智能电网背景下供电企业人才培养分析

2017-12-25 07:45:02
新商务周刊 2017年18期
关键词:技能型智能网电力企业

智能电网背景下供电企业人才培养分析

文/张思思 梅玲 张黎,国网孝感供电公司

智能电网给我们的生活带来了很多便利,也给很多领域带来了变化,就如供电企业正在随着智能电网而发展,这些企业将要面临的问题有很多,但最大的一个问题就是新型技能人才的缺失,因此相应的人才培养计划的建立迫在眉睫。

智能电网;供电企业;人才培养

如今的社会渐渐出现了技能型人才较为吃香的就业局面,许多以前不被人看好的专业和工作现在也成为了有发展前景或较热门的就业项目,一些以技术为主要导向的企业对高素质技能型人才的需求则更多,一个这样的企业如果没有能跟上时代发展潮流的人才来引导是没有办法实现可持续发展的目标的,因此本文针对供电企业在智能电网的背景下如何进行人才培养做了探究。

1 智能电网

智能网是什么呢,它的具体概念就是电网的智能化,也就是说在现在的电网为基石的情况下,不断对其进行全新的信息化技术、物联网化和通信化等新的技术发展,以此来是智能电网更加高效完美。运用智能网的目的是什么呢,简单来说,智能网是在双向的高速的集成的通信网络的基础之上,不断通过各种先进的设备和技术来实现智能网完善的运作系统,以智能网为发展基础的话将会实现我国经济安全高效和稳定发展的目标,现如今智能网无疑已经得到了很大的发展,这些发展解决了一些残留的电网问题并且使其成为了电力系统发展的主要方向[1]。

2 供电公司员工存在的问题

在智能电网如火如荼的发展情形之下,供电公司这一类的电力企业必须要做到与之相适应才能尽快掌握各种新技术并且推动企业的发展,而能实现这些目标的就是新型技能人才,但是电力企业现存的最大问题就是人才的缺失,造成这种局面的原因有如下几点:

首先是企业现存人才的团队结构不够合理,使得企业人才出现了断层的现象。在科技如此发达的今天,企业想要跟上社会发展的步伐就必须不断更新自己的技术,所以就让这些企业在缺乏高素质的技能型人才的同时现有人员的素质也变得低下,这就说明企业缺乏技术的创新和人才的培养,而且企业内部存在员工老龄化现象严重的情况,团队内的员工年龄差距较大,没有办法高效的完美的完成各项任务,而且现在有些任务已经是年龄偏大的员工无法胜任的了,比如某供电公司的员工结构曾经就出现了这样的问题。在公司人员结构革新之前,该公司内本科学历以上的员工所占比重为58.1 8%,专科学历的员工所占比重为26.4%,中专学历以下的员工所占比重为15.42%,一个团队内的人才素质极不平均,造成了整个团队的失衡[2]。

除此之外,企业对人才的培养工作不够重视,企业内员工的学习兴致不高也是一大原因。企业不够重视就会使人才培养工作出现问题,培训的方法方式不够新颖,培训的项目不够丰富和完整都会使人才的培养工作难以达到完美的预期效果,就会导致企业在接收各种新兴技能的时候没有员工能接受这些可以推动企业发展的重要动力,使企业发展受到了不小的阻力。

3 人才培养的方法

所有事情的起点都有一个目标,人才培养也不例外,只有明确了工作目标后面的工作才可以顺利推行,所以确定人才培养的目标是整个人才培养项目的重中之重。企业要有符合自身发展需求的人才培养要求,如提高员工综合素质,重视员工的专业技术等,只有这样才给工作的推行带来动力。

目标确定了以后就要制定相关培养方式了。由于智能电网所涉及的领域较广且员工素质高低不一,这就要企业在制定培养方式的时候具有明显的针对性,这样可以使整个团队中的员工都能很好地接受培训内容,而且也可以使各种新技能的掌握能力有所提升。但针对性也不一定只能用在员工身上,在培训项目上具有针对性也是一个不错的方法。如果有针对性的对员工进行某项新技术的培养可以最大限度实现企业对新技术的掌握要求,使员工的专业性更高更强[3]。

员工在接受了新技术的培训之后,相应的实践训练是必不可少的。我们在新接触某一领域的时候,总会需要不断地循环做相关的事情才能使自己熟悉并且最后掌握相关的技能,向智能电网这种专业性偏强的技术更是需要高强度的实践训练才可以。每个人和其他人之间的接受能力以及理解能力都不一样,有些人明白了理论直接上手就可以,但是有些人却需要花比他们多几倍的时间才能完成上手的步骤,因此实践不仅仅是在训练员工们对新技术的熟悉程度,也是给了每个员工在正式用新技术工作之前一个过渡的时间,而且如果某项技术中间需要做一些更新的话员工们也有时间和能力来消化它们,同时他们在实践中也不断地提升了自己的能力,这可以使他们能更好的更顺利地投入到工作当中,为企业的发展奉献出属于自己的一份力量。

除了这些技能方面的培训方法以外,公司也可以建立相关的奖励制度来激发员工们工作和学习的积极性,这样也可以让他们间接明白他们技能的提升对企业的重要性,激发员工们的责任心和上进心[4]。

4 结束语

综上所述,电力企业培养技能型人才是一项艰巨的任务,虽然培养的是企业中最基层的人员,但是企业的发展却都掌握在了他们的手中,智能电网是企业可持续发展的决定性因素,所以对电力企业的员工的培训更加不容忽视。

[1]哈全德.基于智能电网背景下供电企业人才培养分析[J].人力资源管理,2017.

[2]徐韦,林倩.浅谈智能电网背景下的电力企业人才培养[J].现代企业教育, 2013.

[3]李琛.智能电网背景下的电力企业人才培养[J].商,2014.

[4]谢玮.电力企业技能型人才培养要点分析[J].大科技,2017.

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