追随

金句

不管你是谁，不论你来自何方，也不管你意欲何为，如果想提升你的领导力，你必须在两件事上打好坚实的基础——修养和能力。

作者：（美）蒂莫西·R.克拉克

译者：郑纪愿

出版： 百花洲文艺出版社

分类：经济管理

大家都熟悉楚汉争霸的故事，刘邦最终打败项羽得了天下。很多人有一个疑问，为什么汉初三杰张良、萧何、韩信各自才干卓越，却都愿意死心塌地跟着刘邦干？连刘邦自己都承认，“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。”

《史记》里这三位主人公有自己的说法。张良认为，他跟刘邦出谋划策，刘邦能懂并能采纳，而其他人都不能；萧何本来就推崇刘邦，觉得他不怕灭族，且父老都承认刘邦出身不凡定能成事；而韩信认为刘邦待他不薄、封赏慷慨，且善于“将将”。

翻译成现代话，就是说这三位杰出的下属认为自己的老板知人善任、勇气非凡、富有权威、慷慨大方——这就是典型的领导魅力啊！经常被忽略的一点是，刘邦本身是有相当的军事指挥实力，驭人之术更是超凡。

如何卓有成效地提高领导力？如何打造一支用着顺手的团队？如何提高团队忠诚度？如何组建团队招募到优秀的团队成员？在这个管理日益困难、万众创业的大时代，显得尤为重要。

毕业于牛津大学的管理学者蒂莫西.R﹒克拉克在领导力方面素有研究，在他的新书《追随：让下属心甘情愿跟着你的秘密》里提出了两个很基础但非常重要的概念：修养和才能。

克拉克认为，修养是归拢人心的软实力，它包括正直、谦逊、责任和勇气四块基石。良好的品格是获信他人的无形担保，而谦逊的领导风格会赢得坦率的直言，有责任有担当你才能够服众，而领导人的勇气代表了团队的信心。而才能则是让人追随的硬实力，它包括学习、变革、判断、远见四个维度。学习是自己永保优势的关键，只有变革才能激发组织活力；卓越的判断力能让你有效避险，只有擁有远见才可以赢得未来。

在克拉克看来，领导力无关头衔、职位和权威，它关乎提升你的思想境界、坚定你的信念，以及往更高层次迈进所需做出的行动；关乎你深刻的自省，以及对与生俱来的想改变世界的愿望的自我发现；更关乎被领导者是否发自内心的追随你。

不管你是谁，不论你来自何方，也不管你意欲何为，如果想提升你的领导力，你必须在两件事上打好坚实的基础——修养和能力。这是一条普遍真理。领导力与遵守原则相关，你要么遵循原则，要么与之决裂，原则本身不会妥协。而领导力的获得，需要一以贯之的、严格执行的、高度审慎的努力。