边疆企业团青工作的现状及建议研究

王蕾+密勇志

[摘 要]改革开放以来，西方文化不断地冲击与改变着我国青年的世界观、人生观和价值观。这就使得企业团青工作的开展变得更加困难，同时也变得更加重要。团青工作是电力企业重要的管理工作之一，良好的团青工作能帮助团员青年养成正确的“三观”以及自觉抵制不良生活方式，为企业输送朝气蓬勃的生力军。边疆企业还存在着地理偏僻、多民族相处等因素。因此，文章在此背景下，探究边疆企业团青工作，分析当地企业团青工作存在的困难与问题，进而提出改善的措施，希望为企业团青工作提供具有参考价值的新思路。

[关键词]边疆企业；团青工作；改善建议

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.32.190

1 企业团青工作背景

中共中央印发的《关于加强和改进党的群团工作的意见》，是新常态下党的群团组织开展工作的根本依据。电力企业团组织有着联系青年的网络优势和资源优势，有着引领广大青年投身电力工业实践的重要使命和重大责任。随着时代的发展，企业内外部的环境发生了天翻地覆的变化。此外，由于信息技术的迅猛发展，人们可以方便地接触到各式各样良莠不齐的信息。因此对于“三观”并没完全成熟的青年来说，可能受其影响而被腐蚀。同时，由于市场体制改革，企业面临越来越激烈的市场竞争，这就使得企业面临着更大的经济目标压力，从而也使得企业会忽视团青工作。此外，现在企业里的青年主体已是“80后”“90后”，这些群体有着与上一代截然不同的生长环境，有着独特的个性，传统的团青工作显得过时。因此，在内外部环境以及团青工作的目标对象都变得更加的复杂的情况下，开展有效的团青工作变得更加困难。众所周知，企业若想取得长久的发展，必须有源源不断的人才出现，企业里的团员青年正是企业运作的新鲜血液，他们代表着企业的未来。为了培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义的建设者和接班人，开展有效的团青工作显得十分的重要。

2 边疆团青工作的意义

边疆企业由于地理位置的偏僻、当地经济的相对落后和工资待遇相对较差，使得众多的青年员工产生较大的心理落差。而且，边疆地区一般是多民族的聚居地，更使得离家千里的外来青年员工难以融入当地，产生隔离感、孤独感。若不对企业青年进行良好有效的教育，便会容易发生企业人才流失问题。人才流失会造就以下的问题：随着熟练技能操作人员外流加剧，空缺的岗位在短时间内难以找到合适的人员接替，使企业再发展面临人才困局；从毕业生到掌握专业技能的人员需要大量的培训时间与费用，熟练技能操作人员的离职，使企业人力培训成本大幅增加；由于骨干员工流失问题，挫伤企业整体员工队伍士气，留下来的骨干员工甚至把主要精力放在本职工作之外，不能全心全意地做好职责内的工作，导致绩效下降，造成更大范围的人员流失，使企业员工队伍不稳定。

总的来说，边疆团青工作肩负着更重的任务。开展有效的团青工作，能让青年员工培养正确的“三观”，使他们能从理想化的毕业青年到踏实能干的员工转变；能让青年员工拓宽社交圈子，使他们能从异乡独客到当地主人的转变；在青年员工的身心完全转变后，工作的成就感、社区的归属感必然能有效遏制人才流失的问题。此外，引导青年员工服务边疆正是对国家发展战略的有效响应。

3 边疆团青工作的现状

3.1 团员青年思想变化大，缺乏有效引导

怒江属多民族共居地区，各民族习俗差异大，外来员工以其他民族居多，与本地的文化差异性较大，他们的亲戚、朋友等基本都在外地，除了与供电局内部的員工工作交流以外，与本地人的交流融合机会较少，导致员工孤寂感强。青年员工以“80后”“90后”为主体，成长通常都没有受过大的波折，物质条件较为丰富。青年员工不安于自己的工作，不愿意扎根基层，期望能到职能部门任职，甚至有跳槽的想法。部分外地青年员工要比本地员工多承担住房、交通等生活成本的压力，面对事业单位的普遍性调薪，员工内心形成落差，对薪酬福利的满意度更低，使得他们不能安心工作。总的来说，团青工作缺乏对其进行合适的具有针对性的引导。

3.2 团青工作定位不准，工作形式单一

虽然树立了良好的服务地方、服务社会的理念，却有点忽视了服务青年这个根本点和立足点。团组织是青年活动的载体，而青年是企业发展的动力，只有服务好青年团体，才能把握好服务企业这个中心，把服务社会这个重要内涵进行延伸。当前团青工作的开展更多的是一种自上而下的方式，都是以服务生产工作为导向，活动的开展基本都是任务式、强加式，未能准确把握和解决青年员工的需求，导致员工有抵触心理。团青服务的工作主动性不足，工作模式和方法未能有效地贴合年轻人的需求，教育和引导青年以座谈、培训等说教的方式为主，过于僵化，效果不佳。

3.3 团青服务能力不足，覆盖面不广

青年的思想活跃，但也容易出现波动。青年由于缺乏人生阅历、心智尚未成熟等原因，在面临着工作上的重担子、严考核，生活上的买房供车、养家等压力下，往往容易出现职业疲惫、焦虑抑郁、内心失衡等问题，而目前针对青年群体的专业心理疏导做得不够，相关培训力度不足，对于青年员工成长的困惑、职业生涯的规划仍需要深入细致地指导和关怀。虽然团组织所肩负的责任重大，但资源稀缺问题始终存在，青年需求旺盛和共青团供给能力薄弱之间的矛盾依旧严峻。县局的团组织班子不齐全，经费无保障，活动无场所，只能局限于满足青年的文化娱乐需求，无法满足当代青年其他方面的多样化需求。团组织开展的活动，只能覆盖到少数人，无法覆盖到广大团员青年。团组织难以成为青年想得起、信得过、靠得住、离不开的知心人、贴心人。

3.4 团组织建设有待加强，缺乏专职人员

目前局属各单位、部门的团干部均是兼职团干，他们一般都是本部门的骨干力量和中坚力量，从事着本部门重要的业务岗位，工作强度大、任务重，从事团工作的精力变得微乎其微，对团的工作只能疲于应付。少数兼职团干部对自己所从事的事业信念有所动摇，对团的工作态度消极怠慢，责任心不强，甚至提前申请转岗，致使团的工作难以突破。这些原因使得团干队伍的力量显得不足。团青工作属于持续优化改进的过程，很难用有形的成果和数据来衡量，也不能在短时间内看到成效，同时局内普遍存在重生产倾向，因此党建、团青等软课题不可避免地受到忽视。团青队伍各阶段建设工作的具体内容和方法、步骤未能形成标准化，各团支部的沟通协调不畅。这些原因造成团干队伍的力量不足和团组织地位有待加强。

4 边疆团青工作改善建议

面对以上及诸类问题，在新形势、新任务和新要求下，必须改善现有的企业团青工作。本文认为，做好团青工作需同时做到以下两个根本点：一是团青组织建设的推进；二是团青工作内容及方式的创新。

4.1 团青组织建设的推进

工欲善其事必先利其器，高效的团青组织便是开展团青活动的利器。根据上述的问题，提出以下改善建议：

4.1.1 落实党建带团建，争取更多支持

把团建纳入党建工作的总体布局，坚持党建与团建一同研究、一同部署、一同检查、一同落实，将团青工作纳入企业年度绩效评价体系，对年度工作完成情况进行综合评价。充分发挥出各级党组织对团组织的领导作用，带头部门发挥统筹协调作用，下属团支部积极配合活动的开展。党组织可以通过带思想建设、带组织建设、带队伍建设、带作风建设、带工作发展的“五带”工作，指导和帮助团组织搞好团的建设，发挥团组织应有作用。同时，团青组织应当积极主动向党组织请示汇报，本着“党有号召，团有行动”的原则，积极发挥党的助手和后备军作用，以苦干图发展，以成效求地位，以实际行动赢党政支持。

4.1.2 创新管理制度，調动青年积极性

首先，在团委成立、换届工作中推行“公推直选”，通过这种方式充分调动广大青年团员参与团组织工作的积极性，广泛发掘选拔优秀青年人才到团干部的岗位接受锻炼。在团委书记的任职方式上，采取专职或专兼职的方式，以此保持团委书记岗位的相对稳定，保持团青工作的连续性和稳定性。其次，可把共青团组织的干部队伍纳入到党的培训规划中，日常的党内学习可邀请部分团青干部加入其中，努力提高共青团组织干部队伍的实际工作能力。进一步强化推优入党和推干荐才机制，将团务工作者作为重点的入党推荐对象，团青工作开展的效果则作为前期考察依据，把发展青年党员和青年后备干部培养作为一项系统工程，长期坚持下去。通过培养“储备团干”和“青年干事”的形式，让更多想干事、能干事、干成事的人加入到团组织。

4.1.3 坚持以人为本，提升服务能力

各级团组织要以服务青年为切入点，丰富服务内容，围绕广大青年关心的工作、学习、家庭等问题，聆听他们的想法并做出合适的回应，通过满腔热情的服务，让他们真真切切感觉到团组织就在身边、就在眼前，进一步增强对团组织的认同感和归属感。对处于边疆地区的外地员工，除了提供生活上的便利外，还应结合现有政策，落实外地员工的探亲假制度，对路途较远的员工给予延长年假的优待。在企业共青团能力范围内，围绕青年需要，构建覆盖广泛且有效的服务体系，让服务更加有效、直接和及时。此外，团组织可以加强信息化建设，充分利用互联网优势，提升服务的效率、范围。

4.1.4 打造团青品牌，增强自身影响力

在市场中，相比普通产品，知名品牌下的产品具有一定的溢价。同理，优秀的团青品牌是企业长期团青工作的饱满果实，同样对广大青年具有独特的吸引力。团青组织能通过开展公众互动，使组织更加贴近青年生活，让青年团体更好地了解组织，深入组织内部。在日常工作中，工作人员要开展一些有规模、有影响，且具有公众性的活动，并且调动广大青年团体积极参与，从而达到提升影响力的目的，使得组织在青年心中有一个良好的印象，并积极投身到团青组织建设工作中。运用品牌管理的有关知识，精心地展示团青工作，塑造团青工作的品牌形象，帮助组织树立信誉。如此一来，不仅能增强团青工作对外的影响力，还可以增强团青内部的凝聚力。

4.2 团青工作内容及方式的创新

面对快速变革的环境，团青工作的目标对象也发生了巨大的变化，具体问题具体分析，团青组织也必须创新工作内容和工作方式，才能更好适应时代的要求。因而提出以下建议。

4.2.1 加强思想教育，凸显引导作用

结合企业的发展形势和实际情况、工作目标，结合青年员工的思想实际，认真分析问题产生的原因，根据引起思想动摇的不同情况，对症下药，引导他们正视现实，投身企业，坚定青年员工的理想信念。举办符合企业青年特点的各类活动，实现思想引导。加强团员青年的思想政治教育，全面提高团员青年政治理论和思想水平，引导青年员工树立正确的人生观、价值观和世界观，增强团员青年的爱国意识；加强团员青年的思想道德教育，引导团员青年树立爱岗敬业、无私奉献和认知履行职责的意识，使其自愿地、积极地参与到企业的未来发展建设事业中去，从而使企业的竞争力逐步提升。

4.2.2 运用信息技术，搭建展示平台

作为团青主体的“80后”“90后”是性格张扬的一代，他们希望自己的好想法、巧技能能得到众人的关注、赏识。团青工作应充分把握青年员工的心理特点，为青年搭建一个积极竞争、能让其充分展示自我的平台。平台的建立能营造良好的竞争氛围，形成良性竞争体系，充分发挥青年员工的主观能动性和创造力，培养竞争意识，激发竞争活力。对平台上的先进个体或集体进行奖励，为团员青年树立良好的榜样，发挥“以点带面”的榜样作用。而且随着信息技术的发展，团青工作可以借助QQ、微信、App互动等多媒体，甚至是直播形式来搭建灵活有效贴近青年的平台。平台还可以作为企业对外宣传有力方式，以此塑造企业品牌。

5 结 论

边疆企业持续、稳定发展对国家具有重大的意义：政治上，繁荣的边疆地区能使接壤的邻国心生敬意，国家软实力得到有效体现；经济上，边疆地区很多具有丰富的自然资源，企业的繁荣发展能有效利用开发这些资源，为国家经济发展做出重要的贡献；人文上，边疆地区是众多少数民族聚居的地方，边疆企业不仅能改善当地的经济条件，而且还可以提供一个多民族交流的平台，促进彼此间的交流。边疆企业的重要性是不容置疑的，团青工作作为企业持续发展的重要一环也应值得重视。总的来说，在经济社会深刻变革的时代背景下，企业团青工作面临新的挑战。必须准确地掌握内外环境的变化，及时了解团员青年的想法与诉求，才能开展有效的团青工作。

参考文献：

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