企业财务管理职能影响因素及发展趋势

文/邵兰苏，云南烟草国际有限公司

财务管理是一项非常复杂的活动，容易受到各方面因素的影响，导致达不到预期的目标。所以应该正视目前的情况，让企业朝着正确的方向前进，有效的避免不利因素的影响。未来财务管理职能会更加重要，要做到与时俱进，为企业内部注入鲜活的生命力，从而在市场竞争中立足。

1 财务管理职能概念

是指在企业生产经营过程中，通过各种手段合理的组织财务活动和正确处理

财务关系，达到最终目标的一项经济管理活动。随着体制的不断变革，财务活动变得愈加复杂，一种是认为通过管理可以处理好各方面的关系，最大限度的提高资金使用效率。另一种则认为主要是筹资、分配、监督职能，可以实现对资金的有效管理。可以看出前者偏向于职责的行使，后者则偏向于功能的发挥，从不同角度来论述财务管理职能。

2 财务管理职能外部影响因素

2.1 经济因素

计划经济体制下国有企业的经营主要由国家管理，财务管理活动比较简单。但是在市场经济体制下，企业拥有较大的自主权，可以根据自身的发展对资金做出合理的调整，所以说财务管理活动相对自由。经济全球化趋势的加强，企业面临着更加严峻的挑战，要认清楚目前的现状做出正确的判断，传统的财务管理职能已经无法满足现实的需要，需要及时的优化创新才能实现可持续发展。

2.2 政治因素

政治环境对企业的财务管理工作有着重大的影响，为了更好的适应经济发展需要对进行体制的改革。政府应该尊重市场的主体地位，发挥出它的主观能动性，对资源实现科学合理的配置。要及时的了解市场信息制定出有效的策略，提高相关部门的办事效率和质量，为企业的正确决策提供良好的保障。针对财务管理而言多制定一些优惠政策，为企业发展创建良好的社会环境。

2.3 金融因素

金融市场是财务管理的直接对象，不仅给筹资和投资创造了机会，而且可以

实现资本的优化配置。随着金融市场规模的扩大情况变得更加复杂，政府要对其进行有效的监管，保证本身的作用可以充分的发挥，为企业发展更好的服务。要注意的是金融市场存在着很大的风险，企业要认清当前的局势，采取有效的措施规避风险，让自身处于相对稳定的环境中。

3 财务管理内部影响因素

3.1 转变管理目标

财务目标是指在特定的环境中，通过组织活动和处理关系达到目的。在传统的经济社会中，企业的剩余价值一般都归投资者所有，股东在资本管理中有着很大的权力。企业资本结构在发生着变化，所有者权益归属于各个利益主体，从而实现各方面的兼顾。现代企业制度财务管理的主要作用就是提高核心竞争力，不仅要提高工作效率，更应该最大限度的降低成本，在市场中有着明显的优质，从而实现企业可持续发展。

3.2 转变资产结构

从目前的情况来看，发展模式从工业经济向知识经济转变，使得企业的资产结构也在发生着变化。工业经济主要依靠大型的厂区、机械设备、资金等有形资产，通过开展经营活动创收利益。而在知识经济下，更多的是注重专利权、商标权、产品创新等来为企业增加收入，已经成为了发展经济的主要方式。所以企业要不断优化资本结构从而变得更加高效，逐渐转变经济增长模式。

3.3 提高职能效率

财务活动必须建立在企业发展的基础之上，筹集所需的资本，并且通过内部

的管理达到有效的运用，让结构更加的合理从而提高利用的效率。财务管理和其他部门不断地融合，工作的中心逐渐向决策过渡，对未来做出科学的预测，为企业的发展提供全面的信息支持，减少前进道路中的阻力因素。要定期做出财务报告，直观的数据显示可以全面的掌握企业的情况，为战略实施提供科学的决策。

4 未来发展趋势

4.1 职能活动战略化

企业要顺应外部环境的变化，总结出有效的战略思想，用发展的眼光去看待财务管理活动。要按照相关的要求综合运用各种手段对财务活动实现长期性、创新性、全局性的谋划，从而降低投资成本和风险，保证企业实现平衡发展的状态。财务管理活动战略化不仅要满足新环境的要求，还要适应全球化市场竞争，不断提高自身的综合实力，克服前进道路上的艰难险阻实现顺利发展。

4.2 注重无形资产

在知识经济时代，企业发展逐渐从物质资本向知识资本转变，所以财务活动要转变管理的重点。为了谋求更好的发展，起哦也合资、合作、并购的情况已经屡见不鲜，无形资产已经成为企业运营的目标。但是由于风险比较大，所以应该建立起一套完善的制度，防止不利因素对无形资产价值的影响。要将科技人员的理论转化为有效的资产，实行按劳分配制度，调动起他们工作的积极性，让无形资产发挥出更大的作用。

4.3 衍生金融工具

近年来金融工具市场发展的日趋完善，为企业理财提供了新的途径，有效的

拓宽了筹资渠道。在金融工具交易的过程中，一般只需要支付少部分的资金便可以控制全部合约资产，为风险偏好企业提供了机会。企业发展已经离不开金融工具的作用，要具体问题具体分析，坚持从实际情况出发才能最大限度的为企业发展服务，不断优化内部资本结构创新发展模式。

5 结语

综上所述；财务管理在企业发展中有着重要的作用，要积极发挥出它的有效职能。针对日益变化的市场环境，企业要顺应时代发展的潮流重视财务管理活动的作用，旨在促进企业健康、稳定、可持续发展，提高自身的核心竞争力。

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