余航++吴昊鹏
DOI:10.16661/j.cnki.1672-3791.2017.30.137
摘 要:自改革开放之后,我国的社会经济和人们的生活水平获得了迅猛的发展,汽车作为一种代步工具,在社会上的使用率越来越高,相关的需求也越来越大,所以随之而来的是相关的汽车专业在高职学校的设立也越来越普遍。对汽车实训中心的管理应用也是越来越先进和普遍,尤其是汽车实训中心8S管理的应用,不仅能够大大地提高实践教学的管理水平,而且还能够使得环境育人和实践育人的效果大大增加,所以本文就主要是对汽车实训中心8S管理的应用进行分析研究。
关键词:高职院校 汽车专业 整车实训 现场管理 8S
中图分类号:G71 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2017)10(c)-0137-02
随着社会经济的不断发展,现代企业对就业人员的要求是越来越高的,高职院校的就业学生如果想要在竞争日益激烈的现代社会占有一席之地,就必须要大大地提高高职学生的职业素养和职业能力,这样才能够使得学生在日益严重的竞争中获取一席之地,而且也能够不断地提高高职毕业生的社会适应能力。而相关的实践教学则是学生职业素养和职业能力培养的一个非常重要的方面,汽车实训中心的建立对学生职业素质的培养是非常重要的方面;不仅如此,汽车实训基地的建设与管理水平的相辅相成在人才培养中也越来越重要。
1 8S管理概述
8S现场管理其实主要是从日本企业的发展过程中引进和发展过来的,最早是从日本企业进行5S管理开始的,5S管理其实主要是相关的企业根据生产现场对人员、设备、材料等生产要素进行有效管理的过程中,尤其是在现场管理的过程中为了规范员工的生产现场相关的行为而提出的。我们所说的5S管理其实就是整理、整顿、清扫、清洁、素养这5个方面,并且还对这些相关的实施标准进行逐一的定义和明确,并且还将这几个方面纳入到评价考核的体系之中,主要的目的是为了要求每一个企业的员工都能够认真地对待自己工作中的每一件小事,不断提高企业员工的工作质量和员工的工作素质,我们将之称为5S管理主要是由于这5个词语的日语罗马拼音的首字母是S,所以我们就将之称为5S现场管理方法。
自日本将5S现场管理方法引进之后,我国的企业就在管理和实践的过程中不断应用,并且还根据我国企业进行管理的实际情况不断地对5S管理的内容进行丰富,将安全、节约、学习等方面的内容加入了企业管理的过程中,并且由于这3个词语的英语书写的首字母是以S开头,所以我们是将其分别称为6S、7S、8S现场管理方法,而8s的现场管理方法也逐渐得到了广大高职院校的重视,并且在教学的过程中进行了相关的研究与实践。
1.1 整理
在对企业实训中心进行工作的时候,首先要对工作的环境进行维持,也就是要对工作的环境进行整理。对汽车实训中心进行整理的时候其实主要是将在工作现场一些不需要的工作物品和工作需要的物品分别地整理分开,并且还需要将一些工作不需要的物品整理清理出工作的场地。这样不仅使得工作的现场显得不过于杂乱无章,而且还使得工作需要的物品可以尽快找到,节省时间,提高了工作的效率。
1.2 整顿
这里所说的整顿其实就是将一些在工作现场中的物品及时地进行归置管理,并且将一些物品放置在固定的地点,这样在需要的时候就能够快速地找出所需要的物品。这样做不仅节省了查找物品所需要的时间,大大地节省了时间,提高了工作人员的效率,使得现场的工作环境更加有秩序。
1.3 清扫
所谓的清扫其实主要指的是将工作现场的场地进行打扫,使得工作的环境保持良好。这主要是由于我们在工作现场进行工作的时候是很容易产生一些垃圾的,一旦当一些垃圾达到一定程度的话就很容易对工作的质量产生很大的影响,所以这就需要我们要对工作现场的场地进行清扫,保证工作环境的干净舒适。
1.4 清洁
在进行了前面的三个步骤之后,要进行清洁工作。做清洁工作的目的主要是为了在前面三个工作完成之后进行维护,使得工作现场的环境保持良好。
1.5 素养
这里所说的素养其实主要指的是在工作的过程中要对相关的工作人员的素养进行综合提升,其实主要是要相关的工作人员在工作的过程中要严格遵守企业的相关规定,并且还要使得自己每天的工作量能够按时按量地完成,成为一个有素养的员工。
1.6 节约
节约在8S管理中其实主要是指相关的工作人员能够对相关的能源和实践进行合理、科学、充分的利用,使得相关因素的作用能够发挥出来,使得每一个步骤和每一种物品都能够物尽其用。不仅如此,员工还要对任何事物都要一个节约的态度和心态,物品是不能够随变地、胡乱地丢弃。
1.7 安全
安全管理的提出主要是為了使得工作人员能够在工作的过程中能够更好地保证工作人员的安全,并排出在工作过程中存在的安全隐患,使得企业的相关工作能够正常、安全的运行,减少一些事故的发生,这样就能够避免一些事故给企业造成的损失。
1.8 学习
学习是必不可少的,8S的学习管理不仅能够促成积极向上、开拓进取的氛围。而且我们在汽车实训中心还可以举行相关的知识比赛,这样就能够激励学生,发挥出学生学习的潜力,使得学生对学习感兴趣,而8S管理在汽车实训中心的应用主要的目标是为了培养和提高学生的素养,并且通过规范化的管理,让学生的养成遵守规章制度的习惯,培养学生良好的职业素养和职业道德,增加学生在就业市场的竞争力。
2 8S管理在汽车实训中心的应用
2.1 相关的准备阶段
8S管理在汽车实训中心的应用我们首先是要对相关的准备阶段进行管理,汽车实训中心的关管理人员首先是要对汽车4S店中的相关管理情况进行分析研究之后,结合汽车实训中心的实际制定8S管理的实行内容和相关的计划,不仅如此还需要对相关的教学者和学习者进行定期的专业的培训,使得每个人都能够加入到相关的工作当中来,在进行培训的过程中不仅能够增强全体人员的责任感,而且还能够增加团体感。对相关的工作要做好鼓励,而且还要在一定的程度上保障相关的工作能够顺利地进行。
2.2 对现场进行分析
首先是需要对汽车实训基地的现场要进行勘察和分析,这样才能够针对汽车实训基地的情况制定完整、完善的方案,并且就其存在的问题进行改进,而且我们还需要对每个改进的方案制定详细的计划,这样就能够通过相关的计划改进实训基地存在的一些问题,不仅如此,我们还需要将改进的地方和未改进之前的地方进行比对,这样就能够发现其中的不足之处,这样才能够继续学习,积累一些相关的经验,为之后汽车实训中心“8S”管理的正常运行奠定良好的基础。
2.3 相关的运行过程
其实我们所说的相关的运行过程其实主要是对前面我们所说的8S管理方法中的8S这8个方面的内容在工作的过程中具体应用的过程。
2.4 不断地改进提高
我们想要在汽车实训中心应用8S管理模式,由于在实际工作的过程中会遇到各种各样的问题,所以这就需要我们在实际工作的过程中要根据出现的问题采取相关的措施,并根据实际遇到的问题制定相关的方案解决存在的问题。通过对这些问题的解决来积累相关的经验,使得汽车实心中心8S管理的内容不断完善,不断地提高8S管理在汽车实训中心的应用水平。
3 结语
随着社会经济的不断发展以及人们生活水平的不断提高,人们对汽车的需求量越来越大,汽车行业在我国的发展越来越迅速,并且随着社会竞争力的不断加强,汽车行业对相关人才的要求与日俱增,所以在这就使得8S管理模式在汽车实训中心的应用不断加深,这样不仅能够学生进行实践,而且还可以大大地节省时间,提高工作的效率,希望通过本文的阐述,可以提供一些借鉴。
参考文献
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