浅析变电站工程建设管理

窦磊

【摘要】在变电站工程建设过程中，由于工程施工单位出现施工顺序错误的情况，经常导致施工安全问题和施工质量问题，这些问题的出现，不仅关系到变电站工程建设的质量和成本，还直接影响工程的施工进度。基于此，作者结合自身工作经验，对变电站工程建设管理进行分析探讨，以期对相关工作人员提供帮助。

【关键词】变电站 工程建设 管理

一、变电站工程建设管理工作的意义

当前，我国变电站工程项目频繁发生安全事故，造成重大的经济损失的和严重的社会影响，使人们逐渐意识到变电站工程建设管理工作的重要性。据相关案例调查发现，大部分的变电站工程建设安全事故均与工程质量安全控制的成效有关，尤其是影响范围较大的变电站安全事故。从外在角度分析，工程建设质量是评定变电站施工工程建设水平的关键点；从内在角度分析，变电站工程的质量与人们的生活息息相关，基于此，作为保证质量的重要环节，变电站工程建设管理工作对于变电站工程建设项目来说具有重要意义。

二、变电站工程建设特点

（一）建设周期长工期较紧张

在变电站工程建设过程中，由于其项目自身的特点，导致其工程建设速度缓慢，尤其是当前我国对电网建设的审批越来越严格，以致于变电站工程建设周期较长。通常情况下，变电站建设项目从提出到建成使用，需要两到三年的时间，但随着人们的供电需求不断提升，对变电站工程建设速度要求不断提升，导致工期出现紧张问题。

（二）工程质量要求较高

变电站的正常运行是保证电力正常供应的最基本因素，一旦变电站发生安全故障，将导致停电现象发生，从而影响人们的正常生活和工作，因此，变电站的整体建设质量至关重要。在实际的工程建设过程中，电气设备的质量和安装调试是工程质量的核心，而安装调试质量则与施工质量管理工作息息相关。同时，在工程建设完成后，竣工验收工作也需要监督管理为人员来完成，以保证变电站安全稳定的运行。

（三）应用技术复杂

变电站在建设过程中，由于工程涉及的相关专业较多，导致各专业间需要良好的配合，同时又因为项目自身的自动化程度较高，因此，在建设中需要应用大量复杂的技术，以此来保证横向与纵向的衔接紧密。

三、变电站工程建设管理分析

（一）质量管理

质量管理是变电站工程建设中的重要环节之一，也是保证整体工程建设质量的关键点，因此，必须加强质量管理环节的工作落实，并采取有效的管理方法，以此来保证项目质量符合标准，其具体措施可以从以下几个方面进行：

首先，在施工准备阶段进行事前质量控制，例如，在材料方面主要包括对各种构配件、半成品以及原材料的质量控制；在施工方面主要包括施工机械的质量审查、质保体系审查、施工方法、施工工艺、施工技术、施工材料、施工计划以及施工组织等；在设计方面主要包括施工方案、设计图纸、设计交底以及技术交底等；在施工人员方面主要包括施工人员的技术培训、开工审批以及现场施工人员分配等。

其次，在施工过程中进行事中控制，主要目的是对整体工程项目施工过程进行控制。在控制过程中，相关管理人员应做好各施工工序的质量监督和隐蔽工程质量，具体从以下几点进行：第一点，物资，对变电工程施工过程中所选用的材料应选择良好的供应商，以保证施工材料供应及时，从而保证工程建设质量；第二点，合理规划材料的使用，避免造成材料的浪费，节约工程成本，例如，可以通过建立相应的材料管理制度进行统一管理；第三点，在施工过程中，严格要求工作人员按照相关质量标准进行施工操作，同时树立质量意识和安全意识，以确保工程的整体质量符合标准。

最后，在工程竣工时进行事后控制，其主要包括工程质检控制、合格控制以及验收工作等，以此来确定建筑是否能正常使用，如发现质量问题，应及时要求施工人员进行返工。

（二）安全管理

对于所有工程建设来说，施工安全始终是管理工作的重点，脱离安全的工程建设是不可行的，因此，在变电站工程建设过程中，应从以下几个方面加强安全管理工作：

第一点，建立安全体系，坚持以预防为主、综合治理以及安全第一为建设原则，对工程安全建设目标进行详细划分，制定科学合理的施工安全管理制度，贯彻落实电力工程安全规程，同时建立完善的安全保障体系，加大对安全的控制力度，落实安全责任制，将施工中存在的安全隐患扼杀在萌芽，保证施工安全。

第二点，加大安全投入力度，例如，对变电站工程建设中的危險系数较高的施工作业，配备安全有效的防护措施，如安全帽、安全绳索等，在保证施工人员自身安全的前提下进行高危作业，以保证其人身安全。

第三点，加强安全监督，提升施工现场管理人员的监督力度，同时对现场的安全防护做出判断评价，找出存在的不合理之处并进行改进，以避免出现安全事故。

（三）进度管理

在变电站施工进行过程中，应充分体现出进度管理观念，制定系统的管理措施和方法，以此来保证工程在规定的工期内完成，提升企业的经济效益。为保证施工工程按照预期进度开展，管理人员应从对下几点对进度进行控制管理：

其一，在变电站施工前，应做好相关的准备工作，例如，施工人员的配备、设计图纸的检查以及施工材料的审核等，并要求相关的施工单位提供相对应的进度设计方案，根据制定的进度方案进行施工，避免延误工期情况出现。

其二，加强对施工设备供应商的管理工作，督促其按时交货，避免出现因施工设备不到位而影响正常施工进度的情况发生，保证工程建设顺利进行。

其三，积极配合施工人员解决实际施工过程中遇到的问题，防止因问题处理不当或不及时而引起延误工期情况发生。例如，采取相应的有效措施，在保证工程质量的前提下，提升非重要施工环节的施工速度，将节省出的时间投入到重要施工环节，以此来控制施工进度。

四、结论

综上所述，在变电站工程建设过程中，为保证工程建设顺利进行，应加强工程建设管理工作的执行力度，同时提升其管理水平，通过加强安全管理、进度管理以及质量管理工作，为变电工程建设营造量好的施工环境，以此来保证工程的整体质量符合标准，同时降低重大安全事故的发生几率，促进电力事业发展。endprint