大型公共建筑工程的施工技术管理

文/郁士伟 刘恒，.身份证号：4076987063543；.身份证号：4369870350634

大型公共建筑工程的施工技术管理

文/郁士伟1刘恒2，1.身份证号：410726198706235413；2.身份证号：412326198703250634

在整个大型公共建筑建设项目中，施工企业需要依靠施工技术最终将经济目标转化为物质成果。因此，加强施工技术管理是企业生存和发展的关键。加强施工企业管理的施工技术可以有效地保证质量完成建设项目的同时，提高对创新模式的工程项目质量管理水平上一个新的阶段，可以有效地提高企业的市场竞争力，同时也反映了我们的全面、协调发展的科学发展观，有非常重要的现实意义。

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1 大型公共建筑工程中施工技术管理的主要任务

在大型公共建筑建设过程中，加强施工技术的管理，是一项事关重大的任务，这对于企业的发展有着积极的影响作用。而在施工的过程中，技术管理的主要职责就是，运用自身具备的技能，采用科学有效的管理方法，来指导或者是开展技术方面的相关管理工作。而在建筑工程的施工管理的过程当中，需要按照国家相关的政策以及要求和相关的技术规定，来合理而且科学地进行技术管理的控制，来保障施工技术的规范性，并且在施工过程中，按规定达到要求。建筑工程中的技术管理工作，是工程管理当中重要的一环，做好这一个环节的工作，在建筑工程企业中，能达到带动整个的企业向前发展以及进步的作用。然而，在具体的建筑工程的施工过程当中，技术管理工作还需要满足以下三个方面的要求：

1.1 在建筑工程的施工和管理过程当中，相对于施工技术管理工作，我们要严格地按照规定的标准以及规范进行，要有利地保证它的科学性及其具备的有效性。技术管理也要遵循客观发展规律，一定要按照正常的程序来进行科学的管理。

1.2 在工程的施工建设过程中，会不可避免地出现一些突发性的事件，然而工程的施工技术管理，针对这类的突发性的问题，要率先进行科学的预测以及规划，并要加强管理人员的专业水平以及从业人员的素质，进而要科学地处理和预防出现的突发性的相关问题，要力求极力消除相关安全隐患，并保证建筑工程项目的正常生产及施工质量。

1.3 施工技术管理，其具备的另一个重要的作用，就是在保证建筑工程的施工质量的时候，要进行科学的规划以及预测，从而极大地降低建筑工程当中的投资成本，并力求极大地提高企业经济效益的产生，增强自身在行业内具备的竞争的实力。然而，相对于建筑工程的技术管理内容说来，就要针对这一个目的，最大限度地发挥自身的技术管理职能。

2 大型公共建筑工程的施工技术管理内容和措施

2.1 大型公共建筑工程的施工技术管理内容

大型公共建筑工程施工技术的管理中涉及到的内容比较多，对这些内容要科学性的管理，在技术原始记录的工作方面要完善化建立。对原始记录的提供，能有效反映实际的工作情况，为日后的工作优化就提供的依据。在施工技术管理工作实施中，就要注重技术标准以及技术规程的规范化，对施工作业方法以及程序的合理性加强保障，只有如此才能真正有助于技术的管理。施工技术管理工作实施中，要充分重视按照严格标准进行实施，对技术的应用科学性要能加以保证，遵循科学化的施工应用原则，促进技术的作用充分发挥。具体的工程施工技术管理中，要及时性的对可能出现的问题进行规划，制定科学完善的方案，只有在这些层面得到了加强，才能真正有助于技术管理工作的顺利进行。

2.2 大型公共建筑工程的施工技术管理措施

加强对技术管理质量保障体系的完善建立。大型公共建筑的实际施工过程中，涉及到的内容比较多，管理的难度也比较突出，这就需要从多方面加强重视，构建完善的技术管理保障体系，从而保障工程的施工质量。在具体的技术管理保障体系的构建过程中，要和实际技术管理现状相结合，找到针对性的方案进行优化，在质量控制的主体责任方面加以明确化，避免质量问题出现。

注重技术管理思想观念的优化。面对新的建筑发展时期，就要从多方面对建设当中的管理措施的科学实施加强重视，注重技术管理的重要作用发挥。从具体的措施实施上，共享项目建设管理人员，在专业化的技术管理知识要系统化学习，提高自身的专业化管理水平和素质。然后要结合国家颁布的相关法规以及规范等，通过对这些内容的学习，提高自己的政治觉悟，更好的将其在技术管理中进行融入，加强这些内容的宣传，让全员认识到技术管理的重要性。从思想观念方面进行优化提高，只有如此才能保障管理质量水平的提高。技术管理工作实施中，要充分注重职责的明确化。技术管理工作的实施对提高建筑工程的整体质量水平有着积极作用。在实际的技术管理过程中，将管理职责进行明确化，构建完善的技术管理机构以及责任制度，对各级人员的责权利等进行明确化。要重视对新的技术管理方法经验的学习吸收，加强技术培训以及交流，将施工中技术应用的问题及时性解决。要注重技术民主的发扬，在施工技术上不断进行创新，并要充分重视对技术瓶颈问题的解决。通过技术管理的职责明确化，对技术管理人员的工作责任心也能加强，从而更好的提高工程施工质量。具体施工中的技术优化管理要加强。实际施工中的技术管理工作是比较重要的，在这一环节的技术管理是保障整体施工质量的重要举措。技术管理人员就要对工程的特征以及进度和要求等方面详细分析，并要注重技术管理的优化设计，通过多方面措施保障技术管理的整体水平提高。要加强后期的技术管理工作实施，要注重组织各专业技术人员核对施工和设计的契合度，以及对现代信息技术的科学化应用等，这些都比较有助于施工技术管理水平的提高。

3 结语

在大型公共建筑工程的管理过程中需要始终贯彻施工技术管理工作，保证每个环节按照设计顺利进行，建立规范化的工程监督管理制度，在新形势下采取切实有效的手段和措施确保真正控制工程质量，遏制施工事故的发生。

[1]闫峰.某大型公共建筑关键施工技术应用与研究[D].西安建筑科技大学,2013.

[2]金铃.大型公共建筑工程的施工技术管理[J].现代经济信息,2012,03:130.

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