探讨企业管理创新在企业市场竞争中意义

文/李燕霓,重庆顺安爆破器材有限公司

探讨企业管理创新在企业市场竞争中意义

文/李燕霓,重庆顺安爆破器材有限公司

探讨企业管理创新在企业市场竞争中意义，市场的竞争性也逐渐增强，在 激烈的竞争中，企业要想取得长足的发展和进步，就要加强企业经济管 理模式的创新。 本文就企业经济管理模式创新的必要性进行分析，探究 新市场竞争背景下企业经济管理的创新模式。

企业管理；管理创新；市场竞争

随着经济全球化的进一步的发展，市场竞争日益激烈，企业作为市 场的主体，在新的市场竞争中，要想取得有利地位，获取更多的经济效 益，就要对经济管理模式加强指导和创新。

1 企业管理创新的内容

1.1 管理理念的创新。市场经济条件下，企业参与市场竞争活动的主要目的在于扩大市场占有份额，争取更多消费者，从而提高企 业的利润。严峻的竞争形式下，企业的管理水平至关重要，而管理 理念是体现企业核心价值的根本理论指导，只有先进的管理理念， 才能指导各项管理活动的有效开展，从传统的管理方式向现代管理 转变，实现企业管理的全面创新。

1.2 管理体制的创新。为了保证管理活动的顺利开展，需要在企业内部构建相应的管理体制，并且根据管理要求设置相应的管理机构，实现集权与分权的有效结合。在管理体制创新的基础上，实现企业业务流程 的规范化管理，根据经营战略的要求，在以往管理规范化的要求基础 上，对管理流程进行创新，促进管理水平的提升。

1.3 经营战略的创新。经营战略在企业发展中发挥着重要的作用， 决定企业开展经营活动的方向，也是影响企业综合竞争力的一个重要 因素。可以提升企业对市场环境的适应能力，增强企业的凝聚力。经营方向的定位是影响企业经营战略的核心因素，所以企 业要以市场经济的发展方向为依据，对其自身所处的内部环境和外部 环境形势做出准确的判断，确定企业的核心经营战略，从而使管理活动更 具有方向性，有利于促进企业综合竞争力的增强。

2 新市场竞争背景下企业进行经济管理创新的原因

创新的经济管理对企业的发展有着重要的影响，它是深化市场经济体制改革的重要举措，同时，经济管理模式的创新，符合当今时代经济竞争的要求，是促进企业又快又好发展的重要因素。

当今社会是一个知识竞争的时代，企业经济管理模式的创新要适 应知识经济的发展需求。要满足知识经济时代的发展要求，就要加强企业在技术上的革新，加强人们对知识、信息的了解，运用科学的管理决策，提高企业的经济管理效率，扩大企业的经济收益。

2.1 有利于促进企业组织结构的完善。企业管理效率低下的一个主 要原因，与企业内部冗余的组织结构有着重要的管理，复杂的人员和 部门管理占用了大量的资源，使得企业管理的效率受到了影响。通过 企业管理创新，引进先进的管理模式，对传统的组织结构进行整合， 保留核心部门，精简一些辅助部门，可以减少不必要的投资，同时也 可以使企业在决策时更加快速和有效，而决策的科学性与准确性也是 提高企业竞争力的重要因素。

2.2 有利于促进企业的持续发展。企业的持续发展，需要依靠不断创新的产品、技术和市场管理能力，而这都需要通过企业创新管理来实现。通过有效的创新管理，可以为新产品、新技术的研发提供更广阔的平台，为企业参与市场竞争提供更有力的技术支撑，从而引导各企业各项管理工作的有效开展，促进企业健康、持续的发展。

3 促进企业管理创新的策略

3.1 加强企业内部机制的调控，有效监督管理企业要发展，要进行经济管理的创新，主要的是对企业内部的不合 理结构进行调整，建立有效的监督管理机制，充分发挥企业的经济管理职能。对企业的成本预算、核算进行调整，进行有效的监督管 理，促使预算、核算结果准确科学，可以使决策者更加清晰的认识到企业目前的发展状况，并作出科学的决策，同时还要完善企业的风险机制，要制定好风险保障制度，避免因盲目投资，或因外界原因使企业承受风险，造成经济出现一定的损失，危害企业的后续发展。

3.2 加强技术进步，调整创新管理模式 企业要创新经济管理模式，还需要一定的科学技术作为指导，科学技术的优化，有利于企业的信息化建设，为企业创造良好的发展氛围和 空间，重视技术改进，对于经济管理模式的改进有着十分重要的意义， 创新管理要从根本上做起，首要的就是提高科学技术水平，员工的技术 素质，这样在面对激烈的竞争时，才会及时、迅速的做出反应，进行调 整，使企业经济有序发展。

3.3 注重人才素质的培养

企业要想在激烈的竞争中处于优势，不仅是企业的产品有优势，管理人员能够做出科学决策，更重要的是企业内部的人才具有较高的素质。企业可以与高校进行合作，把高校培养出的高素质人才，纳入到自己的企业，从而来推动企业不断进行改革和创新。还可以对企业员工定期的进行培训，培养他们的管理水平和实际操作能力，为企业的经济管理创新献计献策。

3.4 形成良好的企业文化氛围

企业文化是一个企业积极向上、健康发展的精神引导，因此要促 进企业管理创新，就必要形成先进的、创新的企业文化，在企业内部 形成创新的氛围，才能促进企业管理创新的有效开展。一方面，培育企业员工的忠诚度和归属感，这也是企业持久发展的原动力；另一方面，构建企业管理创新的软环境，通过精神激励等方式对于一些起带头和榜样作用的员工给予表彰，激发员工参与创新的积极性。

4 结束语

综上所述，本文主要针对企业管理创新在企业市场竞争中的意义进行了探讨，同时提出了促进企业管理创新的策略。市场经济的快速 发展使得企业面临更加严峻的竞争环境，企业管理的效率对其本身的 综合竞争力有着重要的影响，因此在新时期，面对新的市场环境和竞 争环境，企业必须要进行管理创新，不断提升自身的竞争力，才能实现其持续、健康的发展。

[1]浅谈企业管理创新[J].谭莹.湖北农业科学.2017(09)

[2]企业管理创新思维[J].吴浩志.现代商贸工业.2017(04)

[3]网络强度和企业管理创新:社会资本的影响[J].李丙军,胡颖.经贸实践.2016(13)

[4]新形势下企业管理创新的策略研究[J].沈功灿.经济师.2017(03)