九牧王公司：建设六型班组 提升职工素质

■傅乔成

九牧王公司：建设六型班组 提升职工素质

■傅乔成

泉州九牧王公司在企业发展中，注重提升全体员工的素质，开展六型班组建设，既建设‘学习型、技术型、改善型、纪律型、和谐型、高效型’班组。培养员工专业类、综合类知识，带领员工学习技术，推行小改善、小发明、小创造，收到良好效果。

为了提升员工技能，他们每月将工序标准视频及作业指导书发到微信群，并由学习委员推送班组学习，同时到现场教学，并跟踪进度测时员工学习进度，确保员工劳动效率的提升。全国劳动模范陈随丽，自进公司以来坚持勤学苦练，业务技能提高很快，在2004年全国服装制作大赛中，以54分钟制作一条优质西裤的成绩夺冠，并荣获全国五一劳动奖章。她在成绩面前不停步，2015年又被评为全国劳动模范。如今，她已成为企业的服装培训师。

他们还努力完善班组研究改善机制，提高员工的积极性。例如“合柱”工序的改善，直接在机台安装割线器，取消拿剪刀的动作，节省时间1.6秒，按每月产量13000件，每年可节省成本3440元。又如“车后袋人字标”的改善，改善后可节省动作、工价及画线使用的成本，工效提升23%。

去年9月，他们又举办了“裤爱艺术”技能竞赛，通过比赛为技术人才的发展提供平台，涌现出一批爱岗敬业的技术能手。此外，公司也关心员工的文化生活，去年10月，他们为丰富广大职工业余文化生活，增进职工之间的相互了解，增强团队合作精神，创办了职工文体活动俱乐部，包含5个项目，已有105人参加。为解决大龄青年婚姻问题，他们还举办了职工联谊会，60名单身男女参加了活动。通过这一活动，为情投意合的员工牵线，帮助他们解决终身大事。