文_本刊记者 代小龙
纪实
突出党建领航 推动本质提升
—— 省电力公司党建工作会议暨2017年年中工作会议精神解读
文_本刊记者 代小龙
编者按:我省电网发展投入连年突破300亿元,投资水平进入国家电网公司第一方阵;安装智能电表308万只,全省实现用电信息“全覆盖、全采集”;公司资产负债率自2009年以来首次降至81%以内;公司巨额累计亏损全面消除,年盈利能力接近20亿元……一条条令人振奋的消息从年中工作会上传来。省公司牢固树立“四个意识”,始终坚持以坚强党的建设为统领,着力提升运营质量和效率效益,确保优质高效完成年度目标任务,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
总经理侯清国讲话 赵航宇/摄
党委书记单人讲话 赵航宇/摄
7月27日,省电力公司召开党建工作暨2017年年中工作会议,贯彻落实国家电网公司党建工作会议和2017年年中工作会议精神,总结上半年工作,分析面临的形势,部署下半年任务,要求以加强党的建设为统领,狠抓“三个能力”建设,确保完成年度任务,加快推动公司和电网本质提升,全力服务我省经济社会发展,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
在总结回顾公司上半年工作时,总经理侯清国指出,今年以来,公司上下牢固树立“四个意识”,攻坚克难,砥砺奋进,各项工作不断取得新进展、新突破,经营发展主要指标普遍好于预期。截至6月底,公司售电量同比增长7.11%,完成发展投入167亿元,累计亏损全部消除。
安全生产局面保持稳定。发现并整改安全隐患3647项,高质量完成特高压南阳站和灵宝换流站年度检修等311项检修任务,有效管控95项五级电网运行风险;认真开展基建现场反违章专项行动,整改各类安全违规问题852项;组织配电线路隐患综合治理,配电线路故障停电次数同比下降41%。
各级电网加快协调发展。积极推动《河南省“十三五”电力发展规划》出台,公司规划成果在政府规划中得到体现;特高压等重点工程进展顺利,按期投运50项主网和1657项配电网度夏工程;新一轮农网“两年攻坚战”扎实推进,农村户均配变容量由去年年底的1.4千伏安提升至1.68千伏安。
供电服务水平不断提升。全省实现用电信息“全覆盖、全采集”;深入开展省市县三级明察暗访,排查服务问题4045件;积极服务我省“四大攻坚战”,工作成效得到各级政府和社会各界的充分肯定。
电力改革取得积极进展。输配电价改革迈出关键步伐,为“十三五”我省电网跨越发展提供了有力保障;130家售电公司首次获准进入交易市场,全省电力批发与零售市场初步形成;今年以来完成5批460亿千瓦时电量直接交易,降低企业用电成本12.3亿元。
提质增效深入实施。电价矛盾得到进一步疏导;解决了416个一线班组缺员问题,6月底台区综合线损率较年初降低1.99个百分点;公司资产负债率自2009年以来首次降至81%以内。
党的建设进一步加强。“两学一做”学习教育常态化制度化不断深入,巡视发现问题整改扎实推进,党风廉政建设持续强化,队伍建设不断深化,品牌形象日益彰显。
侯清国对公司面临的形势进行了深入分析,指出近年来公司积极实施电网发展、农电提升、电价疏导“三位一体”重点工作,公司和电网发展站在了一个崭新的起点、迈上了一个广阔的平台。主要体现在五个方面:公司经营局面实现质的转变,电网发展动力实现换挡提速,体质机制创新实现重大进展,队伍能力作风显著增强,服务工作大局彰显责任担当。
侯清国强调,公司和电网发展到当前阶段,已具备了实现更高水平、更高质量、更高效率发展的条件和基础,也到了必须更加注重内涵发展、加快推动本质提升的关键时期。但是,与公司“中部领先”战略目标相比,与国家电网系统先进单位相比,公司和电网发展还存在着一定的差距和问题,要求我们必须正视差距,眼睛向内,苦练内功,从本源上解决问题,推动各项本质提升。
会议指出,当前和今后一个时期,公司上下要牢固树立“四个意识”,始终坚持以加强党的建设为统领,围绕提升发展、服务和治理“三个能力”,深入实施电网跨越、管理转型、队伍提升“三大攻坚”,全面强化精益管理,持续推动本质提升,为实现“中部领先”战略目标、全面建成“一强三优”现代公司提供有力保障。
重点要把握四方面要求:一是坚持党的领导,全面落实“旗帜领航·三年登高”计划。严格落实管党治党责任,全面加强基层党组织建设,持续强化作风建设。二是围绕电网跨越攻坚,着力提升电网发展质量效益。全面贯彻精准投资理念,加快实施目标网架建设,全力推动能源转型发展。三是围绕管理转型攻坚,着力提升精益化管理水平。持续改进生产管理、基建管理、营销管理和经营管理。四是围绕队伍提升攻坚,着力提高队伍整体素质。持续优化队伍结构,全面加强能力建设,持续强化三级班子建设。
针对下半年工作,会议部署了七项重点工作:确保电网平稳度夏,严格基建安全管理,强化设备精益运维,提升应急响应能力,全力做好安全工作;扎实做好电网规划和前期工作,抓好特高压等重点工程建设,加快新一轮农网改造升级和城市配电网建设,全面完成电网规划建设任务;深入推进电力改革,稳妥推进国有企业改革,扎实推进集体企业改革,确保各项改革取得实效;创新供电服务模式,深化“互联网+营销服务”,积极服务光伏扶贫,持续提升供电服务水平;大力实施电能替代,深入开展降低资产负债率专项行动,狠抓台区线损综合治理,加快解决超缺员问题,确保实现全年经营目标;扎实推进问题清单梳理全覆盖工作,强化审计关口前移和协同监督,强化依法治企和规范管控;全面从严加强党的建设,认真学习贯彻党的十九大精神,落实全面从严治党要求,扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,加强企业文化和信访稳定等工作。
公司党委书记单人在作总结讲话时强调,要以“钉钉子精神”,层层压实党建工作责任。一是把牢工作方向,深刻领会国家电网公司党建工作会议精神。要深刻领会会议的重要意义,准确把握三年登高计划的目标任务,对标上级、系统梳理公司党建工作。二是突出考核指向,以上率下推进党建责任层层落实。要深刻把握构建党建工作责任体系的工作要求,以述职考核为硬抓手,实现党建工作的闭环管理,加强各级党组织书记能力建设,打造过硬的党务工作队伍。三是强化基层基础导向,多措并举促进党建工作本质提升。要树立一切工作到支部的鲜明导向,强化党建制度这一关键抓手,持续推进“两学一做”常态化制度化。四是坚守信念志向,着力增强各级党员干部党性修养。要深刻把握党性修养的时代意蕴,不断强化淬炼党性的政治生活,切实抓好十九大精神的学习宣传贯彻。
单人最后要求,各部门各单位要把学习贯彻落实本次会议精神作为当前公司的一项重要工作,抓好任务分解落实,切实加强督导检查,确保全面完成年度各项目标任务,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。