文/余营营,身份证号:412826198110036023
关于电力施工中电力工程管理的应用解析
文/余营营,身份证号:412826198110036023
随着现代社会的不断进步和发展,经济水平得以提升。尤其是电力系统的优化使用,提高电力施工质量,成为社会各界普遍关注的话题。所以,电力施工中,实现电力工程的管理工作,能够促进电力施工质量的稳定提升。
电力;施工;管理
在目前建设与发展下,经过相关的调查与分析可以发现,电力工程项目建设工作的实施在社会中具有较大范围,能够促进其有效应用。电力工程施工工作在的逐渐建设与发展下,面对较大的复杂现象。期间,不仅需要较长的施工周期,还会受多种因素的影响,制约整体的施工质量。例如:工程设计质量、材料的质量、机械的使用质量以及施工工艺、施工操作方式的选择等各个条件,都需要根据施工中的地形条件、地质变化特点以及天气状态等因素进行分析。这些因素的产生都会影响到工程的整体实施质量。同时,由于电力工程施工期间,存在较大规模,尤其是一些流水线,无法有效应用到电力工程施工中,导致电力企业在实际实施期间,面对较大难度。在工程实施过程中,尤其会产生一些普通施工问题,影响着整体的施工质量。所以,在该工程实施期间,需要对其存在的问题进行分析,施工单位也需要对其提出更高要求,认识到质量管理工作的重要性,促进工程质量工作标准与要求更符合。
2.1 多变性
电力工程质量控制工作存在一定的多变性。因为在电力工程施工工作中,受多种因素的影响,将影响电力工程的实施质量,导致在工程实施过程中,无法对工程质量进行有效分析,也无法有效判断出施工中存在的各个因素。随着工程的建设与发展,电力工程施工中也会出现一些问题,影响整体的实施质量,所以,在执行条件下,需要对工程中的各个因素进行检测,掌握施工中存在的问题,实现综合性的分析工作,并根据实际的发展情况,为其提出有效的解决措施,促进工作的针对性解决,保证能够解决工程中存在的问题。
2.2 严重性
电力工程施工中存在的执行严重性。因为电力企业在逐渐发展过程中,存在一些的特殊性,当施工中产生一些问题后,将会给工程造成较大危害。如果施工中产生较小的质量问题,将在施工中影响整个工程周期,同时,增加施工中使用的成本。当施工中产出较大的质量问题期间,将会影响电力工程的长期发展方式。在这种严重方式下,不仅会影响电力工程的施工安全性,导致一些安全事故的产生,还会危害到人们的生命、财产安全,降低社会的和谐发展。
2.3 特殊性
经过相关的调查与分析,电力工程在施工期间,经常会产生一些质量问题。所以,针对工程施工中存在的一些问题,分析问题的产生原因,并为其提出有效的解决措施。对其存在的问题进行解决,不仅能避免问题的产生,还能保证整体的施工质量。在电力工程施工工作中,相关的工作人员一定要充分理解工程质量实施的重要性,并在工程执行期间,技术人员对现场存在的各个情况进行分析,从而避免一些问题的产生。
3.1 制定严格的领导责任制度
为其制定严格的领导责任制度,促进该制度的充分落实。为了能促进电力工程施工质量的稳定提升,需要保证质量管理体系的完善性,保证各个工作人员都能将自身责任充分落实。还需要加大各个部门的有效监督和检查,其中,技术人员和施工人员需要保证自身专业性的稳定提升,促进专业能力的稳定提升。还能促进电力工程施工质量的稳定提升,保证在现代化社会发展中,满足符合现代化的市场需求。
3.2 提高技术人员的专业素质
在工程施工工作中,技术人员在其中发挥十分重要的作用。在电力工程施工中,技术人员的自身专业性、综合素质都需要得以提高,促进工作人员的决策能力、管理能力以及身体素质都得以提升。在该执行下,能够促进电力工程质量的稳定提升。所以,电力工程的施工过程中,需要为其提出有效的实施对策,促进人才培养工作的完善性,这样才能实现培训工作的有效执行。
3.3 科学确定出施工质量目标
在电力工程施工管理工作中,需要为其制定合理的实施目标,以促进工作的积极开展。在为电力工程施工质量的提高制定相关目标期间,需要保证企业施工质量,并将其考虑到一定范围内,在该目标确立下,促进实施目标的有效发展和执行。还要将责任充分落实,保证责任目标都能得以实现,促进质量控制工作的完好执行。在质量控制工作中,需要促进电力工程管理工作的全方位实施,保证各个环节的施工工作、工作程序都能有效完整,在该执行下,不仅能将质量控制工作充分发挥,还能促进工程质量控制目标的形成。
3.4 对材料设备质量进行控制
对施工材料与施工设备的质量进行严格控制。在管理工作中,对施工材料进行严格控制,能够对工程施工成本、施工质量严格控制,促进管理工作中各个环节的有效执行。在对材料进行采购期间,其为施工前期的准备工作,对工程施工周期存在较大关系,所以,在整个项目施工工作中,需要促进材料采购工作的优化完成。在对材料进行采购期间,要根据整体的工程进度,实现良好的验收工作。
3.5 降低施工管理成本
在管理工作中,能够降低施工成本。随着现代市场经济水平的提升,相关体制得以完善,电力企业在发展与建设下,面对较为激烈的竞争需要。所以,为了保证电力工程的施工质量,需要为其提出有效的管理措施,对电力工程施工成本进行有效控制,减少一些成本消耗,为现代化企业的经济发展提供较大保障。
随着现代社会经济水平的提升,我国的电力工程得以进步。为了提高电力工程的实施质量,促进和谐社会的稳定发展,相关人员需要予以重视。在电力施工工作中,一定要保证各个施工环节的质量,降低其施工成本,保证促进电力工程施工工作的完善性。
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