造价管理在施工企业电气工程的探讨

靳海波

摘要： 造价管理在任何施工企业中都被重视，因为其与施工企业经济效益有着直接关系。并且，在施工企业各个环节中都会涉及到造价管理，只有在每个施工阶段中对造价进行控制和管理，才能有效保证整个工程经济效益能够提高。在本文研究中对造价管理在施工企业电气工程中的应用情况进行探讨，且对国内现今施工企业电气工程造价管理的现状进行剖析，对电气工程造价管理存在的问题进行阐述，最后提出相应策略来提高施工企业电气工程的造价管理。

Abstract： The cost management is emphasized in any construction enterprise， because it has a direct relationship with the economic benefits of construction enterprises. And in the construction enterprise each link， it will involve cost management， and only to control and manage the cost in each construction stage， can effectively guarantee improvement of the whole project economic efficiency. In the study of this paper， the application of cost management in the electrical engineering of construction enterprises are discussed， and the current situation of domestic electrical engineering cost management are analyzed， the existing electrical engineering cost management problems are expounded， and finally the corresponding strategies are put forward to improve the electrical engineering cost management of construction enterprises.

关键词： 施工企业；电气工程；造价管理

Key words： construction enterprises；electrical engineering；cost management

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2017）33-0024-02

0 引言

电气工程是建筑工程的重要组成部分，在施工阶段对电气工程进行造成管理是保证施工企业成本以及经济效益提高的重要保障。并且，对于任何施工企业来说，在电气工程中进行造价管理不单单要体现在管理手段上，还要将造价管理融入到电气工程方方面面中去。基于此，对造价管理在施工企业电气工程中的现状进行分析，能够对其造价管理中存在的问题以及不足等有一定了解，这对施工企业提高电气工程造价管理具有重要作用。

1 国内目前工程造价管理现状分析

自上世纪五十年代以后，国内定制并实施了工程造价管理制度，且随着该制度在国内诸多工程中的实施也得到了不斷完善。并且，随着国内建筑行业的高速发展，工程造价管理制度也得到了较大改革，但是在实际管理过程中仍存在难以解决问题，这对施工企业经济效益的增长造成严重影响。基于此，对国内工程造价管理现状进行了解，其主要有以下几点特征：第一点，工程造价管理多以概预算的方式进行，是按照国家对经济活动管理制度来展开的，是符合国家经济发展要求的；第二点，施工企业对造价管理意识上较为淡薄，无法对造价全过程进行有效管理和控制，进而导致施工企业造价管理无法达到预期目标。综上所述，如果能在工程造价管理中进行全过程造价管理和控制，且能够与国家经济发展以及市场经济体制紧密联系起来，才能建设更加完善的工程造价管理体系，这对国内工程造价管理水平提升具有重要影响[1]。

2 施工企业在电气工程造价管理中存在的问题

2.1 电气工程设备、材料费方面存在的问题

施工企业电气工程中进行造价管理首先要考虑的就是设备、材料费用、人工费用、机械使用费用以及一些管理费用等。其中，设备、材料费用在电气工程中占据比例较重，所以该部分对设备以及材料费造价进行管理和控制能节省施工企业较多成本。对于施工企业来说，其在开始施工之前必然要先对使用的设备和材料造价进行估计，但是对于电气工程方面其所估计的费用与实际花费费用有较大差距。主要是因电气设备和材料会根据品牌和销售市场变化情况有所改变。以配电箱柜为例，其在品牌上相对较多，且不同品牌在价格上自然存在差异，有些品牌之间在价格上能相差25%左右。而电气工程中所用配电箱柜往往较多，经常在几百台到上千台之间数量不等，这就对工程造价产生重要影响。所以，在电气工程造价管理中就要询问清楚不同品牌的价格，在选定好合理的配电箱柜之后再确定该部分造价价格，这对造价管理和控制有一定作用。

2.2 施工报量过程中存在的问题

在电气工程中对施工报量进行管理和控制也是造价管理的重要内容。施工报量主要是对每天施工工程实际情况进行报量，也会进行周报量和月报量，进而对作为造价管理重要指标进行相应管理。而电气工程中报量能直接反映出工程进度情况，且能够根据实际情况进行工程款项的发放[2]。但是，在电气工程施工报量过程中经常存在报量不实问题，无法对整个电气工程造价有准确把握。

2.3 施工过程中洽商变更存在的问题endprint

在电气工程施工过程中在设计图纸上进行变更，那么对工程造价管理也会造成一定影响。尤其是在设计变更之后的工程计算上无法提供完整数据，且在电气工程变更之后的手续问题也会对电气工程造价产生影响。一般来说，电气工程中电缆、安装工程等变更洽商在30%以上，主要是因配电之间在设备放置位置上出现变化而导致；再有就是电缆桥架施工上与消防管道以及风管等存在设计冲突，也会进行一定变更。

2.4 电气工程结算阶段存在的问题

在电气工程竣工之后要进行结算，而这也是造价管理中重要环节之一。在整个电气工程竣工验收合格之后，施工企业则要与投资企业以及业主等进行整个工程的结算，如对整个电气工程施工量进行核对、对设备和材料应用情况进行复核、对设计变更情况等进行洽商，在进行核实之后则予以确认。与此同时，竣工之后会对工程质量进行评定，且根据工程实际数量和施工工期来结算最终的造价。但是，在电气工程结算阶段因索赔和核实方面无法达到预期效果，且对施工中各类费用也未进行全面整理，进而对工程竣工结算产生影响。

3 改善施工企业电气工程造价管理的对策

3.1 有效控制施工企业电气工程造价的所有阶段

3.1.1 正确编制工程投标阶段电气工程的计价清单

作为受到广泛重视的施工招标投标工作，已经开始在网络技术迅速发展的影响下向着电子化招投标形式转变。投标开展过程中，需要以国家相关法律规范、业主招标文件中标明的工程量清单、自身工程花费成本和市场风险情况等为依据，制定出能够突显自身优势条件和报价优越性的清单报价。制定这份计价清单的电气部分时，需要对电气工程量清单中所有相关单价进行编制，同时还要全面严谨地考虑中标之后，电气工程在不同阶段可能面临的风险问题，然后在保证施工现场实际状况、组织设计、工程消耗成本和市场价格等方面需求得到满足的基础上，制定出合理的电气工程清单计价。

3.1.2 有效掌握施工阶段的造价控制

依照施工图预算能够在工程施工开始前准确计量和预测工程项目需要花费的工程成本。预算员需要在对工程电气系统图和施工现场全面了解的基础上，做好完善的工程预算工作[3]。如果出现施工图预算和施工现场设计状况不相符的情况，就需要及时与施工现场技术工作者进行沟通联系，然后按照相应的程序流程来达到让施工预算图和现场全面一致的目的。这样才能够在保障施工企业电气工程动力、照明、防雷接地、弱电和消防等不同部分施工图预算的准确完整，同时也能够有效规避施工正式开始之后出现实际情况与施工预算图不符的问题，从而为施工的顺利开展提供保障。

同时施工阶段中完善的成本控制能够起到提高整体工程项目管理水平的效用。因此，一旦施工开展过程中出现设计图纸与施工现场不符或者是存在疏漏的情况，就需要及时与相关人员进行联系并进行修改和填补。比如施工开展过程中由于施工现场条件约束而需要进行方案变更的情况，就会引起费用和成本的变动，这时就需要对由于项目这部分情况变动而重新进行成本计算，防止出现因为工程成本不足而不得不停工的情况[4]。所以，施工企业电气工程需要根据施工现场具体情况，制定出完善且准确的成本造价控制。

3.1.3 完善结算和决算阶段的造价控制

电气工程全部完成之后，需要开展工程结算工作，对电气工程开展过程中的工程量和签证联系单等内容再次审查，然后对其进行准确记录，这样就为结算工作的开展打下了良好基础。之后要对工程量准确性进行全面且详细的审核，根据招标文件、工程变更和现场签证等资料，严谨计算工程量情况，从而确保工程量准确性能够得到保证。并且在此过程中，还要对工程项目中人力、材料和设备单价进行详细审核，保证所有单价是在正确换算规则的基础上计算出来的。除此之外，还要对预算书反复进行核实，这样就能够有效防止在之后结算书编制工作中，不会出现数据信息疏漏或者是重复多次出现的情况，从而使得电气工程竣工进行结算工作时，满足施工企业整体效益最大化利用的需求。

3.2 对工程预算和施工现场技术工作者进行有效管理

人员管理是施工企业电气工程项目预算和成本控制中的关键，只有有效提高針对施工企业电气工程预算和施工现场技术人员的管理水平，才能够为电气工程造价管理工作的顺利开展和高效完成提供保障。因此，施工企业需要进一步提高预算人员业务水平，使其具备较高的工程成本控制管理能力，同时还要聘请具备专业知识和技能的工作者。并且还要对现有工作者开展相关专业知识培训，这样才能够提高电气工程综合成本预算管理质控水平，而且对施工企业经济效益的提升也是极为有利的[5]。工作者需要在主体施工阶段对电器材料质量严格把控，并依照施工规范对材料规格质量、配电箱和设备外壳接地等进行检验，同时还要对其进行相应的安全调试，这样才能够在保障电气工程开展中的安全性。

3.3 有效开展科学的工程预算工作

施工企业电气工程工作者需要在工程项目建设过程中，充分施展自身的主观能动性，把成本和节约思想观念融入到工程项目建设之中，这样就能够在正确思想意识观念的指导下，有效达到降低成本花费和减少不必要资源浪费情况出现的目的，进而实现让施工企业整体经济效益得到提升的作用。现如今电气工程在电气智能化技术迅速发展的作用下占据了极为重要的地位，所以，施工企业需要确保电气工程的系统性，这样才能够为电气工程质量提高、高效开展和资源节省提供相应的保证，从而达到有助于推进施工企业健康有序发展的效用。

4 结束语

施工企业通过对造价管理的进一步完善，能够起到有效改善自身管理不足和加强成本控制的作用，同时还有利于施工企业经营效益的提高。在造价管理有效控制和完善的前提下，施工企业电气工程才能够顺利开展并实施起来，并且对施工企业生产规模拓展和未来发展也起到了积极的促进作用。

参考文献：

[1]顾嘉晖.工程量清单计价下施工企业对工程造价的控制与管理[J].建材与装饰，2017（12）：171-172.

[2]王琪娟.施工企业工程造价的全过程管理探究[J].中国市场，2016（38）：164-165.

[3]徐红.浅谈加强施工企业中电气工程的造价成本控制与管理[J].建筑与预算，2016（04）：12-14.

[4]陈爱国.试论施工企业全过程工程造价管理[J].东方企业文化，2015（18）：33-34.

[5]付婷.施工企业全过程工程造价管理点滴谈[J].品牌，2015（07）：292.endprint