商业性体育赛事的概念界定及特点分析

白 婧 ，陈 希，朱亚成

商业性体育赛事的概念界定及特点分析

白 婧1，陈 希2，朱亚成1

本文通过文献资料法、逻辑分析法对商业性体育赛事进行概念界定和特征梳理，结合管理学理论对其特征进行分析，并提出相应建议。 关键词：商业性体育；体育赛事；管理学 Abstract: This paper analyzes the concept and characteristics of commercial sports events through the methods of literature and logical analysis, combined with the management theory to analyze its characteristics, and put forward corresponding suggestions. Key words: commercial sports events; sports events; management

自2014年国务院取消了商业性赛事审批权以来，商业性体育赛事在我国开展的如火如荼。继而在体育发展“十三五规划”中再次强调：要简政放权、放管结合，取消商业性和群众性体育赛事审批，放宽赛事转播权限制，最大限度为企业“松绑”[1]。以越野跑赛事为例，根据专业赛事平台赛事库的不完全统计，2014年有记录的国内越野赛为52场，2015年这一数字暴增至165场，而在2013年全年中国的越野跑赛事仅仅只有16场。在理论界，由于国家不仅放宽了商业性体育赛事的办赛条件又将全民健身上升到国家战略，体育赛事很快在学术界产生了热议，在中国知网键入“商业性体育赛事”能搜索出千余篇相关文献，自2008年起，商业性体育赛事相关文献逐年递增，而大部分商业性赛事文献研究方向是从运作方式、产权交易、政策、市场以及赛事品牌培养等方面进行研究，专门进行理论界定和特征的文献非常少，而在近年来体育赛事管理也是广大体育科技工作者研究重点，为此本文对商业性体育赛事的概念和特点进行综述，结合管理学为理论依据，对商业性体育赛事进行概念界定和特征的梳理及分析。

1 商业性体育赛事的概念界定

由于商业性体育赛事理论还处在不断完善不断发展的阶段，所以商业性体育赛事的概念还未有定论，何伟，李良忠认为商业性体育赛事是自主经营、自负盈亏的经营实体，通过市场化运作，为消费者提供体育竞赛产品和相关服务产品，以实现利润最大化为目的而举办的特殊活动[2]。罗建英、丛湖平认为商业性体育赛事是商业性赛事则是以利润最大化为目的的商业性组织[3]。曲进，任庆军认为商业性赛事是以营利为目的，同时满足社会体育竞技观赏需求而举办的比赛[4]。在我国体育赛事运营模式的比较研究一文中，蒋刚强和高晓波认为商业性组织运营了67.68%的国内单项赛事与26.53%的国际单项赛事，多采用单独承办或合办的方式，并将优先当前经济效益兼顾长远社会效益的目标进行运作[5]。

参考体育赛事的基本理论研究—轮体育赛事的历史沿革、定义、分类以及特征一文中黄海燕，张林对体育赛事定义方法：被定义的概念=邻近属概念+种差。对商业性体育赛事的目标、产出进行相应的修改，并结合上述概念界定提炼出三点：1.商业性体育赛事的筹办组织为经营实体。2. 商业性体育赛事以追求盈利兼顾社会效益为目的3. 商业性体育赛事需要满足社会对体育竞赛的观赏和参与需求。故此本文将商业性体育赛事界定为：以追求盈利兼顾社会效益为目标，通过经营实体的市场化运作，满足社会对体育竞赛的观赏和参与需求而举办的特殊活动。

2 商业性体育赛事本质特点及分析

2.1 赛事组委会科层制

商业性体育赛事的组织者是经营实体，在其他文献中也成为经营组织，我国商业性赛事的组织结构大部分是科层制结构，即科层制组委会其系统高度正规化、形式化，具有严格的规则、流程、政策和指令[6]。这样有利于进行劳动分配，明确角色与职责，划定组织边界，建立政治结构。但这样的组织架构是暂时的，它会随着比赛的变动而变化，一场商业性体育赛事的组织架构以赛事确认申办而组成，以赛事完成而解散。

2.2 运作方式市场化

商业性体育赛事的组委会是经营实体其运作流程也遵循市场规律。商业性赛事组委会在定价、外包、采购等方面会根据市场供需关系进行选择和调整，如在报名费、门票等方面就会采用问卷的方式对群众的期望价格进行定位后在进行定价。外包则是以招标的方式参考市场报价对比相关企业的报价最后做出最优选择。

2.3 盈利性办赛目的

体育赛事的办赛目的有两种，一种是追求经济效益，另一种是追求社会效益。在文献的查阅中，完全追求经济效益或者完全追求社会效益的体育竞赛较少，更多是偏向性的问题，即：更偏向追求经济效益还是更偏向社会效益。这两点成为商业体育赛事和其他赛事的本质区别。

2.4 交易对象的多样化

商业性体育赛事的相关利益者众多，其中包括政府、供应商、消费者、媒体、员工、股东、竞争者、当地社会团体、利益团体[1]。这些利益相关者并不是单个对赛事造成影响，而是以单个或者联合的形式对赛事造成影响。所以不同的商业性体育赛事要通过了解办赛环境找出重要的利益相关者制定相关计划才能一定程度上避免因利益相关者对赛事的影响

2.5 组织管理复杂化

商业性体育赛事的复杂化体现在受三个层面的影响：总体环境，办赛环境以及内部环境。总体环境包括技术、经济、政治与法律、社会文化、全球性，办赛环境包括消费者、供应商和竞争者，内部环境包括工作人员和组织文化。三层环境并不是相对独立的而是环环相扣的，其中一方面出现问题会关联到其他方面。

2.6 产品服务差异化

商业性体育赛事不仅产生观赏性、参与性服务还包括基础性产品所衍生的多类无形资产。其交易对象既有消费品，又有投资品；既有所有权交易，又有经营权交易；既有付费提供的服务，又有免费提供的服务。

2.7 交易信息的不完整性

商业性体育赛事的交易信息的不完整性有2方面。第一信息不确定，大部分交易属于商业信用交易，如气候、交通等众多的不确定因素。第二是信息不完全，信息供给不足，想要获取相关信息需要花费成本。

3 结论与建议

3.1 结论

商业性体育赛事是以追求盈利兼顾社会效益为目标，通过经营实体的市场化运作，满足社会对体育竞赛的观赏和参与需求而举办的特殊活动。它的特点为：赛事组委会科层制，运作方式市场化，盈利性办赛目的，交易对象的多样化，组织管理复杂化，产品服务差异化，交易信息的不完整性。

3.2 建议

首先，由于商业性体育赛事组委会组织架构是科层制架构，这种架构有优点的同时也有缺点，它会导致组委会组织文化缺失，从而导致办赛过程中，人、才、物的浪费，因此在科层制的组委会中注重组织文化的培养是至关重要。

其次由于交易对象多样化，不能把握重点相关利益者会给整场赛事带来严重影响，为此，可以通过：利益相关者与企业的关系—确定利益相关者子集—确定每个利益相关者的利益—明确利益相关者之间的关联这一方法对利益相关者进行梳理，再做决策。

[1] 体育发展“十三五”规划[EB/OL].[2016-05-05].http://www.sport.gov.cn/n316/n340/c723004/content.html.

[2] 何伟,李良忠. 浅析商业性体育赛事概念和特征[J]. 中国劳动关系学院学报, 2008, 22(1):112-114.

[3] 罗建英,丛湖平.商业性体育赛事网络结构特征及其关系[J]. 体育科学, 2010,30(4):11-20.

[4] 曲进,任庆军.我国商业性赛事市场化发展及经营管理创新思考[J]. 2009,30(1):10-12.

[5] 蒋刚强,高晓波.我国体育赛事运营模式的比较研究[J]. 2009,25(10):12-15.

[6] 斯蒂芬 P. 罗宾斯.管理学：原理与实践[M].2015.8.

The Concept Definition and Characteristic Analysis of Commercial Sports Events

Bai Jing1, Chen Xi2，Zhu Yacheng1

白婧(1992-)，女，北京人，硕士，研究方向：体育经济与管理。

1.首都体育学院，北京 100088 Capital Institute of Physical Education and Sport, Beijing 100088, China. 2.北京工业大学耿丹学院，北京 101301

G804

A

1005-0256(2017)02-0110-2

10.3969/ j.issn.1005-0256.2017.02.048