□本刊记者 刘志鹏
白衬衫、黑西裤,坐在东道主旁边,在神龙公司新工厂投产、新车型下线仪式过后,PSA集团CEO唐唯实与东风集团董事长竺延风,一道接受国内外媒体的专访。
消瘦、发稀,且带着眼镜的唐唯实,给人的第一印象像是一位文弱书生。
“我们已度过最艰难的时刻,成都工厂的建成和投产也预示着PSA继续深耕中国市场的决心没有改变。”唐唯实如此表述。
自2014年3月算起,唐唯实至今执掌欧洲第二大车企PSA集团不到三年时间。在他的带领下,PSA在此期间所经历的蜕变和所取得的成绩,业内外均有目共睹。Back in the Race(迈向复兴),是其在正式出任集团CEO之后不久,抛出的至关重要的一项阶段性(2014-2018)战略。
实践证明,唐唯实给PSA制定的复兴战略已然颇具成效。PSA过去几年的集团财报显示,自2011年开始该集团全球市场表现持续低靡,企业净亏损一度超过50亿欧元、濒临破产。
2014年3月,在获得来自东风集团的战略注资后,PSA的复兴计划于同年4月正式启动。不到两年的时间,PSA即实现了“扭亏为盈”。2015年集团全年的净利润达到12.02亿欧元,整车部门经常性经营利润率高达5%,提前三年完成复兴阶段性目标。
PSA上述成绩的取得与中国市场的表现紧密相关。数据显示,随着PSA对中国市场的重视程度日益提升,其过去五年在中国市场的整体销量规模从30万辆快速上升到70万辆,中国市场的销量占比也从不足10%跃升到了超过20%。
PSA近年来所取得的成绩与掌舵者唐唯实求真务实的性格,及懂得开源节流的企业管理理念有莫大关联。尽管今天的PSA在全球范围仍面临诸多挑战、中国市场三大子品牌销量表现也出现了不同程度的下滑,但我们也已经看到,在唐唯实的带领下,PSA正在不断地变革与调整中,继续朝着复兴之路笃定前行。