◎ [美]罗伯特·西奥迪尼
不知不觉被套牢
◎ [美]罗伯特·西奥迪尼
在纽约一个繁忙的地铁站里,我们在统计有多少上班族会给一名街头音乐家钱。不久之后,我们做了一个小小的调整,效果很明显。在一名毫不知情的上班族朝着这位音乐家走过来时,另一个人(我们请来的托儿)当着他的面往音乐家面前的帽子里扔了几个硬币,结果给钱的人数增加了八倍。
事后我们访问了给钱的人,没有一个人认为自己给钱是因为看见别人先给了。他们提供了各式各样的理由,比如“我喜欢他演奏的那支曲子”“他的表演打动了我”“我是个慷慨的人”“我挺同情那家伙的”。
这给所有耗费时间、精力、金钱来询问顾客“是什么让你作出购买决定”的企业提了个醒:尽管我们相信许多顾客都很乐意回答这种问题,但他们给出的不一定是真实的答案,依据这些答案制定的营销策略往往失败率很高。
所以,如果你想让目标客户做某件事,就简明而诚实地指出大多数跟他们类似的人已经这样做了。比如说,一名想拓展业务的经理人打算邀请客户来参加新产品说明会,可以用这种做法来提高出席率:先邀请一批最有可能来参加的人,然后诚实地向下一批目标客户指出“有很多人已经接受邀请,准备出席了”。这个做法十分有效,哪怕这些目标客户曾经宣称过,自己要不要参加跟其他人来不来无关。
(摘自《细节》中信出版社)