房企要抢了个人房东的“饭碗”?
出租房子这事,越来越多的开发商也想搞了。
公开信息显示,万科、龙湖、旭辉、石榴集团等地产大腕都在谋局长租公寓。而且都推出了长租公寓的自有品牌:万科有泊寓,龙湖有冠寓,旭辉有领寓,石榴集团有熊猫公寓。
先说说这样的布局在土地市场上的反应。本月初,万科花费40分钟争夺,花了25.3亿元加“70年100%自持”的代价,在广东佛山拿了块5.5万平方米的商住地。
一时间媒体都惊呆,这也太狠了,70年禁售自持,房企秒变房东?这花出去的钱该如何回本?
佛山万科后来还是回应了这个疑问,虽然说这块地的具体用途还未明确,但用于建设“城市配套服务”则已是定调。
“城市配套服务”是万科的新业务思路,其内涵包括:养老、健康、休闲旅游、商业配套、长租公寓等。
请注意,长租公寓也是这块70年禁售地可能用途之一。
限地价、竞自恃年限的拍地玩法,最早在北京出现,后面广州、佛山、珠海等地也学了这招。万科在佛山的惊人表现绝非首次,钱多的万科已是第五次拍得70年自持期的土地了。
分析一下可以得知,用自家的房子发展养老、健康、休闲旅游、商业配套、长租公寓等,其实赚钱的前景还是蛮好的。
先来看看万科是如何做泊寓这个长租品牌的。万科公开的信息显示,到2016年底,泊寓已经进入了18个城市,开业了44处长租公寓项目。
根据规划,万科泊寓打算到2018年拓展45万间公寓房源,预计年租金收入94亿元,远期规划则计划提供100万套公寓,年收入达到155亿元,为一半以上城市新进入者提供长期租住空间及服务。
看来万科做的长租市场的决心并不小。
公开数据显示,目前我国住房租赁市场的总收入价值已经超过1万亿元,租赁人口近1.6亿人。市场前景绝对广阔。
房企来做长租公寓这一块市场,拼的就是物业管理与配套设施,比方配有便利店、洗衣房、健身房、会议室、活动场地、快递代收、公共厨房等,这跟前年开始火起来的创客空间一样,都想为租房者提供更多的便利与服务。
关于综合服务,这点上个人房东一般是拼不过的。
不过,房企搞的长租公寓,既然生活那么便利,当然价格不会低。这点上,个人房东或有优势。
我们也应当注意到,国家现在鼓励房企自持部分住宅作为租赁房源,这是颇有深意的。一方面想推动租赁市场壮大,另一方面也想通过房企培育高质量的租房生活。
最后这句话可能有点多余:有这么多本钱雄厚的开发商来搞租房,看来以后炒房炒成房东也没奔头。
(波士财经)