浅谈企业文化建设中的人力资源管理问题

何运祺

浅谈企业文化建设中的人力资源管理问题

何运祺

人力资源管理、企业文化的建设都是企业的重要组成部分，并且两者有着密切的关系。在市场经济不断发展，经营理念不段发展的过程中，怎样建设企业文化，推动人力资源的管理，也成为现代企业发展的重要课题。本文通过对企业文化建设与人力资源管理之间的问题分析，对企业文化建设中的人力资源问题进行了完善及措施提出了一些建议。

企业文化 人力资源管理 问题

所谓企业文化，是企业发展的一种理念，行为规范、规章制度、工作习惯的综合反映。企业不断发展的催化剂是良好的企业文化，对企业有着激励与促进作用。当今企业间的竞争是人才与文化的竞争，而企业文化可以促进员工凝聚力。在企业的管理过程中，对于管理差异一般体现在文化差异上，某种企业文化适用于某企业，却不适合其他企业。因此，在人力资源的管理是基于企业文化的建立，并服务于企业文化构建的环境。这样才能够使人力资源管理取得预期的效果。所以，如何建立属于适合企业本身的企业文化，促进人力资源管理的发展，便是企业需要认真思考问题。

一、人力资源管理与企业文化建设的关系

（一）两者相辅相成，相互依存

现代企业的发展，需要一个有效合理的制度能够使企业各项人力工作能够有序，科学的进行。例如：人员的招聘、培训、考核、薪酬管理与人事晋升等。但规定的建立与健全不能够只建立在生硬的客观依据上，需要有企业文化的柔性配合，弥补制度的生硬约束，这样才能够使管理制度与企业环境更加温暖、人性化。。人力资源管理需要结合企业文化特点，将企业的核心文化与核心价值观运用到人力资源管理的方方面面上，而企业文化的发展也需要人力资源管理部门的配合与宣传。因此，两者是相辅相成，互相依存的关系

（二）人力资源管理的导向是企业文化的发展

在企业中任何管理都是在企业文化的背景下进行的，很多影响变量都存在于企业文化中，例如，领导的风格，行业的特征，工作人员的素质等等，这些因素共同形成了企业文化特有的价值体系。在企业文化建立过程中，一定要根据本企业的自身情况发展适合自身的企业文化，不能照搬其他已形成的其他文化，这种不符合自身条件的企业文化将会导致人力资源管理的失败。人力资源管理是企业制度执行的一种手段，而企业文化的发展并没有制度约束，它属于大众认可后的一种企业群体文化认同。在人力资源管理的过程中，企业文化可融入到招聘、考核等方式中使企业员工潜移默化地受到企业文化的影响。因此，人力资源管理需要企业文化的指导，企业文化服务于人力资源管理的柔性中，这样才能够不断的提升人力资源管理的效率。

（三）人力资源管理在企业文化中的实践

随着改革开放的不断深入，很多老企业没有适应当今形式的发展，依然沿用旧式的人事管理方式，以事为中心管理员工，这样的方式往往挫伤员工的积极性，不能“以人为本”、“设身处地”的考虑员工的需要。企业文化缺失，导致员工除本岗位工作外毫不关心其他岗位乃至企业的发展，缺乏员工凝聚力，员工缺失安全感与归属感。而优秀的企业文化能够指导员工思想，使员工认识到企业的发展与自身息息相关，企业不仅是得到薪酬报酬的场所也是实现自我价值的场地。员工对企业有认同感，才可以在工作中具有活力与激情，更好的投入到工作中，自身的发展与企业的发展紧密结合，共同成长。对于企业而言，不能只顾自身利益的发展，不照顾员工的想法与发展，这样易导致员工离开，这样的恶性循环模式，企业也将无法长久发展。

二、企业文化建设与人力资源管理问题和措施

（一）企业文化建设的作用无法在人力资源管理中应用

企业人力资源管理部门人员应深入了解企业文化，全面认识企业文化建设与人力资源管理之间的相互作用，明白企业文化能够给企业带来的是长远的利益，管理者应在企业中起带头作用，全面提升员工对其的重视。与此同时，对于企业的管理人员，应时刻将‘以人为本’的管理思想融入到企业文化中来，提升员工的积极性，充分挖掘自身的价值，使员工在企业中具有归属感，这样才能够为企业创造出更多的经济效益。

（二）企业文化要与员工观念相匹配

要想使企业文化在人力资源管理中充分发挥作用，就必须了解员工的想法，明白员工到底需要什么，只有两者相一致，员工才能够自觉地执行企业规定的要求。在企业文化建设中，应加大对企业文化的宣传，使每个员工都明白，所处的企业到底是一个怎样的企业。人力资源管理部门的人员也要时刻掌握企业员工的心理动态变化，不断的根据员工的思想对企业文化进行完善与补充。例如，可开展员工培训，组织员工共同学习，可为人力资源管理部门人员设置专门的职业技能提升课程。加强人力资源管理部门人员与企业文化之间的关系，在管理中融入文化，促使工作效率的提升。管理部门也要为员工提供便捷的反馈途径，接受企业员工对企业提出的合理建议，尽可能的使企业文化与员工观念相匹配。这样的互相促进，才有利于员工与企业的不断发展。

三、结语

人力资源管理与企业文化之间的关系是相辅相成，密不可分的。在企业的发展过程中，管理者要充分认识企业文化在人力资源管理中的作用，也要消除员工观念与文化不匹配的情况，实现员工归属感、工作主动性的提升，以进一步推动企业健康发展。

[1]王转建.“互联网+”视域下人力资源管理的新趋势及对策分析[J].平顶山学院学报,2017(02).

[2]栾强.我国企业文化建设亟待解决的问题及对策[J].山东社会科学,2017(01).

（作者单位：海南师范大学）