水暖节能管理对高校成本控制的重要性研究

2017-12-10 09:59姬振伟
经济研究导刊 2017年20期
关键词:水暖师生机制

姬振伟

(西安航空职业技术学院,西安 710089)

水暖节能管理对高校成本控制的重要性研究

姬振伟

(西安航空职业技术学院,西安 710089)

高校作为大学生培养基地,学生数量往往较大,对于高校的运营而言压力巨大。而在巨大资金收支的管理机制下,如何实现高校成本的有效控制,将更多的资金资源应用在高校教育体系建设和科研建设、未来运营发展建设上,是高校管理者需要重点关注的问题。水暖作为新型的供暖方式之一,其在节能环保方面有较大优势。从水暖节能管理这一角度出发加强对高校成本控制的研究与实践,是有着重要现实意义的。通过对高校水暖节能管理进行概述,指出水暖节能管理在高校成本控制中的重要意义,并提出在水暖节能管理角度下高校成本控制的有效途径,以期为高校相关目标的实现提供有益参考。

水暖;节能管理;高校;成本控制

高校在发展运营当中,必然要为满足师生的生活需求而进行相应的基础设施建设的运行管理,尤其对于我国北方地区的高校而言,冬天供暖是保障师生基础生活的必需品。水暖不仅在供暖方面有着很大优势,而且在节能方面是突破口,对于实现高校成本控制的重大目标有着很好的推动作用。以水暖节能管理为突破口探索高校的成本控制问题,是高校长期运营发展中的重要课题。

一、高校水暖节能管理概述

水暖是一种新型和环保的供暖方式,相较于集中供暖和燃气锅炉等供暖方式,有着安全、环保和节能等多种优势。对于高校而言,其有着数量巨大的师生个体,生活中的供暖需求较大,相应的成本开支也就较大。选取水暖作为供暖方式,并在具体的应用管理中进一步强化水暖的节能管理问题,使得水暖在其本身的节能优势上进行进一步的节能效率提升,能够大大提高单一水暖设备的节能效率,也就能够实现整体高校供暖机制的成本的有效控制[1]。

从高校的运营发展角度来看,在满足师生的生活需求的同时,还需要注重高校教育资源的开发和应用,需要不断增加基础设备,强化教学与科研,并为高校的进一步运营发展做好发展规划,这些均需要大量的资金支持。除了获得国家相关教育资源补助,通过多渠道进行融资外,还需要从高校的运营管理入手,做好成本控制工作,使得高校在收支方面做到科学管控,将资金使用效率最大化,为高校的长足发展打下坚实基础。通过水暖节能管理这一维度的研究和落实,便能够让高校在相关方面的需求得到较大满足。

二、水暖节能管理在高校成本控制中的重要意义

(一)改变传统供暖方式,提高供暖效率和满意度

对于高校的成本控制而言,水暖节能管理是高校运营管理中节能管理的重要组成,从供暖体系中的节能角度出发,能够有效改善高校运营管理中的能源消耗和成本消耗问题。水暖节能管理问题的提出,一方面能够在高校供暖方式上进行一次飞跃,大大改善过去供暖方式落后、非环保和高能耗问题,通过传统向创新式供暖方式的转变,使得高校供暖支出得到有效缩减[2];另一方面,以水暖这一供暖方式为高校师生提供供暖服务,还能够大大提高供暖效率,充分发挥水暖供暖体系的优势,提高师生的相关满意度。而在水暖供暖体系的基础上进一步关注水暖的节能问题,是对原有水暖设备和运作方式的一次改革,能够在过程中进一步提升水暖设备的使用体验,激发师生对于节能管理的好感。师生能够积极配合相应的节能管理工作,也为高校的其他成本控制工作的计划和实施打下良好的基础。

(二)有效降低运营成本,控制高校供暖系统开支

高校在运营当中需要进行的成本开支多且杂,教育事业的发展需要大量的资金投入,科研工作的进展需要充足的资金保障,最为基础的师生生活也需要足够的资金成本作为保障。对于高校而言,做好成本控制工作,就应当深入到成本管理中的方方面面,将每个成本节约项目作为成本控制体系的重要组成。水暖供暖作为高校供暖运营的重要成本支出来源,将水暖节能管理纳入到高校的成本控制体系日程中,并贯彻到实际的工作当中,能够从该方面有效降低高校的运营成本,实现高校供暖系统开支的有效控制。这一较大的开支源头得到有效管制,高校的成本控制工作也就向前迈了一大步。在此基础上,高校的财务管理体系便能够在既有经验上进行进一步的成本控制探索,为整体成本控制工作的顺利进展提供有益支持。

(三)提高节能环保意识,强化整体成本控制体系

水暖节能管理体系在实施之后能够有效实现高校在供暖方面成本开支的有效控制,相应的资源能够应用在高校运营发展的其他方面,实现了成本控制机制的良性发展,将相应工作成果作用于高校发展运营事业当中。这一巨大突破不仅能够给高校的财务管理人员提供重要启示,使其在成本控制工作方面具有更为成熟的经验,同时能够进一步提高高校师生的节能环保意识,将资源节约作为自我约束的重要内容,融入到日常生活习惯当中。尤其是在浪费问题严重的高校校园当中,将节能环保意识自然地融入到大学生的意识当中,对于推动高校的成本控制体系建设,早日实现成本控制目标有着现实意义和长远价值[3]。

三、水暖节能管理角度下高校成本控制的有效途径

(一)改善基础设施运营,避免成本过度消耗

通过水暖节能管理这一有效的成本控制举措,能够让高校在成本控制工作方面拥有更为重充足的经验和现实基础。而在这一举措成功的推动下,高校能够以该角度为视角进一步推动高校成本控制体系的建设。高校应当认识到基础设施运营中的巨大节能潜力,所有的基础设施既然有消耗,就一定能够通过科学合理的管理办法实现运营成本的有效控制,将基础设施运营中带来的不必要成本消耗进行剔除,使得基础设施运营在满足基本的使用需求的同时不再带来巨大的成本消耗和浪费。

在实际的举措当中,高校可通过对照明系统和供水系统等的优化建设,对既有的基础设施进行改良,将原有的高消耗和高浪费运营模式进行有效变革,避免其在运行中造成的成本浪费[4]。比如,可对照明系统中的灯泡进行更换,尽可能采用节能环保的节能灯,既提高其使用寿命又降低其单位能耗;在供水系统中设施更好的自动化节能装置,一方面提示师生做好能源节约的自主控制,一方面则以技术手段做好节约处置。

(二)重视以经济性为先,经济环保协同发展

水暖节能管理中除了保障了高校师生对于供暖方面的巨大需求,同时又大大提高了相应体系运行的经济性,实现了功能性和经济性的双赢。而在水暖节能管理的推动下,高校应当将经济性作为运营管理的重要指导,以功能性满足为基础,同时关注功能实现的经济性,保证资金成本使用效率最大化,促使经济管理体系为高校的长足发展提供更加全面的保障。同时还应当看到,高校的长足发展离不开环保目标的实现,这就要求高校在追求运营发展经济性的同时注重经济和环保的协同发展,使得环保目标在得以实现的同时,能够作用于高校的成本控制机制,使得成本控制工作能够更具效率和质量[5]。如在高校校园提倡环保理念,提高师生的环保意识,将环保作为师生行为处事的重要指导,大大提高能源节约水平,也就能够帮助高校的成本控制工作的全面铺开,实现经济和环保目标的双丰收。

(三)优化管理运营机制,提高经济效率

高校的成本控制除了可通过基础设备运行的优化外,还应当通过对高校其他管理运营机制的优化来获得。管理运营机制不仅包括高校生活管理方面的运营机制,还包括教育机制和科研机制等。对相应机制的管理系统进行升级优化,改变以往机制的累赘和庞杂,进一步强化责任,明确各自的职责范围,提高运营机制的工作效率,也能够为高校成本控制目标的实现提供巨大帮助[6]。随着高校管理运营机制的不断优化,高校的诸多事务能够在更少的资源消耗下更快更好地完成,成本得到控制,收支方面能够更加科学化,也就实现了高校相对经济效率的提升,为其在今后的长足发展打下坚实基础。以水暖节能管理为出发点和切入点,对高校成本控制问题进行全面落实,不仅利于当前高校的资金管理,更能帮助其在今后的管理运营得到不断优化。

结语

高校的水暖节能管理是以高校成本控制为主要目标、以实现高校经济型运营为主要方向而进行的相应管理机制优化的有效举措之一。从水暖节能管理这一角度进行相应问题研究,不仅能够不断实现高校成本上的有效控制,还能够大大实现运营中经济和环保的协同发展,并能够在节能环保意识大大提高之下,进一步强化整体成本控制体系,优化高校管理运营机制,提高其相对经济效益,实现高校的健康、可持续发展。

[1]耿强.节能控制与能耗监测管理系统的部分设计与实现[D].济南:山东大学,2012.

[2]曹凯锋.节约型高校校园建设研究[D].石家庄:河北师范大学,2014.

[3]黎亚鹏.高校基建项目成本控制措施探讨[J].茂名学院学报,2010,(6):84-86.

[4]喻颖.高校教育成本控制存在的问题及对策解析[J].中国管理信息化,2016,(4):39.

[5]刘炜坤.从高校后勤管理角度谈节约型校园建设[J].产业与科技论坛,2016,(13):229-230.

[6]陈玉爽,王彪.浅析高校成本控制优化分析[J].学理论,2011,(36):221-222.

[责任编辑 兴 华]

F24

A

1673-291X(2017)20-0178-02

2017-05-15

姬振伟(1966-),男,辽宁绥中人,工程师,从事后勤管理研究。

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