试析拆迁安置房的质量问题及对策

2017-12-24 13:49刘坤李可用王硕辽宁工业大学
新商务周刊 2017年22期
关键词:施工现场材料质量

文/刘坤 李可用 王硕,辽宁工业大学

1 拆迁安置房项目概述

拆迁安置房是配合城市扩张、改造项目以及国家重点建设项目,保障拆迁安置居民居住而定向建设的保障性住房。从本质上来看拆迁安置房项目也属于房地产项目范畴,但与普通的房地产项目比较,存在一定特殊性,具体如下:一是安置房拆迁与建设具备了较强的并行工程特征,在关键时间节点上要对相关设计进行严格控制,才能保证项目建设充分落实。二是拆迁安置房项目具有显著的政策性特征,对质量控制要求较高。三是拆迁安置房项目具有很长的项目生命周期,所以在规划、设计、施工、交付等环节均要给予阶段性控制,做到环环相扣,才能保证项目质量达到要求。

2 拆迁安置房项目质量管理问题

2.1 施工现场管理人员缺乏严格的管理意识

当前很多拆迁安置房项目为了保证施工过程的质量和安全都配备了专门指导和监督工作的技术人员,但是由于拆迁安置房项目受到的影响因素众多,管理人员的综合素质良莠不齐,导致质量安全事故仍然层出不穷。很多现场监督管理人员并没有充分发挥其作用,经常是简单敷衍地在现场巡视一圈便回到办公室,没有真正起到监督管理的作用,也很少发现现场存在的质量安全隐患。

2.2 缺乏合理的施工方案

当前大多数施工队伍都存在专业水平良莠不齐的现象,很多施工队伍制定的施工方案都是仅凭经验完成,没有实地考察工地的现状,所以导致难以合理地规划和利用施工现场的环境,无法协调各个工种之间的工作,进而影响了现场施工的有序进行,施工中容易出现质量安全问题。此外,当前我国很多施工单位急于投入施工过程,没有做好充足的施工准备,在前期缺乏施工场地的情况调查,导致最终达到的效果无法满足预期要求。

2.3 建筑材料的质量问题

在拆迁安置房项目建设当中,原材料的优劣是影响整个工程建设质量的重要因素,只有在源头上控制材料的质量,才能够确保整个工程建设的质量。当前在很多拆迁安置房项目建设当红,材料管理体系都不是十分健全。在材料采购当中,独立采购是大多数项目采用的采购方式,质量监督管理体系没有落实到位,一些采购人员素质水平参差不齐,致使材料采购的质量不能够有效的保障。在材料管理当中,乱堆乱放的情况时有发生,保管措施也不到位,致使材料在保管当中出现极大的浪费,甚至一些材料会出现变质,直接影响到工程建设的质量。

3 拆迁安置房项目质量控制措施

3.1 优化组织结构

首先,相关管理人员应当充分分析拆迁安置房项目的具体情况,优化施工方案,确定拆迁安置房项目建设质量标准,做好相关工作人员的培训教育,做好技术交底工作,科学合理地优化组织结构,从而避免拆迁安置房项目质量受到组织结构不合理的影响而有所降低。同时,应当加强审核组织结构,从而达到优化组织结构的目的。

3.2 加强施工现场质量控制

拆迁安置房项目工程需要较长的周期,有着十分复杂的环节,在施工中应当加强对各项工作的重视,保证每道工序都的施工都能够满足相关标准规定,在经过验收合格后方可进入到下一施工环节。一旦出现质量问题应当及时进行调整、整改。为了保证施工现场质量管理工作的落实,应当明确划分各个部门和人员的责任,加强对人员质量安全意识以及专业技术水平的培养和提升,保证每个人都各尽其责。应当做好材料的管理工作,保证材料质量、机械设备等都能够满足施工要求,杜绝不合格材料进入施工现场,加强对机械设备的检修。同时,施工进度对拆迁安置房项目施工质量也有着较大影响,为此,需要合理制定施工计划,严格按照计划开展工作,一旦出现问题难以按照预定计划完成应当及时和有关部门进行协商,同时进行适当调整。管理人员应当合理调整施工安排,加强对施工进度的控制,可以引入现代计算机网络等科学技术,对施工过程进行可视化管理和监控,及时发现施工中的问题并且弥补其中的不足。

3.3 应该严把原材料质量关

采购部门在采购原材料时应当结合国家标准、工程实际情况确定拆迁安置房项目材料的质量标准,选择具有合格资质的供应商,同时对每批产品进行试验检测,不合格品杜绝入场。同时,还要合理保管施工材料,根据材料特性进行储存。严格按照ISO9002质量认证体系中的规定控制施工材料。第一,项目部应当根据工程情况加强对当日施工情况的管控,加强和施工单位、各部门人员的沟通,每日做好工作汇报和检查,一旦出现问题要及时改善,杜绝违规操作。第二,做好技术交底工作,对施工各个工序做好书面形式的交底。第三,为了保证施工质量,应当对各个分项工程进行样板引路,直到施工验收合格。

3.4 合理设计混凝土结构

保证拆迁安置房项目工程质量的重要因素之一就是设计的合理性。在钢筋混凝土施工前应当合理设计好拆迁安置房结构,提高对设计环节的重视,提前勘查好周围的环境,了解施工现场的水文、地质等情况,保证设计的合理性。同时,要加强设计图纸的审查,进一步确保混凝土结构设计的可行性。

4 结束语

拆迁安置房项目管理过程中,坚持管理、规划、设计、施工建设和质量监督的原则,强化质量、成本等方面的管理和控制,在满足质量要求的前提下,控制好进度及建设成本,保证安置房建设项目顺利实施,为拆迁居民安居乐业提供保障。

[1]刘帅,王帅,周文俊,杜金隆,许友,孔梦迪.浅谈拆迁安置房的质量问题及对策探讨[J].江西建材,2016(19):79.

[2]彭朝文.拆迁安置房建筑工程成本的影响因素及解决途径[J].江西建材,2016(17):248+253.

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