○ 文/张培毅
视点
如何落实“党的一切工作到支部”
○ 文/张培毅
重视基层党支部建设,抓好荆门石化125个基层党支部建设,抓好4000多名党员的教育管理,就是抓住了改革发展的“筋”和“骨”。
荆门石化按照“一二三四五”工作思路(明确一个目标,即坚持把“全面进步、全面过硬”作为基层党支部建设的重要目标;强化两项功能,即强化基层党支部的政治功能、服务功能;突出三个结合,即突出思想建党与制度治党相结合、正面激励与反向约束相结合、党建工作与中心工作相结合;抓实四项举措,即加强基层党支部自身建设、严格基层党支部组织生活、团结和凝聚广大职工群众、融入生产经营中心工作;落实五项任务,即落实抓班子、带队伍、强三基、保稳定、促发展五项任务),大抓基层,切实发挥基层党支部战斗堡垒作用,为企业持续健康发展奠定坚实的基础。
优化调整基层党支部设置和运行。调整机关处室党组织设置,探索建立运行部横班制党小组;落实基层单位党政正职“双向进入、交叉任职”要求,符合条件的同级行政班子成员进入党支部委员会;修订完善各级党建工作责任制,明确支委分工,压实支委责任,细化工作任务,形成齐抓共管的良好工作格局。
不断加强支部班子建设。制定“三懂三会三过硬”实施办法并以此为基本要求,把最优秀的党员选拔到基层党支部书记岗位;采取上岗培训、集中轮训、轮岗锻炼等方式,持续提升基层党支部书记的履职能力;畅通支部书记成长通道,坚持把基层党支部书记岗位作为选拔领导干部的重要台阶。
加大基层党支部资源配置。落实党建经费和设施保障,让基层有钱办事,有能力办事;扎实推进基层党支部分类定级,对排名靠后的党支部要进行督促指导和对口帮扶,限期整改问题,促进晋位升级。
加强党员的教育管理。推进党员星级管理,采取积分量化考核,激励党员立足岗位创先争优;优化党员队伍结构,不断深化“双培养”,消灭空白党员班组,有针对性挑选优秀党员担任班组长;在坚持党员示范岗、党员责任区、党员攻关等传统做法基础上,不断探索新方法新途径;推动“两学一做”学习教育常态化制度化,真正将其融入日常、抓在经常。
落实“三会一课”制度。按期召开党员大会、支委会、党小组会和上党课。重点抓好党小组长作用的发挥,在班子成员讲党课做汇报的基础上,挑选优秀党员讲先进事迹、讲优良作风,开展经验交流,着力提高“三会一课”质量、增强实际效果。
定期进行“党性体检”。支部“体检”由一名支委发言,结合分管的党建工作,检验党支部组织生活是否经常、认真、严肃,党员教育管理监督是否严格、到位,团结教育服务群众是否有力、有效。党员“体检”选取一到两名党员发言,主要结合岗位实际,检验党员政治立场是否坚定、言行是否与上级保持高度一致、廉洁自律是否越线、先锋模范作用是否有效发挥。
细化党支部主题党日活动。每月相对固定一个时间,以党支部为基本单位,围绕学习讨论、党性分析、民主议事决策、服务党员群众、服务生产经营、交纳党费等,确定主题、开展活动。
加强党员监督管理。拓宽廉洁教育途径,采取观看廉政视频、赴监狱参观学习等方式,筑牢思想防线。严格按规定严肃公开处理违规违纪党员,达到处理一个人,教育一群人的警示效果。
●供图/田 林
强化理论武装。将上级最新精神、企业形势任务等重点宣传内容,制成20分钟左右的宣传视频,下发基层支部、班组学习,增强学习的效果。编印好学习资料“黄皮书”,加强看板管理,发挥好报刊、电视、手机报、官方微信等阵地的作用,增强宣传的感染力、吸引力。
支持鼓励各基层单位开展形式多样的文体活动。改进文体活动组织开展形式,结合基层单位开展的优势项目、精品活动,由基层单位主办、公司工会协办,开展全公司性的活动,增强群众性文体活动的吸引力,增强职工集体的荣誉感。
抓好先进典型的培育。要把抓典型培育作为一种重要方法和有效手段,作为检验领导干部工作能力的体现,抓两头带中间,以点带面,达到培育一个引领一批的效果。对先进典型要及时总结、及时宣传、及时学习,确保先进典型鲜活性,让其极具说服力、感染力;要通过开展先进典型选树、举办先模事迹报告会等途径,让职工周围充满正能量,让负能量无处生根。
在工作思路上,基层党支部要强化融合意识,从思想、政治、组织、作风等方面来“把方向、管大局、保落实”,把基层单位中心任务作为党政组织的共同目标,把保障中心任务落实作为党支部议事决策的重要内容,精心研究运用党建资源和优势破解重点难点问题的思路措施,从源头上保证支部工作靶向不偏、发力精准,真正落实好支部“抓班子、带队伍、强三基、保稳定、促发展”五项主要任务。
在工作方法上,把强“三基”作为党支部工作的重要内容,统筹考虑党支部建设与“三基”工作的深度融合。在基层建设中,重点抓好支部班子建设,着力健全落实议事规则和工作制度,发挥班子整体功能;加大党员责任区、党员示范岗创建力度,在标准化班组、标准化现场、标准化岗位“三标”建设中,充分发挥党员先锋模范作用。在基础工作中,通过加强思想教育、观念引导和典型引路,促进员工队伍责任心增强和作风养成,切实把管理责任、操作责任落实到岗位。在基本功训练中,通过“党员传帮带”、党员创新工作室、党员星级管理等形式,落实岗位练兵机制,持续提高员工专业技能和综合素质。
在考核评价上,一是要树立正确的考核导向,重点看中心任务完成得好不好、班子团结不团结、队伍作风和精神状态好不好、党员干部是否廉洁。二是要建立科学的考核机制,推行“双挂钩”考核,把中心任务完成情况纳入党支部考核,把党支部工作情况纳入班子绩效考核。三是要将支部分类定级结果,纳入同级行政单位或班子成员个人绩效考核,并作为奖惩兑现、评先树优和选人用人的重要依据,推动基层干部守好主阵地、种好责任田。
本文作者为荆门石化党委书记
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