作，进一步提升企业实力，促进企业健康长久发展。

土建房屋工程；造价管；有效途径

1 土建工程造价管理工作的重要性

在开展土建工程造价管理工作中，需要建立系统化的平台开展管理工作，建设合理的土建工程造价管理系统是满足当前土建企业的发展需求。为提高市场竞争能力，企业必须完善合理化、规范化、现代化的土建工程造价管理机制，确保对土建工程造价管理的科学性，并且在管理工作开展中不断细化管理细节，完善管理工作。在工作中要坚持科学的发展观作为工作原则，清楚认识到土建工程造价管理工作的重要性，组织人员研究管理工作中存在的各种问题，对管理工作进行有效地控制，通过建立完善的管理控制平台，进一步提升管理效果。

2 土建工程管理的现状分析

2.1 土建工程制度体系存在缺陷

在当前土木建设的市场上，由于土建企业经营理念模式的差异，进而导致经营管理的理念参差不齐 。在实际操作施工和管理的过程中，部分土建工程企业并没有建立健全完整的管理机制，没有按照国家相关的工程项目法律规定进行有效地管理工作， 由此导致管理效率相对低下，管理相对混乱 。

2.2 土建造价管理工程技术监督管理不严

在土建工程实施的过程中，技术监督也是一项重要的环节之一，合理有效的技术监督是保证土建工程顺利开展工作的前提和基础 。制定相应的技术监督管理体系是推动土木建筑行业跻身市场的重要保障 。直接影响到管理的最终结果 ，与此同时，企业也没有根据不同岗位的需求对于相应的专业技术人员就其工作特点进行相应的培训，培训措施落实的不到位进而导致技术监督管理效率低下 。

3 工程建设过程中的造价控制

3.1 设计阶段土建工程造价管理

要以我国土建工程的具体情况作为工作的出发点，将提高企业的投资效益作为工作的前提条件，使用成熟的技术方案，对企业经济行为开展分析管理。按照我国市场情况和企业发展情况，选取科学、经济、先进、操作性强的工艺技术方案。为了更好的设计方案，设计工作人员必须全面掌握土建工程的各种需求，在确保质量、满足需求的前提下，通过合理的设计尽量减少工程造价，达到有效控制工程造价的目的。

3.2 招投标环节土建工程造价管理

在土建工程开展招投标环节的时候，要确保招投标工作的公平、公正、公开原则，全面执行招投标工作的有关规定和管理办法，减少在经济和政策上存在的风险因素，将土建工程造价存在的隐患问题在源头消除。在开展招投标过程中就要建立完善的土建工程造价管理体系，将工程和实际项目责任落实到具体部门和岗位，最大限度打击减少分包或者层层转包，避免土建工程造价因为招投标环节造成的损失。并且在此环节内要对工程变更的频率和范围进行有效规范，进一步规范土建工程造价管理工作，确保实现有效的造价管理。

3.3 施工阶段土建工程造价管理

主要措施：①土建工程成本支出要科学确定，要建立正确的成本目标和造价目标，对土建工程造价进行有效管理，将管理工作重心放在对施工条件、工程合同等方面的控制，把工程中与造价有关的所有因素都控制在造价管理范围内，确保科学控制实际产生的工程造价，要对是施工过程中出现的造价误差进行纠正，系统化的管理工程造价；②强化对土建工程劳动力造价的管理力度，将劳动力支出费用控制在造价的范围内。并且不可以随意降低人工费用标准，对人工工资要确保定期给付，坚决不允许出现拖欠工资的情况；③控制工程使用材料的数量和造价，避免因为过度追求低廉的材料价格而导致材料的质量和数量不能够满足工程需求，同时厉行节约理念，避免工程开展中出现浪费行为，提高工程造价支出。对工程进展中的消耗材料进行严格控制，确保材料入库、出库、领取、使用都有案可查，减少不必要的浪费，提高对土建工程造价管理水平；④加强施工中的机械费用管理工作，要掌握工程对机械设备的实际需求，避免出现机械浪费现象，并且要合理掌握施工阶段使用的各种设备，及时引进新设备。并将不需要的设备搬出场地，避免浪费设备资源，还要加强对设备的维护保养，按照操作流程，正确使用设备，避免违规操作对设备产生的伤害，进而增加设备维修成本。

3.4 竣工阶段阶段土建工程造价管理

竣工结算是工程的收尾工作，也是管理工作中的重点，在这个阶段内要加强对土建决算的管理力度。这个阶段工程的支出费用基本已全面结束，能准确统计出工程在建设中的实际支出费用。将实际支出费用同工程预算进行对比，找出预算与实际支出费用的差异，并造成差异的因素进行详细分析，找出在造价管理中存在的不足之处。通过总结经验，进一步强化土建工程造价管理工作，便于在今后的管理工作中更好地开展工作。要在土建工程造价管理中结合不合理开支和非正常因素的常态，进行工程量、单价的核实。以竣工结算作为平台，预防重复计费、高价套利、工程量超值等问题的发生。有效对土建工程造价进行把握，控制土建工程造价过高和资金流失；提升土建工程造价管理的效果，扩大土建工程投资的效益和产出；做到对土建工程造价管理细节的突出和强化。

结束语

总而言之，土建工程施工在实际发展中需要做到全面的控制 。相关人员必须掌质量第一的原则，必须遵守各项施工的步骤， 完全按照要求进行整理和调整 。 结合实际， 做到准确认真、及时有效，认真确保每个施工技术能够得到保障。对相关质量工程进行合理的整排、规范等 。针对具体的情况，集合实际，展开属于自己发展的方式考察，进一步做到保证工程顺利实施。

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