“互联网+”环境下体育产业新业态现状与特征分析

张新秀， 邵广天

“互联网+”环境下体育产业新业态现状与特征分析

张新秀， 邵广天

近年来随着信息技术的快速发展，“互联网+体育”已经成为体育产业发展的新形态。在“互联网+”这一时代背景下，体育产业的可持续发展，成为体育界最关心的问题。本文章笔者详细介绍了“互联网+体育”的内涵和分类，调查整合了这一新业态的发展现状，并分析了该新业态的业态特征。努力为“互联网+体育”的发展研究提供坚实的理论基础。

互联网+ ；体育产业；新业态

前言

2015年7月04日，李克强总理签批了国务院的《“互联网+”行动指导意见》。“互联网+”开始风靡全国。各行各业开始着手在“互联网+”寻找自己产业发展的新方式，开展新业务等。时隔一年，同年11月23日，国务院85号文件《国务院办公厅关于加快发展生活性服务业促进消费结构升级的指导意见》出台，再一次将体育产业作为重点生活性服务业来着重发展。新的环境和制度下如何更有效率的发展体育产业是每一个学者都在思索的问题。“互联网+”模式的提出给体育产业的发展到来了光明。带来了新的发展机遇和方向，造就了新的产业业态——“互联网+体育”新业态。深度剖析“互联网+体育”的内涵，掌握其发展现状，分析新业态的特征，是进一步研究新业态的发展的必要知识储备。

1 “互联网+体育”的内涵解读

“互联网+”是创新2.0时代下的一种新业态，是高速发展的信息技术运用到各个领域形成的的新的产业常态，是新一代政府的经济发展战略。互联网本身就是信息时代带的新产物，是一个新的行业，是满足人们日常生活需求的工具性行业，为人们获取信息提供便利。“互联网+”是信息技术与创新2.0相互促进相互作用的产物，是一种具有突出创新性的社会形态，可以实现社会资源的优化和集成配置，促进社会生产力的提高[1]。“互联网+”后面一般+的是传统产业，顾名思义是将互联网与传统产业相结合，为传统产业提供发展工具、产生新的商品、改变原有产业的生产方式，让经济、社会各个领域都能享用互联网创新融合带来的创新成果，当然，这里的“+”不仅仅是1+1=2，肯定是>2的。对于“互联网+体育”的最直白的理解即通过互联网技术发展体育产业，将互联网技术视作发展传统体育产业的重要途径方法，实现互联网信息技术与体育各领域的深度融合，创造一种新的体育产业形态。这种创新性的新形态改变了体育产业的商品形态和类型、企业组织形式、企业的经营管理模式以及盈利模式等等。如通过互联网平台实现体育信息的共享、体育赛事的转播以及新的体育产品销售途径等。在这里我们还可以换一种说法：“互联网+体育”是将体育融入到互联网内。将体育的物质产品、服务产品，生产商、销售商、消费者等所有资源都集中在互联网这一平台内，实现体育产业各产业主体间的信息共享，改革体育商品的生产方式途径，以生产出新的商品类型，组建新型的组织形式和管理模式以及策划出新的盈利模式。

2 “互联网+体育”新业态发展现状

2.1 赛事转播产业

如果说2015年是体育元年，那么体育领域最火的便是各大赛事的转播权的买卖。中国的阿里体育、乐视体育、腾讯体育等大企业间展开了一次次版权大战，现在大家争取的都是赛事的网络转播权，打破了多年来央视对体育赛事转播权的垄断，使得赛事转播权在中国正式进入商业化运营时代，也成体育产业领域最贵的商品。根据艾媒咨询数据显示，2015年中国网民观看赛事的途径中，看电视、网络、现场赛事占比分别为60.0%、48.3%、46.7%。可以看出网络光看赛事的比例已经增占据了很大一部分。由于观看气氛不佳、互动性差等原因使得电视观看赛制的满意度只有22.2%。为网络转播赛事的发展提供了顾客需求。

2015年初，腾讯以5亿美元巨资，拿下了最受国民关注的国际赛事NBA的互联网版权，标准腾讯正式涉足赛事转播行业，同时也标志着赛事版权天价时代的到来。2015年8月PPTV斥资2.5亿欧元(合人民币约16.85亿元)拿下西班牙足球甲级联赛(中国地区)独家全媒体版权。乐视体育成为全球拥有体育赛事版权最多的一个企业，涵盖了欧洲五大足球联赛和各种中小型赛事。

不仅仅是版权的价格越来越贵，随着科学技术的发展，体育赛事转播的质量也得到了极大的提升，腾讯体育在转播NBA过程中采用的1080P蓝光，乐视体育ICC转播中的360度全景视角、CCTV5+刚引进的VOOGOLF球道轨迹还原等技术。为观看者提供了更全面、更清晰的观赏体验。同时，互联网赛事转播中，解决了传统电视转播参与性低、互动性差的问题，各个网站都在尝试建立互动参与、明星交流等社交平台，及与商品售卖平台合作售卖比赛的相关产品等，努力为消费者提供更丰富的内容、更全面的服务。

2.2 智能乱硬件业

2.2.1 手机健身软件各式各样

随着移动互联网的发展，手机成为人们生活中不可缺少的一个工具，同时也给人们参与体育运动提供了新的方法和途径，即各种体育类APP。随着人们健康理念的的增强，运动类APP已然成为每一个手机的必备软件。根据一分专业的调查报告预测，全球范围内此类应用装机量将从2012年的1.56亿元上升至2017年的2.48亿元。

手机健身软件各式各样，都是为消费者的健身服务却又各有不同的侧重点。这一类的软件为消费者提供了自己的运动数据，并帮助其分析自己的运动状态，还可以让爱好者实现在家就能健身的期望，很多人现在只需下载一款健身类APP，就能自己完成科学的健身，并且现在的这些软件不仅是有数据，有健身教学，还为爱好者提供了信息分享和社会交流的平台，大家可以分享自己的运动数据，运动状态，交流自己的心得等等。以“咕咚”为例的跑步计数软件，是全国首款GPS运动社交手机软件，现在据估计咕咚的使用者已达到2000多万人，每日活跃用户保持在200多万人，“咕咚”的主要内容分为三个部分：运动(主要记录用户的运动数据)、发现(包括各种资讯信息、运动团、赛事活动、和装备优选等)、运动圈(可以了解到附近好友的运动状态)。在发现一栏的赛事、相关活动，以及各种信息动态，成为咕咚吸引用户的独特之处，即这不再是一款简单的计数器，而是为用户提供了多项内容服务的健身软件。另外，不仅仅在“装备优选”一栏代售各种专业的跑步装备，并且推出了“咕咚系列智能装备”，如咕咚ROM手环、咕咚智能腕表、咕咚心率带等，方便记录用户更全面的锻炼信息，使得咕咚有了固定的收益渠道，也是维持咕咚长期发展下去的必要条件。 “火辣健身”是一款与“咕咚”模式有很大不同的健身类软件。它是由北京动如脱兔科技有限公司2015年研发的一款移动健身应用。针对爱好健身的年轻群体，致力于打造一款教学和社交相融合的运动健身产品。它在收集用户的相关信息数据的基础上，每天会推出一个短时间的优质视频课程。“火辣健身”仅在“百度助手”的下载量就达到了2724万。

2.2.2 O2O预约软件

“互联网+体育”是一个典型的O2O，通过互联网这个工具使运动爱好者更加方便更加科学的参与体育，是每一款体育预约软件的设计初衷。现在市场上主要的预约软件有教练预约、好友预约、场地预约、赛事门票预约以及这三者的结合。像“光猪圈”就是一款典型的健身预约软件，“小而美、高度互联网智能化、合伙人制”的全新模式给中国的健身行业界刷新了业态。他不仅支持会员的线上预约，还把会员每次的锻炼数据输到会员账户，保证了线上线下会员的持续性。并且通过APP，用户可以很方便的查阅在店的人数，并了解他们，进而建立联系，另外还有在线PK等互动，这也是俱乐部对用户的粘性。他的线下场馆比较小，可大量开店，方便消费者。“光猪圈”采用智能互联便利健身终端，不仅是用户的个人信息、好友动态的了解，其利用一个手环贯穿了店内所有的设备和用户在你店内的所有消费，这不仅方便了消费者，更是降低了管理者的难度和工作量。其全新的“合伙人制和小而美”经营模式和智能化的管理模式使得其开业仅27天就签约了100家健身店。

“健康猫”是目前市场上一个比较全方面的预约的软件，它是有一家全方案预防人体亚健康的移动互联网公司——广州大象科技有限公司发明设计的。在健康猫上可以直接预约教练。预约场地以及可以一起运动的朋友。他的所涵盖的运动项目也比较丰富，有武术、瑜伽、游泳、各种球类等几乎所有的运动项目。

2.2.3 运动社区类软件

所谓“互联网+体育”就是大数据信息时代的新型体育形态，信息、交流成为“互联网+体育”的重要关键词，运动社区类软件也成为“互联网+体育”的一个重要行业。虎扑体育成立于2004年，是中国资源优势及营销实力的专业体育营销公司。2010年虎扑体育论坛荣获全球中文论坛100强体育社区组第一名。它旗下的虎扑体育APP，是现在使用用户量最多的体育社区类软件。虎扑体育APP中涵盖了世界级和国内的多项足球、篮球赛事，像NBA、CBA、英超、意甲等，同时还有F1赛车和网球，软件提供所有最新更新的相关新闻、赛事数据；其主要的功能是各大论坛，保证用户大可以参与到世界足球话题讨论，小可以参与自己所关注球队的论坛。保证球迷可以找到与自己志同道合的球友，论友。让球队了解到球迷的心声也是现在广大球迷的一个消费需求，虎扑体育针对这一点，便吸引了上千万的用户量。另外虎扑也为用户提供了装备交易板块和体育彩票板块，一个足球或篮球迷只需下载一款虎扑app便能实现自己的各项消费需求。懂球帝则是一款比较专一的足球社区类软件，它主要是两个板块：社区和商城。社区内赛事、新闻、数据、明星、视频一应俱全。专业的足球赛事数据分析使其交其他软件吸引用户的主要砝码。商城版块主要代售各种专业装备、赛事纪念品、及各球队推出的自己球衣等产品。

2.2.4 智能运动装备

随着科学技术的发展，各种体育器材装备也逐渐变得高科技化，无论是运动器材的设置还是运动装备的设计，都采用各种高科技帮助运动爱好者更加科学的更加健康的达到锻炼效果。“互联网+”时代的到来给运动装备的发展再一次开拓了新的领域。运用互联网技术，通过一些智能装备，运动者可以随时了解自己运动时的强度和身体状况。智能运动装备已经成为现代运动爱好者尤其是器材党的必要品。在各个大型比赛中智能比赛用品也是越来越多，关注多最高的篮球、足球比赛。在比赛的过程中直接采用智能球，在比赛进行的同时，就可以直接把数据传输到一些社区类客户端，让观赛者直接了解到详细的比赛数据，如球的轨迹、力度等都能详细显示。

2014年的巴西世界杯上就出现了智能足球、智能球衣、智能球鞋，智能喷雾、门限鹰眼、等等，大大增加了比赛的科技含量和观赏性。NIKE在2012年就发布了一款可以传送运动数据的智能跑鞋。美国的一家运动服装公司生产出一款智能运动衣——Athos。Athos智能运动衣能够实时记录运动者的肌肉做功、关节角度、心率等生理指标，并通过这些运动数据分析提出合理的锻炼方式建议。在全世界都在追求智能装备的时代，中国也没有落后，2014年华米科技正式运营，已经研发并制造的智能可穿戴品产品，已经上市的有小米手环，小米体重秤，自有品牌的AMAZFIT时尚手环以及李宁智能跑鞋里打在的华米智芯模块。仅小米手环在2015年的售量就突破了1200万枚。根据IDC最新统计，华米仅次于FIBIT和APPLEWATCH，是世界上第三大智能可穿戴设备厂商。

2.3 体育电商

对于电商这个词大家已经不再陌生，互联网时代下，阿里和京东的疯狂发展，人们逛街的数量逐渐变少，在家打开电脑，动动手自己想买的东西就能送货到家。当然无论是天猫、淘宝还是京东，都有一个显眼的专业分类——运动类。里面卖的运动类服装、器材等装备样式齐全。但就是因为样式太多，显得装备不是那么专业，为人们的选择带来了一定的困难。这就为垂直类运动电商的提供了生存的商机。优个网是一个针对不同运动项目推出专业运动装备的垂直运动电商，在羽毛球、乒乓球、网球及户外运动都占据了市场领先位置。启示优个并不是一个新企业，它在2007年4月就开始投入运营，虽然没有像阿里和京东那样一夜成名，却也没有被淘汰，而是一直沉默。那是因为曾经体育行业很多都是有政府垄断发展。在体育产业愈来愈受重视、体育市场越来越发达的今天，优个终于迎来了“开始奔跑”的时代。优个采取的是线上线下的O2O销售，线上可以为大家提供大量的专业产品可以选择，线下店不仅能满足顾客线上订单线下自提的需求，还可以供消费者直接现场挑选，同时还提供球拍拉线、装备养护、售后服务、赛事代报名等于线上相辅相成的线下服务网点。无论是经营方式还是商品定位，亦或是服务形式都满足了现代体育爱好者的消费需求，在之前从不拿任何投资的优个，在2014年完成天使融资，1015年完成A轮融资，对于此，优个CEO在采访时表示“在未来三年内，将开出更多的线下店，覆盖全国80个以上的城市地区”。

2.4 电子竞技

电子竞技是20世纪90年代在国外兴起的一项竞技运动，是以信息技术为核心，以智能软硬件为设备工具，在互联网虚拟环境下进行的有强烈规则性的德智体全面对抗的竞技性运动。2003年11月8日，竞技运动正式被承认为体育运动项目。2004年中华全国体育总会高了一个“首届全国电子竞技运动会”，从此电子竞技产业开始在中国崭露头角。由于传统观念对电子竞技和网络游戏的概念混淆使得电子竞技在中国的发展一直是举步维艰。没有专业的自己设计的国内品牌；没有专业的电竞运营人才；没有客观的持续的赞助收入；再加上缺乏高水平的电竞运动员，使得电子竞技在中国一直没有形成大规模的产业。虽然我国的网络游戏参与人口在世界名列前茅，但是电子竞技产业的收入却与美国、韩国等国家相差甚远。

但是最近几年随着互联网技术的飞速发展，以及人们消费的观念的转变，为电子竞技的发展迎来了崛起的春天。各个城市相继建成一些电子竞技基地，已经随着互联网媒体的发展，以及人们对媒体营销的日益重视。电子竞技运营商和广告主创造用户和市场所接受的电子竞技产品，并逐步形成一个良性的资金循环!电子竞技产业已经建立起了相对完整的产业链’电子竞技产业开始突飞猛进地发展。2015年随着赞助商的加大投入、粉丝经济的进一步凸显，电子竞技在电商、广告灯方面的商业化进展加快，中国端电竞规模已经达到269.1亿，电竞用户已经超过了1亿人，借用互联网+的优势，使得互联网的连接器嫁接电子竞技，不但让电子竞技解决了传统路径问题，也让这个新兴运动开始打造闭合的生态圈。电子竞技将会发展为爆发式增长的暴利产业。

3 “互联网+体育”新业态的特征分析

3.1 产品类型的个性化和智能化

作为服务性生活产业，无论体育产业如何发展，其产品都可概括为服务型产品和物质型产品。“互联网+体育”新业态下产生的体育服务产品最大的特点就是个性化，响应了以人为本的国家发展战略，也符合了服务性行业可持续发展的本质选择。互联网带来的信息搜集与共享的便利性，可以使商家或服务者全面了解消费者的个体情况，如运用了互联网技术的新型健身房，可以记录顾客自成为会员以来的健身经历，和每一次健身后身体机能的变化以及消费者最初做的健康体适能检测数据，会一直跟随者会员，显示在会员自己的系统内，可以生成针对性，个性化的运动处方，方便服务者可以科学合理的指导消费者健身。以及信息技术发展创造的新型赛事直播、服务性软件以及社交软件，类型越来越丰富，功能越来越齐全，但是每一款都在追求与众不同的过程产生了一定差异性，这些产品不仅满足了人们欣赏、社交、娱乐的需求，大家还可以根据特点选择喜欢的软件，在软件内设置自己的关注点和个性的空间，符合了新时代下消费者追求个性化发展的时代特点。

物质产品的智能化是互联网对体育产品的另一杰作。智能化的产品是消费者追求运动质量的必然产物，也是互联网技术给体育运动带来的最大福利。新型的智能体育器材装备可以根据消费者不同的体态特征设置符合其自身运动特点的运动状态，及时掌握运动过程中自身身体状况的变化，这些智能化产品不仅可以保证消费者运动时的安全性，还可以提高运动水平和健身效果。

3.2 企业组织形式的多元化

“互联网+体育”新业态下的体育企业中，主要还是存在独资企业、合伙制企业和公司制企业。只不过，无论是服务业、制造业还是销售业都相对于传统产业而言，股份制企业的比例有了很明显的增长，上市的体育公司数量逐渐增加。互联网技术可以实现企业对各项生产要素的整合，同时可以实现对不同地区大范围内职工的管理，因此互联网+体育形式下新生的体育企业，在成立之初或转变的之始，都存在着大规模经营的想法。处于对规模的追求，很多企业该是转变自身的组织形式，申请注册成为公司制企业，在经营水平和资产值达到一定程度之后，申请上市融资，以及一些新兴的体育创业公司，在成立之初就是股份制有限公司，致力于多方融资。许家印和马云达成共识，有马云购买广州恒大50%的股权，实现了专业俱乐部的股份化，解决了广州恒大的资金问题。

互联网新型体育企业一般都是高新技术产业，其在产品研究与创新过程中投入的人力、技术和资本成本都是非常巨大的，仅靠国内的资本融资是无法实现公司的发展的，在与发达国家的学习交流及合作中，同时产生各部不同新型的组织形式，如上市公司、中外合资企业等。中国体育产业企业的发展呈现组织多样化形式。越来越多的体育创业项目或企业获得天使投资，甚至是A轮、B轮投资、企业财政构成的转变给新兴体育企业发展和企业规模化发的资本支持

3.3 企业经营管理模式的创新性

互联网+体育环境下，不仅产品类型和组织形式有了个性化和多远化的创新，其企业内部的经营管理模式也在各个方面有了创新。创新主要在“新”，是指企业在经营思想、方针、计划、人才和产品管理、企业营销和市场开发等方便都有了史无前例的转变和进步。

首先现在体育企业在经营思想和方针有了很大的转变，现在体育企业不只是追求产品数量的增加，而更加重视科研的投入和产品的创新，把企业的重点放在了研发新产品上，提高产品的只是科技含量，追求质量价值。由以利益为本，转向以人为本，在设计产品和生产计划时，从消费者需求出发，开发符合消费者追求的产品。公司的管理规章制度的创新，转变了内部人才管理的方式方法，如合作人制，每个个体都是总公司的合伙人，实行盈利分成，以及一些内部员工持股的管理模式，年底员工吃盈利分红，这些管理制度的实行，极大地开发了员工的工作潜力的创造价值的积极性。互联网对企业营销和市场开发的影响是最不容忽视的，一方面互联为企业提供了营销平台，另一方便为市场开发和了解消费者需求，试试针对性营销策略提供了信息来源途径以及推销平台。

3.4 企业盈利模式的复合性

体育产业本身就是一个关联性极强的行业，其价值链可以延伸到多个不同的行业。互联网技术的运用，促进了产业的积聚的发展，各要素的整合响应人们日益形式多样的消费需求，为企业提供了多种不同的赢利点。如果还是传统体育产业一样采用一个或几个盈利模式的简单结合是无法支持企业持续发展的。现在的新企业大都开始将多个不同的盈利模式系统的符合在一起，来增加企业的盈利，整合消费者、产品、渠道、品牌和人力5大要素，对其进行价值识别和整合管理，实现所有的资源实现全价值优化，复合多种盈利模式在一起。在传统行业追求产品和规模的基础上，现在的企业更加追求品牌盈利、服务盈利和渠道盈利。以及多项盈利模式的复合运用。

“互联网+体育”产业的各产业主体不断创新的自己盈利模式，提高产品的附加价值、追求品牌效应，增加多种盈利渠道，如运动预约类软件中，不仅可是实现商品代销、附加服务收费、以及广告收益，并且对各种信息资源的大数据库进行整合，用来盈利等等多种盈利方式的符合运用才能保证软件运营商在支持高额人才和技术成本的基础上获得赢利。

结语

研究证明，互联网技术已经实现了与体育产业的高度融合，已诞生了互联网赛事转播业、智能软硬件业、体育电商业、电子竞技业等多种新型产业形态。创新了体育产业的商品形态、生产方式、以及经营管理方式，成为体育产业发展的新动力。但“互联网+体育”虽然已经取得了一定的发展，但是发展中还存在很多问题，限制着产业向更高层次发展。还需要进一步的研究来保障体育产业在新时代下实现可持续发展。

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[2] 张君.湖南文化产业新业态发展研究[D].湖南大学.

[3] 李洪涛.河南省体育产业业态发展战略分析[J].体育世界，2014.(11):24-26.

[4] 张永韬.我国体育产业发展的新常态：特征、挑战与转型[J].体育与科技，2015，9(5):22-27.

[5] 梁达.加快培育壮大新业态新产业[J].金融与经济，2015，(6):32-34.

[6] 黄芙蓉.“互联网+”文化产业发展的对策与模式创新[J].经济实证，2015,(24):158-161.

Analysis on the Present Situation and Characteristic of the New Sports Industrial Form under "Internet +" Environment

Zhang Xinxiu, Shao Guangtian

With the development of information technology, "internet + sports" has become a new form of sports industry development in recent years. Under the background of "Internet +", the sustainable development of sports industry become the hotpot in sport. In this article the author introduces the connotation and classification of "internet + sports", investigates and integrates the current development situation of this new industrial form, and analyzes the features of the new form, aims to provide a solid theoretical basis for the development research on "internet + sports".

"Internet +"; sports industry; new industrial form

吉林大学研究生创新实验计划项目(项目编号：2016125)

张新秀(1991-)，女，山东德州人，在读硕士研究生，研究方向：体育与经济。

吉林大学体育学院，吉林 长春 130021 College of Physical Education, Jilin University, Changchun 130021, Jilin, China.

G80

A

1005-0256(2017)04-0041-4

10.19379/j.cnki.issn.1005-0256.2017.04.018